黨史學習教育開展以來，蒲白建新煤化將黨史學習教育與為民辦實事解難題結合起來，以提高職工幸福指數為落腳點，細化措施方案，強化任務落實，千方百計為職工辦實事、辦好事，使一個個“民生清單”變成了“幸福賬單”。
堅持把環境改善作為對職工最大的關懷，鋪就民生“幸福路”
“我們升入井，不僅隨時能喝到熱乎乎的開水，而且經過層層過濾，水質‘升級’了，入口清香甘甜”。品嚐著新泡的茶水，看著嶄新的飲水機，該公司綜采隊職工梁曉鵬臉上掛滿了滿意的笑容。
蒲白礦業公司關愛服務製課題研討會召開以來，建新煤化黨政領導聚焦民生、民情，擔當作為，履職盡責。針對職工反映的礦區水質過硬、熱水接取不方便的問題，該公司第一時間安排落實，共花費20000餘元在井口候車室安裝了三台飲水機，24小時免費為升入井職工提供熱水。經過多層過濾，在有效去除雜質的同時，也保留了水中的天然礦物質和微量元素，有力保障了職工身體健康。
井口候車室飲水機的安裝，隻是該公司認真踐行“我為群眾辦實事”實踐活動的一個縮影。今年以來，該公司以改善職工工作、生活條件為著力點，先後確立了礦井麵貌整治提升工程、供暖技改保溫工程、職工食堂升級改造工程等7項“四心”民生工程，用心為職工解難事，切實提升職工幸福指數。
堅持把安全健康作為對職工最大的關愛，築起最牢“防護線”。
安全是煤礦的天字號工程，安全也是職工最基本的需求。該公司堅持係統思維，構建安全大格局，創新開展了“黨委書記抓安全”係列活動，由董事長、總經理帶隊，針對礦井“一通三防”管理、機電運輸、雨季三防等，先後3次深入現場開展了“全係統、各環節”安全風險隱患大排查，累計消除各類問題隱患50餘條，從礦井生產係統入手，有效防範遏製煤礦重大安全02manbetx.com 。
同時，該公司大力開展各項競賽活動，不斷提升職工安全意識和業務技能。7月份，舉辦了第一屆“四員兩長”安全知識競賽，通過預賽和決賽兩個階段，不僅營造了濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，同時也在以賽促練、以賽促學、以賽促幹中，進一步提高了幹部職工抓好安全工作的意識和能力;8月份，召開了“三違”人員及家屬安全座談會，組織家屬及“三違”人員前往陳家山警示教育基地、陝甘寧照金革命根據地進行參觀學習，用02manbetx.com 的教訓和親情的力量在職工心中築起了一道堅固的“安全防線”;並組織職工接種新冠疫苗、開展健康體檢、檢查維護礦井噴霧設施、優化隔爆設施、在工作麵安裝製冷降溫設備等，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針貫徹到底，努力為職工生命健康撐好“保護傘”。
堅持把素質提升作為對職工最大的福利，共繪發展“同心圓”。
企業要發展，離不開高素質的職工隊伍，該公司將培訓作為對職工最大的福利，全麵實施素質提升工程。今年7月份，組織開展了全員大培訓以及皮帶輸送機司機、電工等多個工種職業技能鑒定考試，通過“理論+實操”的方式，提升了參考人員的職業道德和技能素質;8月份，邀請蒲白技校對巷修工進行了專項培訓，並選派5名專業業務骨幹到鹹陽煤校進行了兼職教師專題培訓，進一步提高了職工的專業技能及兼職教師隊伍的綜合素質;同時8月份，還舉辦了“學黨史、明紀法、守清廉、促發展”黨史黨規黨紀知識競賽活動，不僅進一步加深了廣大黨員對中國共產黨百年曆史的理解，也激發了黨史學習內生動力，助力企業高質量發展。
快樂工作、體麵生活是該公司職工收貨的“幸福賬單”。該公司探索形成了“拔尖、攻專、煉精、提升一般、整頓後進”的人才培養體係，給予職工相應職稱津貼，暢通了職工晉升渠道。目前，已建成了張埃平、白洪昌勞模創新工作室;培養了全國技能大師、陝煤工匠、全國職業技能競賽一等獎選手等“藍領工匠”;取得技能等級747人;多渠道促進職工成長成才，打牢企業高質量發展人才基礎。
堅持把問題訴求作為對職工最大的回應，搭建民生“連心橋”。
民生無小事，枝葉總關情。為最大程度回應職工的訴求，解決職工的急難愁盼，該公司成立了關愛服務中心，建立了關愛服務微信群、“關愛服務檔案”、配置了專職人員，24小時在線回應、解決職工的反映的問題、困難。僅8月份，累計辦理百件急辦事61件。
同時該公司結合職工合理訴求，可以立即解決的，及時為職工解決，並做好相應問題的反饋，確保職工滿意，完成周期較長的則列入全年重點工作，分配到責任人，具體到完成時間節點，形成民事“實事清單”，按時為職工兌現。
“無論是涉及職工柴米油鹽的小事，還是事關企業發展的大計，聽民聲、順民意、謀民利，才是企業持續發展最堅定的基石。我們將從細處著手，做好職工實事的‘針線活’，讓‘民生清單’變成‘幸福賬單’，增強工作幹勁，凝聚發展合力，為實現對美好生活的向往而共同奮鬥。”該公司黨委書記、董事長郭風景說到。
樁樁實事，融入日常，既是該公司開展黨史學習教育的生動實踐，也是將關愛服務製落地落實的具體行動。後續該公司將通過進一步加快“四心”民生工程的推進、籌備青年聯誼會、在生活區配置直飲機、開通通勤車接送職工回家、返礦等舉措，讓職工共享企業發展紅利，不斷提高職工的獲得感、幸福感和滿意感。(蔡成軍)
