河南能源新義礦業：打通堵點 破除“梗阻”
近日來，河南能源新義礦業聚焦企業發展存在的短板，緊盯提質、增效、扭虧核心問題，組織人員下沉一線查堵點，走訪了解查痛點，跟蹤問效查斷點，重點治理不擔當、不作為等“中梗阻”問題，助推企業“回血複蘇”，持續提升治理效能。
為推動目標任務落地落實，針對企業發展中存在的問題，精準查找痛點，該公司抽調骨幹力量組成督查組，采取實地走訪、“一對一”座談、查看資料、部門聯動等方式，對調度會重點工作落實、係統科室日常考核處罰區隊的處置處理情況開展督查。先後走訪基層單位17個，一對一問詢25人次，梳理問題20餘條，針對發現的部分單位管理問題，下發紀檢監察建議書2份，明確整改時限，及時跟蹤督辦。
針對督查中發現的不作為、慢作為等常見的“中梗阻”，該公司細化監督檢查，加大執紀問責力度，製定《構建“五個三”大監督工作格局實施辦法》、《關於建立監督責任清單製度的通知》等文件，建立起了企管科、綜合辦、財務科履行職能監督，機關各科室履行業務監督，各區隊履行基層監督，紀委履行專責監督的三級監督網絡。通過清單製度執行情況跟進監督，對工作中存在不擔當、不作為等“中梗阻”問題，嚴肅問責。截止目前，該公司共查處典型問題17個，誡勉談話2人，公開通報17人次。
“我們將選取典型案例進行通報曝光，紮實開展以案促改，推動幹部作風真轉實改，為企業發展增信心、消疑慮，當好‘護航人’”該公司紀委負責人表示。
為建立長效機製，該公司把治理“中梗阻”納入黨風廉政建設責任製考核內容，考核情況存入幹部廉政檔案，凡被“一票否決”的黨組織及相關責任人取消年度評優評先資格，一年內不得作為提拔任用對象，督促各單位黨組織扛牢主體責任，教育引導中層幹部廉潔履職、靠前服務，持續提升治理效能。(李文兵)
