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雁崖煤業公司抓管理促進基層黨建工作再提升

作者:李雲鵬 2021-09-15 10:42 來源:狗万manbet官网 雁崖煤業公司基層工作

  雁崖煤業公司抓管理促進基層黨建工作再提升

  雁崖煤業公司黨委積極拓寬黨建工作思路,創新和改進黨建工作方法、機製,以標準管理理念引導黨建工作著力提升黨建工作科學化水平,使黨建工作由“虛”做“實”,從而使黨的政治核心作用得到有效地發揮,為企業實現高質量發展提供強大的智力支持。

  該公司按照科學、規範、合理的原則,紮實推進思想建設、組織建設、作風建設、製度建設和反腐倡廉建設,將每一項製度具體化為易操作的工作流程。健全完善領導幹部公開承諾製度,結合工作特點和崗位職責,明確履諾時限,接受黨員群眾監督。堅持服務承諾與民主評議黨員、目標績效考核等製度相結合,定期組織黨員互評、開展領導點評和群眾評議,確保承諾落到實處、取得實效。開展以幫扶生活困難群眾、幫扶生活困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織為主要內容的“三幫扶”活動。組織引導黨員幹部與生活困難的黨員、群眾結對子、交朋友,采取一幫一、多幫一等方式,幫助解決實際困難。各級黨組織還建立了困難員工檔案,在對員工困難情況進行梳理、03manbetx 、排序的基礎上,合理地製定幫扶措施,走訪員工家庭,了解思想情況,解決思想問題,掌握第一手資料,並在日常工作中做到“五必訪”,即“婚喪必訪、遷居必訪、調離必訪、生病必訪、鬧情緒必訪”。執行標準,提升黨建工作的效率和質量。

  該公司開展了支部工作展評、支部書記述評的“雙評”活動,並與評先選優掛鉤,嚴格獎懲,對不作為或長期工作被動的黨組織負責人及時進行調整。圍繞生產、安全、經營管理、員工生活等實際,組織黨員開展以“創先爭優”為主題的“黨員責任區”、“黨員示範區”等爭創活動,明確活動目標和黨員承擔的具體責任,建立健全檢查、考核和獎罰機製,激發黨員的工作熱情。製定出台了《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員職責和權力細則》、《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員管理辦法》等考核製度,要求每班下井的黨員安全監督員開工前參與安全檢查,做到不安全不生產,先處理隱患再生產;班中要監督作業01manbetx 的落實,發現有安全隱患及時糾正,班後認真填寫工作日誌。黨委組織人事部每月采取定期和不定期的形式下井進行檢查,每季召開一次黨員監督員座談會或彙報會,收集情況,改進工作。緊扣中心,使黨建工作標準化成效顯著。

  該公司黨委堅持了每周一次黨委理論中心組的集體學習不動搖,延長了學習時間,增加了學習內容,擴大了學習範圍,提升了各級黨員幹部的管理水平,增強了03manbetx 問題和解決問題的能力。每月定期開展一次政工人員大講堂活動,由政工單位的負責人輪流登台授課,這樣既鍛煉了政工幹部的口語表達能力,又提高了基層單位支部書記的理論水平。形成了“兩站”、“六室”、“兩中心”的黨員教育管理新模式,“兩站”即黨員服務站、井口服務站;“六室”即礦史展覽室、廉政教育室、田瑞工作室、員工候車室、圖書閱覽室、心理減壓室;“兩中心”即文體培訓中心、老年活動中心。

  該公司緊密結合實際,以創建學習型黨組織為載體,不斷健全和完善了黨委中心組學習、幹部集體學習、機關人員集中學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法和途徑。深入開展每月讀一本好書活動,在基層單位建立了10個職工書屋,形成了濃厚的讀書學習氛圍。推行了黨員幹部寫民情日記,建立了困難員工檔案,開展了“1+1”結對子幫扶活動,密切了黨群幹群關係。黨員幹部“進家庭、進宿舍、進班組”走訪談心,溝通思想、理順情緒、化解矛盾,營造了和諧發展氛圍。組織有一技之長的黨員誌願者服務隊深入到社區開展“我為黨旗添光彩”的獻愛心活動,有力地增強了企業的凝聚力、向心力。

  該公司自覺抵製各種不正之風,引導黨員幹部把好權利關、人情關、金錢關、名利關、道德關,做一名清正廉明的好黨員、好幹部。開展了廉潔文化進班子、進區隊、進班組、進崗位、進家庭的主題實踐教育活動,舉辦了以“樹廉潔家風,建和諧家庭”為主題的大討論,形成了常吹家庭“廉潔風”,常敲家庭“廉政鍾”的良好風氣。組織黨員幹部觀看警示教育片、參觀反腐倡廉展覽,用正麵的案例引導激勵,用負麵的案例警示教育,築牢黨員幹部思想道德防線和黨紀國法防線。建立了黨員幹部廉政檔案,對全公司副科以上幹部的工資收入、個人基本情況、計劃生育情況進行了登記造冊,實施動態管理。設立了黨員幹部違紀問題舉報箱,對於科級黨員幹部在子女嫁娶事宜上向紀監部門作了認真的申報,並填報了申報表,真正做到自重、自省、自警、自勵,提高了廉潔的自覺性。開展了“廉潔從業,從我做起”主題踐行活動,以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動,提高了各級幹部廉潔從業意識。在具體工作中,該公司黨委和行政部門相互配合、通力協作,大事講原則、小事講風格,不搞“一人說了算”,凡是公司的重大決策都要在黨委會和黨政聯席會上集體協商、解決,既保證了決策的正確性和嚴肅性,又增加了班子成員間的感情,真正做到思想統一、行動一致。李雲鵬

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