第一章 總則
第一條 為了加強機電管理工作，明確管理職責，規範本礦設備管理，保證設備安全運轉，充分發揮設備效能，促進本礦安全生產發展。根據《新疆天池能源有限責任公司機電管理製度(試行)》，並結合本礦實際，製定本管理辦法。
第二條 本辦法適用於新疆天池能源有限責任公司露天煤礦。
第二章 職責
第三條 機電科的職責:
(一)貫徹執行公司機電管理製度，負責建立適合本礦設備運行、檢修和資產管理的製度及相關01manbetx ，參加機電管理部門組織的設備管理工作。
(二)負責本礦設備內業管理：包括設備建檔及統計、資產狀態03manbetx 、資產移動跟蹤、固定資產各種年審、報廢手續辦理。
(三)負責本礦設備運行管理：包括生產設備運行、維護保養、故障檢修管理、新設備的試運行管理、設備02manbetx.com 03manbetx 、設備技術改造管理。
(四)負責設備運行消耗管理：包括油料、材料、配件、用電管理。
(五)負責提出設備的年度檢修計劃報公司工程管理部。並落實經批準的設備檢修計劃。
(六)負責提出下一年度的設備需求計劃並上報公司工程管理部。
(七)負責本礦的工程機械及機動車管理：包括消耗指標的確定及考核、運行及檢修管理。
(八)負責本礦工人技術培訓：技術工人培訓計劃草案的製定、協助有關部門對員工進行考核。先進技術的引進、技術成果的鑒定、科技改進項目的實施。
(九)負責本礦機電設備操作、維修、保養等01manbetx 編寫工作。
(十)負責電氣設備、照明的維修保養工作。
(十一) 提出、審核設備需用的油料、材料和備件的需求計劃，並進行跟蹤管理。
(十二) 負責組織本礦的機電例會，並參加公司組織的機電例會。
(十三)協助外包單位做好篩分係統設備管理，做好篩分係統考核工作。
第四條 調度室職責：
(一)負責工程機械及生產指揮車的使用、保養與維修;需外委檢修保養的按流程走審批手續。
(二)負責工程機械運行、保養、檢修記錄;統計油料、材料及配件的單車消耗。按月報機電科。
(三)做好工程機械及生產指揮車輛的日常點檢工作。
(四)負責移動照明設備的使用與管理。
(五)按考核辦法做好篩分係統設備影響生產時間統計。
第五條 綜合科職責：
(一)負責鍋爐房、水泵房、食堂、宿舍等設備的使用與管理。
(二)做好設備檢修保養工作。
(三)建立完善鍋爐房、水泵房管理製度及設備安全01manbetx 01manbetx 。
(四)負責公務用車的使用與管理。
(五)負責油料、材料配件的彙總並向機電管理部門彙報。
第六條 生產技術科職責：
(一)負責測量監測設備的使用與管理。
(二)負責礦年資本性支出計劃的編製組織及申報工作。
第七條 煤炭加工部職責：
負責二號煤場破碎係統和移動篩分站直接管理工作。
第三章 設備管理工作
第八條 設備管理的原則：設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的管理工作。其原則是：依靠技術進步，促進生產經營發展，堅持維護與計劃檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。
第九條 設備管理的主要內容：
(一)建立、完善設備管理的激勵和約束機製，建立完善規章製度和管理辦法。
(二)建立、完善設備管理的組織機構和崗位責任製。
(三)加強設備的前期管理和經濟管理，重視設備投資03manbetx 和技術03manbetx 。
(四)加強設備的故障管理，降低故障和減少02manbetx.com 發生。
(五)加強重點設備管理。
(六)加強設備現場管理，搞好文明生產。
(七)依靠技術進步，適時進行設備技術改造和更新，提高裝備技術水平，滿足本礦對裝備的總體需求。
