今年以來，萬年礦狠抓自產、自用、自修、自建“四自”管理工作，全麵發展內部循環經濟，為礦井內部生產經營起到了良好的推動作用。
該礦完善“四自”管理製度。通過在現有《萬年礦開展“四自”活動的管理辦法》，結合生產實際情況，進一步完善“四自”管理製度，明確工作目標，細化分解任務，層層壓實責任，連掛工資考核，確保“四自”工作落地落實。
該礦加大“四自”獎懲力度。該礦通過定期召開“四自”管理工作推進會，不斷強化全礦幹部職工“四自”管理意識，切實將獎罰落實到個人，嚴格兌現獎懲政策，掀起比學趕超熱潮，不斷提高礦各單位經營水平。
該礦壓實“四自”管理責任。堅持樹牢“艱苦奮鬥”思想，做到該投入的一分不省，不該花的一分不花，嚴控一切非生產性支出，把資金用到刀刃上，從最迫切、最關鍵、最薄弱的問題和環節入手，進一步細化、具體化對標舉措，確保“四自”管理取得實實在在的效益。
該礦擴展“四自”管理範圍。“不積跬步無以至千裏，不積小流無以成江海”，要始終堅持能自修的不外委，能自製的不購置的原則，加快構建內部經濟循環圈，在“交舊領新、回收複用、修舊利廢”工作上做足文章，杜絕出現材料丟失浪費等現象，確保成本管理實現精細化、最大化。(劉飛)
