第一章 總則
第一條為了適應將二礦發展要求，全麵提高機電設備運行效率和效益，實現企業設備管理的現代化。結合具體情況，特製定《將二礦施工單位設備管理辦法》。
第二條設備管理的原則是認真貫徹執行上級有關方針、政策、法規，堅持使用、維護與修理相結合，改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。
第三條設備管理的主要內容：
(一)完善有關規章製度和管理辦法，建立完善設備管理獎懲機製。
(二)建立健全設備管理的組織機構，明確崗位責任。
(三)加強設備管理，做好設備選型、使用、維修、報廢全過程的經濟技術03manbetx 工作。
(四)加強對設備使用、維護、檢修的管理。
(五)降低故障，減少02manbetx.com 發生。
第二章 管理職責劃分
第五條 各施工單位職責
(一)根據機電科要求做好機電設備管理。
(二)負責根據礦方標準要求做好機電設備安全生產標準化管理工作。
(三)服從礦上安排，礦上下達工作任務及時落實、安全隱患及時整改，按要求參加礦上組織會議及各類檢查。
(四)應保證設備完好率不低於90%，待修率不高於5%，02manbetx.com 率不高於1%。
第六條 各科室職責
(一)機電科負責定期組織對各施工單位設備進行檢查，並督促落實整改;負責製訂各施工單位設備管理標準。負責每月落實各施工單位機電設備考核。
(二)安環科負責各施工單位設備安全監督工作，並配合機電科開展設備檢查。
(三)調度室負責各施工單位設備調度管理、工作任務下達。
(四)生產技術科負責各施工單位設備選型工作。
第三章 設備管理
第七條 設備前期管理
各施工單位要做好設備的選型、招標、安裝、調試和驗收工作，並對技術資料做好存檔。施工單位要向機電科進行設備證標備案，機電科要在施工單位開工前對施工單位證標進行檢查，保證施工設備合格完好。
第八條 設備運行管理
設備管理分為以下五個方麵：
(一)設備操作管理
1、設備操作人員要嚴格執行設備的01manbetx 01manbetx ，按章操作。
2、設備操作人員要熟知設備的性能，按時記錄各設備的運行參數，具備通過設備運行參數判斷設備故障。
(二)設備巡點檢管理
1、各施工單位機電設備負責人製定巡點檢標準，細化巡點檢內容，確定日常巡檢和定期點檢的項目，明確巡點檢人員職責。
2、各施工單位設備使用人員應每日進行點檢，發現問題及時彙報，並做好點檢記錄，設備使用人員具備應急處置和判斷各類設備故障的能力。
3、各施工單位機電管理負責人應每周對設備進行檢查，發現問題及時落實整改。
4、各施工單位對檢查出的問題，實行閉環管理，及時落實整改，禁止帶病作業。
(三)設備潤滑保養管理
1、設備使用單位建立健全設備潤滑保養管理規章製度，明確潤滑保養責任人和相應的崗位職責。
2、潤滑保養人員要熟悉各設備的潤滑保養周期和使用的油品，掌握各油品的性能，嚴格按照設備使用說明書規定的保養內容和周期進行保養，做到“五定潤滑”(定點、定時、定質、定量、定人)。設備使用人員要熟知設備的例行保養的具體內容，使設備經常處於良好的使用狀態，發揮設備最佳性能。
3、使用單位機電管理人員定期對設備潤滑保養情況進行檢查。
4、各施工單位設備使用人員要做好設備潤滑保養記錄，每月定期進行存檔。
(四)設備檢修管理
1、設備出現故障要及時安排檢修，禁止設備帶病作業。
2、設備檢修要貫徹預防性檢修的方針，大、中型檢修盡量安排在停產或生產淡季，設備檢修要有計劃性。
3、每年年底各施工單位要根據設備的使用情況報下一年的檢修計劃及設備大修資金計劃至機電科。
4、設備使用單位要根據檢修計劃提前準備材料、備件以及檢修方案，機電科要對檢修方案嚴格審核，確保方案的可行性，不能影響生產。
5、檢修過程中要嚴格按照檢修的工藝執行檢修，確保檢修質量，禁止偷工減料。大、中型檢修完成後，設備使用單位要對檢修效果進行總結。
6、加強設備臨故處理，臨時故障屬非計劃性修理，出現臨故要及時維修，縮短處理時間，設備使用單位要收集和整理臨故資料並03manbetx ，逐步掌握臨故產生的規律和原因，為定期修理提供依據。
7、各施工單位每月25日上報下月設備檢修計劃及上月檢修計劃完成情況至機電科。
8、設備日常檢修、臨時故障檢修、設備大修理、設備更新改造等記錄每月統計彙總記入設備檔案，每月定期存檔備查。
9、各施工單位生產車輛待修率不高於5%。
第九條 設備改造、更新與報廢管理
(一)隨著設備服務年限的增加，設備的性能逐漸下降，為滿足露天礦生產設備的連續性，製定設備更新改造規劃。
(二)設備的技術改造應結合維修進行，中、大型設備的技術改造要進行充分的技術經濟論證，提出切實可行的技術改造方案。
(三)各施工單位應根據設備出動時間或工作量，對達到報廢標準的設備進行報廢處理。
(四)設備報廢更新的原則如下：