(八)完善設備管理基礎工作，推進設備管理標準化工作。
第十條 設備前期管理：設備的前期管理是指從規劃到投產這一階段的全部工作，包括設備規劃方案的構思、調研、論證和決策;外購設備的選型和訂貨;設備安裝、調試與驗收;效果分析、評價和信息反饋等。根據設備全過程管理要求，對設備前期管理各環節有效的安排、協調和管理，為設備後期管理創造先決條件，充分發揮設備的投資效果。
(一)設備規劃：
1、按照設備全過程管理的要求，機電科配合上級部門根據公司對新產品開發，產品質量升級，以及新技術、新工藝、新材料的應用等方麵的要求，在公司機電管理部門門的指導下，製定設備中、短期發展規劃。
2、機電科根據本礦生產工藝對設備生產能力、技術性能、安全性能和可靠性的要求，會同使用單位對設備進行技術、經濟論證，提出年度設備需求計劃，報公司工程管理部。
(二)設備選型：機電科根據批準的設備購置計劃，本著生產適用、技術先進、經濟合理、安全可靠、維修操作方便的原則，進行設備選型工作。
1、設備選型工作首先要通過廣告、樣本資料、產品目錄、技術交流以及向其他用戶谘詢了解等各種渠道廣泛收集所需設備(關鍵配套件)的技術性能資料，並對銷售價格、售後服務情況、業績等信息進行調研。
2、根據市場調查，收集分析與整理國內外有關信息資料。上報工程管理部，作為設備選型購置依據。
3、設備選型除考慮設備規格、型號及數量外還應考慮如下問題：設備工作範圍、生產效率、工作精度、能耗指標、可靠性與維修性、配套要求、價格、交貨期、售後服務條件。
4、在設備選型時要充分考慮到設備的可靠度，使其主要零部件平均故障間隔期越長越好。
5、設備的安全性是對生產安全的保障，所選擇的設備應具有必要的安全防護設備與裝置，以避免出現人、機02manbetx.com 和經濟損失。若遇有新投入使用的安全防護性元部件，必須要求提供實驗和使用情況報告等資料。
6、選擇的設備應能提供齊全的技術圖紙(如原理圖、結構圖、接線圖)資料，便於維修人員了解設備結構，易於拆裝、檢查。
7、選擇的設備在符合使用要求的前提下，設備的結構應力求簡單，零部件組合標準化，互換性好，現場檢測設計考慮周全，拆裝工藝合理。
8、選擇的設備能夠提供適量的備件或有方便的供應渠道，維修技術要求盡量符合本礦或周邊維修能力現狀。
9、選型的設備操作機構以及所設位置應符合勞動保護法規要求，適合一般體形的操作者要求;要充分考慮操作者生理限度，在法定的操作時間內承受的操作力、活動節奏、動作速度、耐久力等不能超過其體能限度;駕駛室盡可能的符合絕大多數操作者的生理與心裏要求;在設備選型時必須要求噪聲、振動頻率和有害物排放等指標控製在國家標準的規定範圍內。
10、所選設備必須符合國家節能環保規定的各項標準要求。
11、設備選型時要充分考慮設備的初期投資、生產效率、耐久性、能源與材料消耗、維護修理費用等經濟性影響因素。
(三)協助上級部門做好設備自行研製方麵的相關工作。
(四) 因某種原因所購設備未能及時安裝調試使用，有關單位應做好設備入庫保管，定期維護保養，防止自然損壞和丟失。
(五)設備的安裝、調試和驗收管理
1、設備的安裝調試：
(1)設備安裝前，安裝單位要認真閱讀設備使用說明書以及相關技術資料，熟悉設備的性能、技術指標、安裝技術要求，製定周密的安裝驗收方案、做好安裝前的各項準備工作，確保機電設備的正確安裝。
(2)設備安裝前的準備工作，包括現場測量、管線走向、設備出入通道、所需工具和器械、安全防護和勞動保護準備、工作程序的擬定等。
(3)安裝單位要按作業進度要求、有關圖紙和技術標準進行施工，並做好現場安全防護、安全警示工作。
(4)機電科要協助工程管理部同監理單位對施工質量進行經常性的現場安全檢查、質量標準檢查，並做好記錄。
