創新企業文化建設促進企業和諧發展
雁崖煤業公司劉潔
製度是企業管理的根本，文化是企業管理的靈魂，沒有文化引領，製度就會偏離航向。文化的核心是人的價值觀與社會實踐的有機統一，價值觀支配指導著人的社會活動。在企業建設中，人的因素起著至關重要的作用，員工的主人翁責任感能讓企業充滿活力，隻有堅持不懈地給員工宣傳灌輸積極向上的企業文化，提高員工工作的主觀能動性，才能凝聚起員工的思想，激勵員工更好地為企業發展作貢獻，在潛移默化中推動企業各項工作的不斷前進。
一、弘揚企業精神，凝聚發展意誌，推動企業行穩致遠
今年是晉能控股集團能源航母啟航出發，破浪前行的關鍵一年。對於組建不久百事待興的企業來說，麵對的是：多元的企業文化、多樣的員工訴求，對不同思想觀念的摩擦、不同管理理念的碰撞。怎樣彙聚齊心協力促改革、同舟共濟謀發展的正能量;如何凝聚企業共同奮鬥的意誌，推動現代 能源航母行穩致遠。這是集團公司需要重視的問題，也是各級黨政工團組織必須麵對的重要問題。充分發揮各級組織群眾工作的優勢，創新企業文化工作，為能源航母砥礪前行提供強大的精神動力、為企業發展鑄魂立心，各級組織責無旁貨。
在高質量轉型發展的征程中蹚路闖關，必須凝聚拚搏進取同心築夢的企業精神。回眸大同煤礦的篳路藍縷的創業史、奉獻進取的改革史、追求卓越的創新路，正是一部企業精神推動輝煌事業的奮鬥史。老一輩礦工以“特別能戰鬥，特別能吃苦，特別能奉獻”的偉大精神，奏響了艱苦創業的青春之歌，鑄就了煤炭企業的立企之魂。改革開放後的大同礦工以“勇於奉獻，爭創一流”的企業精神開山辟巷，奉獻優質動力煤，為民族複興、國家強盛注入強勁動能。在市場經濟大潮中，同煤人以“強企報國，敬業奉獻，創新發展，卓越至上”的精神，曆經挫折而奮起，曆經艱難而輝煌。在能源革命的探索中，新時代同煤人以“創新、和諧、富強、振興”的共同意誌，走在全省能源革命的前列，為煤炭企業高質量轉型發展蹚路闖關。
銘記艱苦創業的輝煌曆史，傳承奉獻進取的偉大精神，需要文化引領。今天，組建近一年的晉能控股集團，已然站在能源革命排頭，要在轉型發展上率先蹚出一條新路來。闖關蹚路破冰除障，更加需要加強文化引領，打造更加強大的精神動力。
“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神，是晉能控股集團的時代追求，是新時代企業的發展主題，建設“創新、綠色、卓越、高效”是47萬晉能員工的職責使命。
使命在肩，需要全體員工同心戮力共同擔當。前行在高質量發展的征程中，各級組織要擔負起為新時代員工鑄魂立心，為企業長遠發展培基固本的責任使命。要緊緊圍繞新形勢、新任務積極創作鼓舞人心、激勵鬥誌的文化理念及藝術作品，重塑創新“創新、綠色、卓越、高效”的新時代企業精神，讓企業精神潛移默化地成為員工內化於心、外化於行的工作遵循，在推動企業發展中以“創新”為動力，以“綠色”為基調，以“卓越”為追求，以“高效”為中心，打造世界一流現代能源企業。
在中國共產黨成立百年之際，為新時代企業鑄魂立心，為企業長遠發展培基固本。還要通過黨史教育、思想引領，讓廣大員工從黨的創業史中汲取蹚路闖關的力量，用黨的奮鬥曆程鼓舞全體員工破冰除障的鬥誌，用黨的光榮傳統堅定全體員工開拓進取的信念;用黨的曆史經驗砥礪我們戰勝困難的智慧。通過黨史教育、企業發展史教育，讓全體員工深刻地認識到：在科技進步，裝備日益先進的今天，礦工的勞動不像過去那樣“苦、髒、累、險”，但無論時代如何變遷，煤礦工人幾十年來用汗水凝結起來的拚搏精神、吃苦精神、奉獻精神永不褪色;無論企業怎樣發展，曾經的大同煤礦以奉獻的情懷、爭先的勇氣凝煉而成的“勇於奉獻，爭創一流”的企業精神價值永恒;“創新、綠色、卓越、高效”是晉能控股集團不懈追求。隻有大力弘揚企業精神，才能凝聚全體員工發展意誌，有力推動集團公司行穩致遠。
二、創新企業文化，激發創新活力，打造世界一流企業
要建設世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源企業。就必須創新企業文化建設，著力為廣大員工群眾創造和諧的生活和工作環境。
一是加強理念灌輸，展現企業良好形象。宣傳引導是展現企業文化建設成果的重要窗口，是推進企業創新、創效的動力。隻有不斷地提升企業的形象和影響力，才能讓員工為企業發展感到驕傲和自豪。首先要及時向廣大基層員工宣講新時代晉能控股集團的發展規劃和願景，講清講透理念引領、文化引領。讓廣大員工了解新形勢、新任務，形成心往一處想、勁往一處使的良好工作氛圍，有效提升員工的向心力、凝聚力和戰鬥力。其次是認真落實黨管意識形態工作的主體責任和基本職責，掌握輿論正麵引導主動權，重視輿情監測，及時掌握員工輿情動向，有效防止負麵輿情的發生。三是加大企業形象的展示力度，大力宣傳企業創新發展的優秀成果，擴大企業對外影響力，有力提升企業對外形象。