1、設備嚴重老化，技術性能落後，耗能高的老、舊、雜設備。
2、通過修理雖能恢複精度等級和性能，但一次性修理費用超過重置價值80%，不如更新經濟的。
3、嚴重汙染環境，危害人身安全的。
4、遭受意外災害毀損嚴重，無修複價值的。
5、國家或有關部門明令禁止的淘汰設備。
第四章 交接班管理
第十條多人多班操作的各種設備必須進行對職交接班。
第十一條交接班人員要充分利用交接班時間，按01manbetx 01manbetx 要求或負責的部位逐一檢查進行對職交接，並認真填寫記錄，作好交接班彙簽。交班人對交班前的設備狀態負責，接班人對接班後的設備狀態負責。
第十二條交接班檢查主要內容：
(一)各種儀表、聲、光、信號報警裝置是否齊全有效，指示是否正常，各種安全裝置是否可靠。
(二)各部螺絲是否齊全、緊固。
(三)設備的水溫、水位、油位、油溫、油壓等是否符合規定。
(四)有無異味、異音、雜響、工作不穩等現象。
(五)各潤滑部位的潤滑是否良好。
(六)消防裝置和器具是否齊全、有效。
(七)各轉動部位、高溫部位有無雜物、易燃物。
(八)有無漏油、漏水、漏氣、漏電等現象。
(九)設備的清潔衛生情況。
(十)設備各種記錄、日誌齊全、完整。
(十一)作業環境有無障礙、危險、行駛路況是否完好。
第十三條交接班檢查發現問題要及時處理，無力解決的要立即向本單位機電管理負責人彙報，請求處理。
第十四條對交接情況不清的，接班人可拒絕接班。
第五章 施工單位設備考核管理、02manbetx.com 管理
第十五條 考核管理、02manbetx.com 管理目的
根據公司機電事故、故障管理規定，為提升露天礦工程機械、機電管理水平，降低工程機械、機電設備故障率，提高故障處理效率，吸取事故教訓，避免同類事故再次發生。
第十六條對無證件違規使用設備，一經發現處罰當事人500元，本單位負責人1000元。
第十七條對不開展設備自檢自查的人員，一經發現處罰當事人500元，並對當事人重新進行培訓。
第十八條設備檔案必須齊全、完好，將二礦檢查發現各施工單位設備檔案建立不完善，發現一例考核500元。設備檔案必須及時更新，未定期進行更新每次考核200元。
第十九條各施工單位未按期上報月度設備台賬、每日車輛出動、故障情況，每延遲1天考核200元。
第二十條各施工單位設備檢修、運行、交接班記錄未按機電科要求填寫，記錄不全、不規範、不整潔、亂塗亂畫、撕頁等行為，未按照要求落實整改，罰款200元/次。
第二十一條各施工單位設備每月設備待修率高於5%，考核1000元。設備完好率低於90%，考核1000元。每月設備事故率高於1%，考核1000元。設備出動率低於90%，考核1000元。
第二十二條凡因配件不到位或組織不得力，影響生產的，按影響時間給予責任人500-1000元的處罰。
第二十三條 發生以下問題，未構成事故的，由機電科、安環科組織03manbetx 並進行處罰，考核不得低於200元。
(一)由於操作、檢查不當，造成結構件異常損壞、變形、斷裂的;發動機異常損壞的;車梯、鏡子、扶手、機棚、燈光不亮或其它部件損壞變形的。
(二)由於檢查不周到，造成工作裝置、機構件裂紋擴大甚至斷裂的;聯接件鬆動、裂紋擴大甚至斷裂、丟失的。
(三)設備附件(如油箱蓋、水箱蓋、油尺等)缺損、設備安全防護裝置損壞、不全、仍在使用的，或私自甩掉設備安全保護機構或安全監控裝置的。
(四)供電係統不完好，沒有及時維護，也沒有彙報的。
(五)使用潤滑油、冷卻液型號不正確的;潤滑油、冷卻液不夠或太多;油品嚴重汙染，但仍在運行的。
(六)設備衛生差，不整潔，汽濾、空濾堵塞的，以及其它影響設備運行安全的。
(七)未辦理設備啟封手續，擅自動用封存設備，或計劃封存設備未按要求及時封存。
(八)設備個體、附件、箱鬥被撞變形，沒有及時檢修繼續使用，存在安全隱患。
(九)其它違反設備安全01manbetx 01manbetx 的行為。
第二十四條所有設備無論在礦內發生任何機電事故均要如實上報礦方，凡隱瞞不報者，對事故單位罰款1000元，對涉事司機罰款500元。
第二十五條凡是由於違章操作導致工程機械、車輛發生碰撞造成嚴重損壞，一律給予責任者1000元的罰款，給予相關責任單位500元的罰款。情節、性質嚴重的，按新疆天池能源有限責任公司或將二礦相關文件對責任者從重處罰。
第二十六條上級有關部門對事故組織追查並給予罰款處理的，按上級有關部門的處理意見執行，礦內不再重複處罰。
第二十七條以下情況，設備使用單位申報，由機電科進行核實，經礦主管領導批準，給予獎勵不低於200元。
(一)發現重大設備隱患，避免發生事故的。
(二)提出合理化建議，或提出改進意見，被采納的。
第六章 附則
第二十八條 本辦法自下發日起執行，由將二礦機電科負責解釋。
第二十九條 凡是與公司或上級有關文件相抵觸的條款，以上級文件為準。