(5)設備在組裝完成後，設備組裝單位做好負荷試驗前的裝配及各項檢查等準備工作。使用單位負責安排好設備負荷試驗場地;並及時通知機電科組織設備的負荷實驗。
(6)設備組裝單位做好試驗期間的調整及臨時故障處理;使用單位要做好運行記錄，按規範檢查軸承溫升，液壓係統及潤滑係統的泄露，操縱、控製、自動、安全裝置工作是否正常，運轉聲音是否正常。
2、設備的驗收：設備進行負荷實驗結束後，由機電科協助工程管理部組織設備組裝單位、設備使用單位、安環科、財務科、設備製造廠家，對整個設備安裝工程做出鑒定，合格後在生產設備安裝、調試及竣工驗收報告上進行會簽。由工程管理部辦理移交手續及設備轉入固定資產手續。
3、設備移交後的使用與維護：設備移交後，機電科、經營辦、安環科負責組織設備操作人員進行設備性能、技術規範，安全01manbetx 01manbetx 等技術理論及操作技能的培訓;設備使用單位實行定人、定機、持證上崗。
4、嚴格交接班製度，必須把設備運行情況和發生的問題詳細記錄在交接班記錄上，為設備狀態管理提供資料。
5、設備移交後的維護保養工作，由設備維修單位承擔。當出現產品質量或設備故障時，要及時通知機電科進行處理。
6、機電科負責做好設備使用初期的運行狀態變化，係統的穩定性、可靠性、設備效能，發生故障部位、次數、原因記錄分析，將使用初期所搜集的信息，分析結果向礦有關領導反饋並提出措施和建議。
7、隨機資料與隨機備件、工具的分配：設備隨機資料與工具由機電科負責分配、存檔。資料的分配視管理、使用、維修部門的需要分配。設備使用保養工具，分配放置在設備上，由設備操作人員保管使用。設備專用修理工具分配給設備檢修單位保管使用。設備隨機配件根據合同條款規定負責分配使用和保管。
第十一條設備檔案管理：
(一)根據公司相關規定，結合礦實際情況，建立健全設備檔案，有效保管和利用設備檔案。
(二)設備檔案是指設備管理的全過程中將應歸檔保存的圖紙、圖標、文字說明等技術文件與資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作，從而形成的設備全壽命周期主要技術經濟活動的真實記錄，是開展設備綜合管理的重要依據。
(三)設備檔案堅持集中與具體管理相結合的原則。設備在使用過程中所形成的檔案資料由機電科具體管理。要建立設備電子檔案。核對無誤後上報工程管理部。
(四)設備檔案的歸檔要求：凡主要生產設備均要按單台建立檔案，檔案袋應附有目錄，並隨材料彙入時添加;檔案材料的紙張必須完整清潔，內容完整，字跡清晰，文字使用藍黑或碳素墨水書寫，責任者應簽字並注明日期;歸檔的文件材料要經過係統整理，文件目錄，編號準確;管理人員要每月將檔案的材料收集彙總，登記歸檔。收集彙總時，管理人員要認真檢查材料的質量，一定要符合檔案的規定要求;一般性的設備材料歸檔一份即可，重要的和利用頻繁的文件要歸檔2-3份。
(五)歸檔時間：新設備購建轉入固定資產時即應建立檔案，設備使用說明書、檢修手冊、配件圖冊、隨機原始記錄資料隨機轉入檔案;自製設備轉入固定資產時建立檔案，有關說明、圖紙、資料均應歸入檔案;設備維修的資料如保養、點檢、修理等記錄，應按月進行收集整理，歸入設備檔案。
(六)檔案管理人員要定期對庫存檔案清理核對，做到帳、物相符。對分類不準確的檔案進行二次整理，對破損的檔案要及時修複。
(七)各部門要改善檔案存放條件，采取措施加強對檔案的保管，防止丟失、損壞、受潮等情況。
第十二條 設備質量、使用與維護管理：
(一)設備質量管理
1、設備到貨後，協助上級相關管理部門做好設備初步驗收、到貨安裝等相關工作。
