國家能源煤炭經營分公司東勝巴圖塔站“一道防線”築牢安全生產
近期,東勝辦事處巴圖塔站緊密結合工作實際,嚴密部署、綜合施策、多點發力,全麵加強疫情防控措施,持續提高一線工人安全意識,抓緊抓實安全生產,確保各項工作有序開展。
該站嚴格落實領導帶班、24小時值班製度,完善從站長到職工的隱患排查職責體係,推行出勤現場隱患排查“1+3+1”管理模式:即每月開展1次月度隱患排查工作、每月開展3次係統旬度隱患排查、每班開展1次班組隱患排查工作。崗位職工作業期間隨時排查,並建立隱患問題整改清單,對檢查出的隱患及時建立台賬,逐條整改,有效防範安全02manbetx.com 發生。
同時,該站建全以“責任製落實”為核心導向的考核管理體係,建立安全績效考核機製。通過強化“痕跡”管理,對過程進行跟蹤考核落實,引導和規範職工按章作業,對崗位作業流程進行優化,在現場安全生產標準化上下功夫;通過職工微信群定期群發安全知識、安全法規、典型案例、安全寄語、安全提示等內容,將安全教育由工作向生活延伸,讓“高高興興上班來,安安全全回家去”深入每位一線作業人員心中。
該站針對安全生產薄弱環節,壓實責任,及時整改,織密安全“防護網”,從根本上消除了安全隱患,為安全生產平穩運行築起第一道防線。