設備修造廠運用“杜邦”有成效
“我們以杜邦理念為切口，對標杜邦安全管理體係，積極實施安全製度落實，總結了適合我廠的安全管理理念，即：安全第一是企業文化的重要組成;養成良好的習慣關乎安全生產;落實的回音就是責任;科學預防必然形成安全02manbetx.com 的絕緣體;全員安全意識與利益息息相關;專業求精就是安全生產能力;安全是伴隨人生的永恒課題。緊接著我們自上而下的通過視頻、會議的形式進行了宣貫，讓大家入腦入心，切實保障職工的人身安全，確保圓滿完成各項任務指標。”設備修造廠安全科科長史洪泉介紹說。
設備修造廠取他山之石，攻自己之玉，引入“杜邦安全管理體係”，以杜邦管理為綱領，總結曆次經驗，多次召開專題會廣泛征集合理化意見和建議，對過去發生的安全02manbetx.com 抽絲剝繭，剖析原因找差距，決心再提認識，再緊思想，再添舉措，對安全生產責任製再梳理、再完善。該廠今年新修訂了一係列01manbetx 、措施和辦法，把杜邦公司十大安全管理原則加以提煉，構建了七條適合本廠的安全文化管理理念，厚植“安全永遠在路上、一點一滴也不能馬虎、一時一刻也不能放鬆、一處一事也不能僥幸”的思想根基，使廣大幹群把安全工作放在高於一切、優於一切、先於一切的位置，將理念融入到安全生產的各方麵、各環節，做到全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接，提升安全生產管理水平，創新安全管理模式，強化生產現場標準化，完善安全生產責任和雙重預防體係，用理論武裝頭腦指導實踐推動工作，實現安全高質量和可持續發展。
“杜邦安全管理體係具體到實踐操作中，就是每天堅守工作崗位，利用班前會梳理當天工作中每位員工在崗位上存在的安全隱患，督促排查，提醒工友防患於未然。尤其是今年開展專項整治活動以來，車間堅持以現場標準化、安全專項整治、隱患排查治理為抓手，全麵落實各級安全責任，紮紮實實由“要我清零”向“我要清零”轉變，由排查隱患向管控風險轉變，由過程治理向源頭治理轉變，由考核結果向結果與過程並重考核轉變。”金屬結構件車間技術副主任郭偉說。
該廠突出真學實用，把提煉出的安全理念與開展的五項專項整治活動相結合。對供用電設施進行春檢及預防性試驗，重點抓雷雨季節安全供電，防止誤停、誤送電02manbetx.com 發生，全麵推行設備“二維碼”管理，通過掃“二維碼”了解每台設備的基本信息和運行狀態，確保全廠供電係統、機電設備係統安全穩定運行;進一步規範了安全生產標準化管理工作，全麵推進安全生產標準化提檔升級、動態管理、動態達標;加強壓力容器、壓力管道以及氧氣、乙炔、丙烷、二氧化碳、氬氣等氣瓶的的安全使用管理;完善道路交通安全管理，對通勤車、電瓶車、貨車、叉車進行日常保養和檢修，保證車輛安全文明出行，職工生命財產安全不被侵犯;提升職工消防安全意識，宣講消防常識，開展應急演練，對消防栓、消防通道、消防器材等設施進行日常維護，強化雨季“三防”、冬季“三防”等季節性工作的安全檢查。
“作為青監崗員，通過廠裏和車間多次解讀杜邦安全知識和安全培訓，我們小組成員的安全意識和經驗逐漸提高，得到了明顯的改觀，對電焊過程中遇到的輻光、煙塵等危害采取了積極措施，在工作中使用各種工件、吊裝鎖具前先檢查是否有足夠的安全作業空間，是否存在安全隱患，做到不安全不生產，徹底杜絕了野鉤子作業、吊裝不戴安全帽、班中接打電話等習慣性違章，確保職工在安全的環境下作業，防止發生安全02manbetx.com 。”金屬結構件車間職工梁曉龍在運用杜邦安全管理後，對當前的生產狀況做了這樣的解釋。
韓潔芳
