為貫徹落實晉能控股集團“三零”單位創建工作推進會暨平安晉控建設工作會議精神,全麵加強公司“三零”創建工作,為建設更高水平的平安晉控盡責任、作貢獻,公司深入推進“三零”單位創建工作。
對照黨委書記、董事長郭金剛在晉能控股集團“三零”單位創建工作推進會暨平安晉控建設工作會議上的提出的“達成15個目標”,即安全無02manbetx.com 、金融無違約、信訪無非訪、環保無汙染、事件無突發、輿情無負麵、疫情無擴散、廉政無風險、職責無缺失、資產無流失、涉訴無損失、整合礦無事端、治安無刑事案件、民生無欠賬、指標任務全年紅,結合公司業務實際,設立了15個目標分項管控組,明確了各目標分項管控組的責任領導、牽頭部門和配合部門。各目標分項管控組結合工作職責,製定重點任務共計29項,常態化開展風險隱患排查,加強對重點工作任務的跟蹤落實和督辦檢查,力爭風險隱患在本係統、本專業得到有效化解。
同時,安監部、黨工部作為“三零”單位創建的牽頭部門,工作中加強對“三零”單位創建工作的指導、督促和考核,及時發現解決突出問題。人力資源部把“三零”單位創建工作開展情況納入績效督辦,保障重點任務嚴格按照時限完成。各單位(部門)作為公司創建“三零”單位的實施主體,細化工作措施,把創建工作做實做細做到位,全力以赴助力公司持續保持在“三零”單位行列。