連日來，為進一步做好做實做細安全生產各項工作,蒲白建莊礦業公司運輸隊從安全教育、落實考核、隱患排查三個方麵入手，紮實推進安全管理工作質量再上新台階。
強化安全教育，築牢安全屏障。該隊充分利用周一、周四學習時間，認真貫徹落實該公司各項會議安排及領導講話精神，在加強全隊隊幹思想修養和道德規上下功夫，提境界、強業務、保安全。通過學習煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全化建設，營造良好的安全氣氛，使職工的安全意識顯著提高，築牢了安全屏障。
落實考核機製，提升管控水平。該隊加大職工“四卡合一”的抽查與考核力度，堅持每班班前抽查3-5名職工。對每名職工的掌握崗位職責和風險點情況進行詳細的記錄並納入工分考核，對於不合格的職工第二天繼續抽查。力爭使每名職工熟悉“四卡合一”的內容，否則不得上崗作業，經過不懈努力，目前該隊每名職工基本上都能夠熟記“四卡合一”的的內容，把“四卡合一”工作法貫徹到實際工作中，切實提升安全管控水平。
加大隱患排查治理，營造作業安全環境。該隊從加強礦井機電和提升運輸管理入手，充分利用日檢、月檢監督管理，提升檢修質量，減少故障影響，嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢管理，嚴格檢修質量驗收標準，杜絕了“拚設備”帶病運轉現象，及時排除設備存在的故障及隱患。既消除了設備故障，完善了設備性能，又提高了作業人員的設備維護、檢修技能和故障處理技能，實現了設備周期性管理，提升了作業人員的技術水平，營造了更安全了作業環境，保障了礦井的安全生產。