2、設備交付使用前，使用、維修人員應仔細閱讀設備使用維修說明書，並做好設備使用前的各項檢查，嚴格按使用說明書操作、維護設備，合理使用設備，防止由於使用操作不當造成設備損壞。
3、在質保期內使用設備，操作人員或工程技術人員應填寫好設備運行記錄，對使用期間發生的質量問題應及時反饋給機電科，機電科負責反饋給工程管理部，機電科根據新設備運行動態，定期檢查，對檢查情況做好記錄，為索賠提供資料和依據。
4、質保期內設備出現問題時，由機電科協助工程管理部、本單位的工程技術人員及時到現場，了解發生問題的經過，查明發生故障的部位與原因，確認損壞零部件的名稱和數量，並對其現場進行拍照或錄像。
(二)正確使用設備：
1、設備操作人員必須具備設備使用要求的文化程度，經過技術培訓，熟悉和掌握設備的結構、性能、01manbetx ，並取得操作合格證的人員才能操作設備。
2、所有設備都必須嚴格按照設備01manbetx 和使用維護規程進行使用與維護;任何設備不準超載、超速、超溫運行，也不能減載運行，應按額定載荷運行;強令操作人員超負荷違章使用設備，設備主管部門有權製止，並追究違章者的責任。
3、運行設備必須執行交接班製度，交班人員應將當班設備運轉所發生的一切情況向接班人交待清楚，接班人對交接情況不清者，有權拒絕接班，並向接班班長、值班領導彙報。
(三)逐步完善設備包機製，責任落實到人。
(四)在做好設備合理使用的同時，精心維護保養設備，延長設備使用壽命，保證設備安全可靠運行。
1、設備必須執行正常保養和定期保養製度，各級設備管理部門必須監督設備操作人員，按照例行保養的內容和標準，認真清掃、檢查設備，並使此項工作達到規律化、工藝化、製度化。
2、設備管用修人員要做到“三好”、“四會”、“四項要求”、“五定潤滑”(“三好”指管好、用好、修好;“四會”指會使用、會保養、會檢查、會排除故障;“四項要求”指保證設備整齊、清潔、潤滑、安全;“五定潤滑”是指定點、定時、定質、定量、定人)。
3、使用設備必須保持完好狀態，安全部件齊全，動作可靠。並定期檢查，做好記錄，消除不安全隱患，保證設備安全運行。
4、主要生產設備關鍵部位要進行日常預檢和定期預檢，尤其在冬季低溫作業條件下更為重要，做好記錄，發現問題及時處理。
5、壓力容器等特種設備應嚴格按照國家有關規定進行使用和管理，定期進行檢測和性能實驗，確保安全運行;對各種儀器、儀表、安全工器具要嚴格管理，按規定定期進行校驗和標定，保證其準確、可靠、安全。
6、加強工程機械及機動車輛的點檢工作，發現問題及時處理是，保證設備安全運行。
7、設備發生02manbetx.com 後，應及時報告有關部門，礦內處理的由安環科組織召開分析會。對隱瞞不報、弄虛作假的部門或個人要加重處罰，並追究領導責任。
第十三條 設備潤滑管理：
(一)設備潤滑的作用是利用潤滑劑來有效的控製摩擦副的黏著磨損，吸收摩擦產生的熱量，達到冷卻作用，避免機件的氧化鏽蝕，能吸收係統在工作中的振動，同時潤滑劑在設備工作中還起到清洗、密封和傳遞動力作用。
(二)潤滑管理工作的主要內容：
1、設備使用單位設置專兼職人員，做好設備潤滑管理工作。
2、掌握設備潤滑要求，做好潤滑記錄。
3、要熟悉和掌握主要潤滑油脂的性能和用途，正確使用潤滑油脂。
4、加強設備潤滑狀態管理，落實潤滑“五定”製度。
5、推廣和運用潤滑的新技術，改善設備潤滑狀態，提高設備潤滑管理的經濟性。
6、做好廢油的回收工作，保護環境，節約資源。
(三)潤滑管理工作的要求：
1、建立、健全設備潤滑管理規章製度。
2、明確專兼職潤滑人員的崗位責任和工作標準。
3、嚴格執行潤滑油脂的進貨檢驗，使用合格潤滑油脂，增效降耗。
4、推行設備潤滑狀態監測，及時治理設備泄露，改善設備性能，預防設備故障，保證設備安全可靠運行。
