第一章 總則
第一條 宣傳工作要以“融入中心，服務大局”、“內宣為主、外宣為輔”為原則，內聚合力、外塑形象，完善內外宣輿論平台建設。
第二條 內部宣傳工作要圍繞價值引導、經驗交流、對標學習，深化提升內宣內容。圍繞公司內部各類先進經驗、反麵案例開展深度報道，總結提煉經驗教訓，形成工作方法論，將內宣平台打造成管理方法論、內部對標交流、為領導決策提供依據的平台。
第三條 外部宣傳工作要圍繞服務市場，提升品牌價值，增強外宣質量。要始終與國家倡導的創新、協調、綠色、開放、共享等價值觀與公司的價值觀結合起來，傳播特變電工技術先進、管理一流、有社會責任感，勇於擔當，提供綠色科技、智能環保、可靠高效的產品和係統解決方案的能力和形象，讓客戶、政府、投資者尊重公司、選擇公司，創造合作。
第四條本辦法適用於天池能源公司露天煤礦(以下簡稱將二礦)各部室，由綜合科具體負責考核。
第二章 機構設置與職責分工
組 長：宣傳主管
副組長：各科室分管領導
組 員：各科室兼職通訊員
綜合科設宣傳主管1名，統籌將二礦的宣傳工作;各部室設置1-2名以上兼職通訊員，配合宣傳主管工作。 第七條 所有兼職通訊員均須在綜合科宣傳主管處備案(人員調優、調強是必須有科室負責人簽字版文件方可生效)，並接受綜合科根據本辦法實施的管理。
第八條 兼職通訊員任職資格
(一)愛崗敬業，善於觀察生活，具有一定的新聞敏感性;能對公司宣傳工作提出合理化建議，收集並及時反饋讀者、作者的意見和要求。
(二)熟悉本部門的情況，愛好寫作，具有一定的文學創作或新聞寫作能力。
(三)熱心此項工作，能認真履行通訊員及小記者職責，能夠完成本部門安排的新聞采寫工作並進行撰稿、投稿。
第九條兼職通訊員工作職責
(一)各部門兼職通訊員根據宣傳主管要求，做好本科室各宣傳工作，完成每月公司分解的刊稿任務，主要包括：
1、做好與宣傳主管的溝通交流工作，完成宣傳主管在規定期限內各類稿件的約稿、投稿工作;完成每月刊稿任務;
2、做好各類內刊的對外保密工作;
3、可向宣傳主管提出合理化的管理建議;
4、完成天池能源公司e+平台每周資訊、月刊、重點會議類、接待宣傳稿任務，及本科室各類刊物閱讀情況的督察和落實，如新聞資訊、BOSS開講、廉政直通車等;
5、做好本部門微博推送統計工作，每周五將統計結果發送至綜合科彙總;
6、各部室如需要更換兼職通訊員需提前一周內告知宣傳主管進行備案。
7、根據各兼職通訊員刊稿質量，每年評選股份公司優秀通訊員1次，公司級優秀通訊員1次，天池能源好新聞1次。
第三章 兼職通訊員的撰稿要求及獎勵考核
第十條 通訊員撰稿要求
(一)主題鮮明、圍繞公司當前的熱點難點進行思想統一性宣傳。
(二)真實、生動，能夠烘托出人物的先進性。
(三)公司實際，貼近員工、貼近生活，文字表述準確無誤、通俗易懂。
(四)時效性和可讀性。
(五)消息500字以內，通訊1500字以內，評論1000字以內，副刊800字以內。
(六)新聞主題突出、畫麵清晰、層次豐富;圖片主次分明，畫麵清晰。
第十一條通訊員變動管理 如通訊員離職、取消資格或其他原因變動，普通通訊員由所在部門在三個工作日之內完成新通訊員的任職。中級、高級通訊員變動，公司黨政部部將在2個工作日內向股份公司總裁出上報。
第十二條 獎勵
(一)股份公司各類內刊獎勵標準(二)天池能源刊稿稿費標準(三)礦獎勵標準參照天池能源刊稿稿費標準進行獎勵，同時對通訊員當月績效分進行核增：被股份公司新聞資訊刊稿的，每篇核增3分，組稿2分，圖1分;被天池能源新聞資訊刊稿的，每篇核增2分，組稿1分，圖0.5分。如同時被股份公司新聞資訊和天池能源新聞資訊刊稿的，已最高獎勵標準進行獎勵，不重複進行獎勵。對於未刊稿的稿件，每兩篇核增1分。
(四)按照月度任務分配情況，以月度為單位對各部門負責人進行獎勵。完成月度宣傳任務的部門獎勵科室負責人300元，超額完成30%的獎勵500元，超額完成50%以上的獎勵600元。
所有獎勵嚴格月度分解的各類刊物的宣傳工作任務指標執行，以上獎勵適用於礦各科室所有人員。 第十三條處罰
(一)在宣傳主管約稿的期限內未按時交稿件的部門，根據缺少數量，每篇處以部門負責人100元的罰款(按照周統計)。
(二)按照月度通訊員的任務分解指標，未完成月度刊稿任務的部門，按照各類刊物分解情況，處以部門負責人200元/篇罰款。
(三)在宣傳主管進行專項稿件約稿時，已征得分管領導、部門負責人同意，並指定某人進行書寫後，但是在宣傳主管尋求稿件過程中，被約稿人員以“不寫”、“沒時間寫”等為理由推脫的，宣傳主管在全礦下發處罰通報，處以被約稿人員100元罰款。
(四)通訊員所上報的稿件不得抄襲他人，一經發現稿件為抄襲，對該通訊員處以100元的罰款，並取消其當月其他稿件獎勵。
(五)所有投稿都必須按要求署名：部門-姓名-題目。如果不按照要求署名的，視為投稿無效，按照沒有完成投稿任務的處罰規定，處以部門負責人100元/篇的罰款。
(六)當宣傳主管下發約稿內容後，各部門必須按照約稿內容進行投稿，如出現投稿與約稿不符的情況，視為投稿無效，按照沒有完成投稿任務的處罰規定：處以部門負責人100元/篇的罰款。
(七)閱讀稿件任務嚴禁集中一次性全部上交，按照宣傳主管要求進行上報。
第十四條相關文件：交稿、刊稿任務量：各科室每周至少上交1篇稿件，每月不少於4篇，20人以上科室每月不少於5篇;各科室稿件保證質量，每月至少保證有1篇稿件刊稿。如稿件數量完成，但未刊稿，將視為部門本月宣傳任務未完成，按照未完成宣傳任務對部門負責人進行考核，連續3個月均未刊稿的科室，將對科室負責人予以績效核減5分進行考核。
第十五條其他宣傳工作及獎勵考核
(一)新聞資訊、BOSS開講、廉政直通車閱讀率
1、各科室每月平均閱讀率75%合格，90%優秀;
2、每月不定時對新聞資訊閱讀情況進行抽查，抽查次數不少於3次，閱讀率取平均值;
3、科室總人數以組織序列中人員劃分為主(輪崗大學生不做單獨統計)。
(二)獎勵考核
1、各科室每月平均閱讀率低於75%(不包含75%)考核科室負責人當月績效5分，月平均閱讀率高於90%(包含90%)核增科室負責人當月績效5分;
2、抽查內容以公司抽查為主，公司未抽查的，將二礦自行組織進行抽查。
第十六條本製度由綜合科負責解釋。
第十七條 本製度自下發之日起執行。
