找差距補短板 強弱項促提升 蒲白熱電公司到大唐渭河發電廠對標學習精細化管理工作
為推進蒲白熱電公司精細化管理工作紮實有序開展，9月9日，在蒲白礦業公司非煤產業部部長竇宏強帶領下，熱電公司班子成員、部分中層管理人員和業務骨幹一行25人，到大唐渭河發電廠就精細化管理工作開展對標學習，以實際行動找差距補短板、強弱項促提升、比學趕爭一流。 在大唐渭河發電廠第一會議室裏，在該公司紀委書記郭向陽的主持下，對標學習通過座談和現場觀摩的方式進行。首先，學習人員認真聆聽了渭河發電廠精細化管理辦公室主任赫榮娟，關於精細化管理工作經驗和做法的詳細介紹。觀看了該公司精細化管理紀實片、手指口述視頻、五項技術應用介紹，以及員工崗位描述及君子文化背述展示。隨後參觀了企業文化展廳，詳細了解該公司“團結、創新、和諧、求效”的企業文化。並在生產現場觀摩學習了該公司手指口述菜單式交接班管理、“一口清一圖清應用”、機環雙檢的應用、定置管理等，大家一路走、一路看、一路問、一路議，就精細化管理工作的開展落實進行了現場實際交流。 短短幾個小時的學習，無論從大唐渭河發電廠每位職工的精神風貌，還是到每處車間井然有序的定置化管理，以及標準化規範化的崗位描述手指口述，都讓在場學習每位人員深深感受到精細化管理帶給企業積極向上的精氣神和不斷提升的經濟效益。 觀人長方曉己之短，知不足而後自奮起。“我們與大唐渭河發電廠工作標準比較確實有差距，回去後一定好好改進，爭取達到先進標準。””學習人家的，就要比以前幹得更好，一定要把好的經驗帶回去。”一本子都記滿了，隻好用手機拍下來。”，所有參加學習的人員收獲滿滿。借助此次對標學習，熱電公司將在礦業公司的引領下，進一步引導管理人員放眼高端查找差距，比對先進挖掘潛力，以新狀態適應新常態，以新思維搶抓新機遇，以新舉措應對新挑戰，推進熱電公司精細化管理工作，在扭虧為盈，實現高質量發展中展現新作為。
