鑄造發展之魂——河南能源集團鶴煤三礦黨委創新促發展走筆
推諉扯皮的少了，爭辦實事的多了;拖遝低迷的不見了，幹事創業的增多了;琢磨人的少了，琢磨事的多了。雖然煤炭行業仍處於“寒冬”之中，但河南能源集團鶴煤公司三礦幹部職工的精氣神兒卻日漸昂揚，不斷推動著礦井在崎嶇的發展之路上穩步前行，有力推動了安全生產。今年前8個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到67.35萬餘，總進尺4203米，實現了平穩的發展態勢。
作風建設永遠在路上。今年以來，該礦黨委以黨史學習教育和感恩文化建設為契機，將攻堅克難、度危求進作為統領黨委的鮮明主題，積極探索黨建工作有效落實的方法與途徑，使黨建工作的“軟實力”強勢落地，催生出改革重生的戰鬥力和新風氣。
創新，為有源頭活水來
煤炭形勢依然嚴峻、地區接替日益緊張……麵對重重壓力，如何將黨建的優勢，轉化為促進發展的動力，創新，成為該礦黨建工作的“突破口”。
年初，該礦黨委就召開了一次“別出心裁”的“問政會”，基層單位的隊長、支書參加，他們從行政角度，03manbetx 了區隊工作中，支部書記所起到的重要作用。並就今年安全生產工作安排，向支部工作走向提出了建議和意見。
從行政角度看黨委，以隊長角度看支書。如此“問政”，是該礦黨委的創新之舉，該礦打破界線，跳出黨委看黨委，傾聽基層行政領導之所需，“量身訂製”基層支部工作，以及今年黨委工作安排，從而使黨委工作部署更加貼近礦井的安全生產。
黨政合拍，風清氣正，方能推動企業大輪全速前進。該礦黨委將上級指示精神與礦井中心工作相結合，列出了抓黨建建設、抓作風轉變、抓管理創新、抓素質提升的階段性工作重點，牽一發動全身，環環相扣，緊密推進，一場“求真、務實、高效、創新”之風在該礦悄然興起。
提升，打鐵更需自身硬
困難麵前，幹部職工隊伍應該怎麼帶?如何通過思想突破，從而實現礦井發展的質變?
“隻有先解開思想的扣子，才能打開前進的大門。”該礦黨委書記柴天凱如是說，射人先射馬，管人先管心，想法捋順了，思路明確了，“聚沙成塔”的人心工程，自然會使“金花”吐出“新骨朵”。
年初，該礦黨委把黨史學習教育和形勢任務教育進行了精心部署安排，通過加強黨建陣地建設，深入開展黨史學習教育、形勢任務教育，引導幹部職工認清形勢，正確麵對困境，從心靈的觸動“破題”，從思想深處築牢防線，深入基層精彩的形勢任務宣講，接連不斷的安全警示教育，在該礦迅速掀起了一場解放思想、打開桎梏的“頭腦風暴”，有效提振了幹部職工應對危機的信心和決心。
在黨史學習教育中，該礦通過學黨章、重溫入黨誓詞、對標找差，增加黨員幹部的黨性修養，在學習這篇“老命題”上做出了“新文章”，實現了由單一搞活動向培育職工核心價值觀的轉變，不僅保證了形式上的創新，效果上更加凸顯實效。該礦煤二隊黨支部發揮黨員的“先鋒”作用，促使進尺穩中有升。今年前8個月，該隊煤巷進尺922米，成為全礦煤岩巷隊進尺最多的單位。
凝煉，篤行擔當出“鐵軍”
破解發展難題、實現度危求進，關鍵在黨、關鍵在人，必須建設一支思想作風上全麵過硬的黨員幹部隊伍。抓好黨員幹部作風建設，就等於牽住了發展的“牛鼻子”，也就握住了實現目標的“金鑰匙”。
“作風轉變永遠在路上，我們的各級管理人員下基層，做服務，要力戒‘騎在馬上，走馬觀花’，大家隻有沉下去去辦事，才能體會事情的難易，蹲下去用手摸，才能感知基層的溫度。”該礦礦長王維德對幹部轉作風，改觀念提出了新的具體形象的標準。
將“虛功”作實，就要麵向安全生產，對標一線。該礦把唯一的出煤單位采一隊作為重中之重來自，重點扶持，精準施策，集中技術“專家”對該隊進行“幫扶”，使產量穩中有升。前8個月，該隊煤炭產量達到64.28萬噸，占全礦產量的95.44%，成為全礦的出煤“大戶”。
將思考變成常態，提升管理效能、工作成效，是該礦黨委對黨員幹部的要求。為確保活動形成長效機製，該礦黨委拿出向自己“開刀”的勇氣，對黨建陣地建設和黨史學習教育進行全程跟蹤督導，嚴格製度考核，持續聚焦那些形式主義、有令不行的黨員幹部，切實解決好作風建設“最後一公裏”的難題。破除陳舊觀念，祛除歪風邪氣，樹立新風正氣，重新審視企業和自身，為礦井度危求進和可持續發展做保障固基礎，為集團公司的改革重生做出積極的貢獻。
許宏勳
