鶴煤三礦幹部不當“蜻蜓”當“潛艇”
本報訊 無論是休息日，還是法定日，在井下工作麵、運輸大巷，隨處都能看到河南能源集團鶴煤公司三礦領導跟班的場景，這不僅是該礦認真貫徹落實領導幹部值好班、跟好班的具體體現，而且更是該礦領導幹部不當“蜻蜓”，爭做“潛艇”的最好例證。
今年來，該礦深入開展安全大檢查活動和加大安全“雙基”管理力度，不斷強化領導幹部包保區隊責任製，努力加強安全關鍵作業過程和安全薄弱環節控製，全力確保生產現場的安全工作。另外，該礦加大了對領導幹部的管理力度，實行績效考核，強化領導幹部值班跟班管理。並且要求機關幹部切實轉變工作作風，樹立麵向一線、麵向基層、服務生產、服務現場的意識，包保區隊幹部每周不少於兩次參加區隊班前會，區隊跟班幹部全過程參與生產現場的施工作業，深入生產現場認真檢查指導工作，準確掌握生產現場的實際情況。
如今，該礦領導幹部在管理上，不做“蜻蜓”，爭做“潛艇”，下生產現場檢查的時間和力度明顯加大，下井跟班與員工同下同上同勞動，全過程控製現場作業安全，盯控落實整改措施，嚴格實施現場安全把關。該礦礦長王維德、黨委書記柴天凱和其他礦領導堅持吃住在礦，值班不離礦，跟班不離崗，經常深入到井下生產現場或偏遠頭麵查隱患，保安全，促生產。基層各單位跟班幹部在生產現場進行交接班，早下晚上，關鍵時刻幹在前、為員工做好榜樣，為安全生產保駕護航。
幹部沉下去，產量提上來。今年以來，雖然該礦的生產條件比較困難，但該礦領導幹部能夠擺正位置，撲下身子，真抓實幹，深入一線，為安全生產解難題。通過全礦廣大幹部和員工的共同努力，該礦在確保安全的情況下，產量穩中有升，呈現出了良好的發展勢頭，為順利完成全年各項經濟技術指標打下了堅實的基礎。今年前8個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到67.35萬餘，總進尺4203米，實現了平穩的發展態勢。
“咱礦幹部現在就是不一樣，不僅爭著下井的多了，而且跟班實幹的多了，幹部帶頭幹，職工勁更高，安全生產更有保障。”9月2日下午，在談到幹部作風轉變時，該礦準備隊隊長王東升這樣表示說。
許宏勳