二是凝聚員工思想，提升企業文化高度。理念決定行動。思想高度決定了人生的高度，同樣員工思想政治水平決定了企業文化的發展高度。隻有提高員工素質，增強企業凝聚力和向心力，才能提升企業核心競爭力。然而，在社會大環境影響下，現在部分年青人思想觀念出現偏差，功利心重，思想認知出現偏差。如何引導員工樹立正確的人生觀和價值觀?一方麵要加強理念引領和思想政治教育，向員工講解當代優秀共產黨員、勞動模範、道德模範人物的先進事跡，激勵員工牢固樹立社會主義核心價值觀。同時，通過公平、公正、公開地選樹各類先進典型、表彰各類先進典型，激發員工的工作熱情，提高他們的思想積極性和工作的主動性。另一方麵要著重解決思想問題，及時掌握他們關心的重點問題，為他們解決實際困難，疏導員工思想，引導廣大員工樹立正確的理想信念，運用宣傳櫥窗、電子屏、標識牌板、手機微信、網絡等多種形式開展理想信念教育，讓員工在潛移默化中不斷進步，提高素養。
三是激發創新活力，增強企業發展動能。隨著晉能控股集團整合重組，能源“航母”揚帆起航。企業站在新起點展現新作為，將“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神作為引領，在企業開局起步的關鍵時刻，需要以文化的力量，把員工思想和行動統一到企業轉型發展的基點上來。一方麵要引導員工深刻地認識創新對企業發展的重要意義，將最新的理念融入企業發展中，不斷創新經營管理模式;通過技術創新不斷提升企業的“智”造水平。特別是按照“1311”選人用人標準，優化人才結構，選拔重用優秀人才，給能幹事、想幹事的青年人才以成長的空間，為企業發展提供人才支持。另一方麵是創新幹部的管理考核模式。各級領導幹部，要立足崗位，恪盡職守，增強工作的責任心和使命感，強化幹部紀律和作風建設，激勵黨員幹部發揮自身模範帶頭作用，認真開展各項隱患排查，消除02manbetx.com 隱患，落實崗位責任，明確職責，責任到人，全力做好當前的重點工作，為企業發展奠定堅實基礎。
四是堅持以人為本，凝聚企業創新合力。企業文化最大的特點和魅力是“化而治之”，發揮“文化管人”的作用，像春雨般“潤物細無聲”，要最大限度地發揮企業文化的這個作用，就必須堅持以人為本，注重激勵功能和人情化管理。一方麵是以健康向上文化活動，促使員工形成健康積極向上的工作心態。 例如在節假日期間，開展的舉辦諸如拔河、跳繩、攉龍、猜迷等娛樂活動;開辟羽毛球、兵兵球活動室、籃球場地，並適當舉辦一些籃球、象棋、羽毛球、兵兵球等文體活動，讓員工以愉悅的心情投人到工作中。另一方麵是豐富員工文化生活，提升員工修養。通過開展“季評十好、年評十佳”活動;“家庭家教家風”教育和“文明示範區”“文明示範崗”“優秀員工評比”等活動，提高員工工作激情，調動廣大員工的工作積極性。同時，要注重關心群眾，開展好親情慰問活動。做好傳統節日為員工發放“端午節粽子”“中秋節月餅”以及春節期間“米、麵、油”等節日福利的發放，讓員工感受到企業的關懷和溫暖;在“五一勞動節、五四青年節、七一黨的生日紀念日、國慶節”等紀念日開展一些有益的演講比賽、研討會等活動，為員工搭建一個提高自身綜合素質的廣闊平台。
五是營造和諧局麵，創優企業發展環境。良好有序的工作環境有助於愉悅人的身心，提高人的工作積極性、主動性、創造性和工作效率。一方麵加強員工吃住行的管理。根據員工所需做好通勤車車次安排，盡量讓勞累了一個班的員工有一個舒適的乘車環境;同時，要按時發放勞保用品、為員工開通自助餐服務、增加飲用水淨化設備等，從員工身體到心理處處關懷，為員工營造良好的工作生活環境。另一方麵是通過設置領導人員熱線電話、社情民意信箱、基層反饋信息等信訪渠道，不斷收集社情民意，有效做好矛盾的排查摸底工作。主要領導要經常深入基層、通過與員工群眾談心談話，及時發現和了解員工的實際困難和思想動態，把問題解決在萌芽狀態。三是堅持抓好社會治安綜合治理，嚴厲打擊破壞、偷盜等危害企業設備器材的行為，營造和諧有序的安定環境。
百年的企業靠文化。企業文化是企業的靈魂，隻有企業文化滋潤了人的內心，才能激發出員工更大的工作熱情，讓員工全身心地投入到企業發展中，心係企業、群策群力為企業的高質量發展貢獻力量。