5、做好設備潤滑管理、技術、操作人員的業務培訓，不斷提高設備潤滑管理水平。
第十四條 設備檢修管理：
(一)設備檢修應貫徹預防為主，計劃檢修的方針，維護與檢修並重，堅持先維修後生產的原則，合理協調二者的關係。
(二)設備檢修要認真執行設備檢修計劃，編製設備檢修計劃要以修理周期定額、修理工時定額、修理停歇時間定額、修理費用定額為依據。
(三)各單位必須根據設備運行時間或行駛公裏數，編製設備的檢修保養計劃，按流程審批。
(四)各部門要加強設備的點檢，開展狀態監測修理，掌握設備的技術狀態，判斷設備劣化部位及程度，實施預防修理，降低故障率。
(五)強化定期修理，各部門要嚴格按設備實際運行時間、修理間隔期等要求，合理編製定期修理計劃，機電科組織安排好設備定期修理工作。
(六)加強設備臨故處理，臨時故障屬非計劃性修理，設備使用部門與維修部門要密切配合，出現臨故要及時維修，縮短處理時間，逐步掌握臨故產生的規律和原因，為定期修理提供依據，努力降低臨時故障率。
(七)設備檢修過程中管理人員要對檢修質量進行檢查和監督。
(八)加強設備檢修驗收工作，機電科組織有關部門共同參加，按照設備檢修驗收標準進行驗收，做好驗收記錄，驗收合格後方可運行。
第十五條 設備更新、改造與報廢管理：
(一)隨著設備服務年限的增加，設備的性能逐漸下降，為滿足露天礦生產設備的連續性，根據公司近期及長遠發展規劃，製定設備更新改造規劃。
(二)機電科要依據設備更新改造規劃，製定年度設備更新及改造計劃，經機電礦長審查後，提交工程管理部審批後方可執行。
(三)設備的技術改造應結合維修進行，中、大型設備的技術改造首先要成立項目組，對項目進行充分的技術經濟論證，提出切實可行的技術改造方案，通過項目管理審批流程批準後方可實施。技術改造後的設備由機電科組織有關部門共同做好性能試驗及鑒定，並由承改單位向機電科提交試運報告存檔。
(四)設備主管部門要根據《煤炭工業企業設備管理規程》有關報廢設備規定並結合本企業設備實際運行狀況，確定報廢更新。其原則如下：
1、設備嚴重老化，技術性能落後，耗能高的老、舊、雜設備。
2、通過修理雖能恢複精度等級和性能，但一次性修理費用超過重置價值80%，不如更新經濟的。
3、嚴重汙染環境，危害人身安全的。
4、遭受意外災害毀損嚴重，無修複價值的。
5、國家或有關部門明令禁止的淘汰設備。
第十六條 機電考核管理：
(一)機電設備的考核指標主要是指設備的完好率、實動率、事故率;設備單耗;設備維護檢修的安全、質量、進度等;機電科負責編製礦機電管理考核辦法，納入礦對所屬部門的年度考核指標。
(二)獎罰：
1、根據礦對所屬各部門設備管理關鍵績效指標考核結果，在設備管理方麵做出突出貢獻，取得顯著社會效益或經濟效益，給予獎勵;
2、通過技術開發、技術改造、科技成果轉化應用及推廣、軟課題研究、合理化建議、小改小革、修舊利廢等方麵取得顯著成效，對部門或個人進行獎勵;
3、對經濟效益好，安全、文明生產，設備的檢修、運轉、保養、消耗記錄齊全的優秀包機組進行獎勵;
4、對避免設備事故，使企業財產和生產免受損失的人員進行獎勵;
5、對維護公司利益，抵製違章操作的人員進行獎勵;
6、設備管理混亂、設備狀態不好、無設備操作規程或內容不全、不規範，對相關人員考核5-10分;
7、對隱瞞設備事故不報的相關人員考核10-20分;
8、對無證上崗、設備帶病作業、缺零部件(能處理而不及時處理)、玩忽職守、違章指揮、違反操作規程和01manbetx ，使公司財產遭受損失者考核10-20分。
第四章 附則
第十七條 凡是與公司或上級有關文件相抵觸的條款，以上級文件為準。
第十八條 本管理辦法自下發日起開始實施，由機電科負責解釋。
