近期，蒲白建新煤化認真貫徹落實集團公司、蒲白礦業“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題會議精神，聚焦礦井重點、難點問題，對安全生產工作進行深刻剖析、周密部署、精準施策，全力打好安全生產攻堅戰。
教育培訓，激活思想引領“源動力”
“隻有咱們大家安全了，家庭才能幸福，企業才能健康發展......”近日，在周四學習會上，該公司安全宣講小分隊與職工話安全，算親情賬。
思想是行動的先導。為提升職工安全意識，確保十四運期間礦井安全生產形勢穩定向好。該公司創新安全管理形式，持續開展了領導幹部宣講習近平總書記關於安全生產的重要論述、安全知識競賽進班前、女工井口慰問等多項活動，教育引導幹部職工牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，以敬畏之心抓好安全工作。
同時，該公司組織召開了十四運期間信訪維穩和疫情防控工作部署會，並采取線上征集和線下走訪相結合的方式，全麵做好摸排，及時了解職工訴求，認真協調解決好職工工作、生活中的急難愁盼問題，確保職工心氣順、幹勁足。
風險排查，下好安全管控“先手棋”
“02manbetx.com 是拿來預防的、不是拿來追責的，我們每名管理人員要提高抓好安全工作的超前意識和係統思維，認真做好風險點、危險源排查，確保安全生產可控、在控、能控”。該公司黨政領導在安全辦公會上多次強調風險排查的重要性。
讓風險止於苗頭。該公司結合礦井實際製定了《建新煤化安全風險隱患大排查大整治工作方案》，成立領導小組和專業攻關小組，全麵開展礦井風險隱患自查自改，並按照“兩個清單”開展問題追溯，形成閉環整改，確保風險實時管控，隱患及時有效處理。
同時該公司以迎十四運順利召開和保持國家一級標準化礦井為目標，針對現場實際，突出“查大係統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大02manbetx.com ”，對采掘現場、正規循環、標準化建設加大監督檢查力度，加強重點環節、薄弱地段、特殊地點巡查力度，確保安全生產。
隱患治理，牽住02manbetx.com 預防“牛鼻子”
“本次安全生產標準化檢查，每個專業檢查人員必須帶著‘放大鏡’到現場，徹查各類問題隱患，嚴禁走過場，搞形式。”在安全生產標準化檢查安排會上，該公司對隱患排查治理工作提出了明確要求。
把隱患排查做到極致，不放過任何一個細節。該公司從“人、機、物、環”各方麵入手，建立“標準清單”，常態化開展隱患排查、區隊自查、班組主查，對典型問題進行認真剖析、掛牌督辦，確保消除各類問題隱患。
同時，該公司不斷加強安全生產標準化建設水平，先後建立了6個礦領導包保示範區，規劃標準化建設項目16項，成立現場建設包保小組11個，專業要素包保小組16個，采用對標學習、先進推廣、召開現場會、推行創新指標管理、嚴格落實考核等管理辦法，加快項目推進，不斷提升礦井安全生產管理水平。
“四化”建設，打通生產組織“快車道”
“各部位巡檢人員請注意，智能化采煤‘一鍵啟動’現在開啟......”在整潔明亮的遠程集控中心內，該公司綜采隊職工李博輕點鼠標，在監控屏幕上各類數據的跳動間，煤炭源源不斷地被輸送到了地麵。
該公司4212智能化工作麵不僅在地麵集控中心實現了膠帶輸送機、破碎機、刮板輸送機“一鍵啟動”以及采煤機記憶割煤、跟機協同作業等，工作麵人數也由原來的11人減少至現在的5人，進一步實現了減人提效。
該公司始終堅持“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的發展理念，認真按照集團公司、蒲白礦業“四化建設”要求，下大力氣在新技術、新領域上攻關。截止目前，已建成1個智能化工作麵、1個快速掘進工作麵，安裝使用了兩套智能巡檢機器人，礦井生產效率、裝備水平不僅得到了大幅提升，而且也為該公司點燃了高質量發展新引擎。
(建新煤化：蔡成軍)
