運銷站安全生產責任清單

作者：狗万manbet官网 2021-09-17 10:53 來源：狗万manbet官网站責任清單

　　運銷站站長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理規定	1.全麵負責本站的安全工作，組織學習貫徹執行上級指示和精神，按照三大01manbetx 、技術措施的要求去組織安全生產外運，搞好標準化工作。	10	查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起02manbetx.com 扣3分
一	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理規定	2.主持製定全站各項安全生產管理製度，貫徹落實安全生產責任製，進一步提高員工素質，規範員工行為，控製02manbetx.com 發生。	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分
二	安全風險分級管控的建立與實施	組織本單位工程技術人員編製儲裝運係統專項辨識評估報告	10	未組織本單位編製儲裝運係統專項辨識評估報告，扣2分
二	安全風險分級管控的建立與實施	每月負責組織本單位編製對下一月的月度安全風險辨識評估報告	10	本月未組織本單位幹部編製月度安全風險辨識評估報告，扣2分
三	培訓學習	1.負責組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術培訓。	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分
三	培訓學習	2.負責組織各工種每月的安全技能培訓，提高員工技術水平。	10	查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分
四	隱患排查	1.負責主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質量標準化周自檢，03manbetx 係統存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除儲裝運係統所有存在的安全隱患。	10	現場發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分
四	隱患排查	2.定期召開站安全工作會議，安排、檢查、03manbetx 、解決安全工作中存在的隱患，進行02manbetx.com 隱患的追查03manbetx 處理。	10	現場發現一條不達標項目扣1分
五	勞動組織	1.要求員工安全上崗，規範操作	10	未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分

　　運銷站黨支部書記安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	貫徹、執行礦及上級文件指示精神，加強安全管理	1.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策以及礦黨委的指示精神。	10	查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起02manbetx.com 扣3分
		2.監督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執行情況，積極支持站長的工作，促使全站安全生產持續穩定健康發展。	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分
		3.組織製定各項規章製度、安全生產製度，並付諸實施；負責全站黨組、工會、團青及安全生產工作，抓好職工政治思想工作；抓好全站的黨風廉政建設工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂範。	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分
二	培訓學習	1.組織員工進行安全培訓，定期學習煤礦“三大01manbetx ”，不斷提高員工安全技術水平和避災救災能力。	10	查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分
		2.搞好調查研究，抓好廉政建設，調動一切積極因素，創造性的開展黨建工作。	10	現場發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分
		3.全麵負責本單位的安全工作，帶領全站黨員認真貫徹執行上級方針政策，搞好安全標準化管理工作，發揮黨員、幹部模範帶頭作用。	10	現場發現一條不達標項目扣1分
三	隱患排查	1.負責主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質量標準化周自檢，03manbetx 工係統存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除係統所有存在的安全隱患。	10	未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分
三	隱患排查	2.組織領導本單位進行現場調查分析，狠反“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定並上報安監部門。	10	未完成生產任務不得分
四	勞動組織	1.要求員工安全上崗，規範操作	5	凡有一人次不按要求執行扣1分
		2.嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的儲裝運任務。	5	未完成生產任務不得分
		3.要求員工執行4E6S崗位標準。	10	凡有一人次不按要求執行扣1分

　　運銷站生產副站長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理	1.參與編製01manbetx 01manbetx 、技術措施，並負責認真貫徹嚴格執行。	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分
		2.貫徹落實安全生產責任製，進一步提高員工素質，規範員工行為，控製事故發生。	10	查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起事故扣3分
		3.嚴格執行本站製定的各項安全管理製度，崗位責任製和技術措施。	10	查現場，有一項工作未按標準要求執行扣1分
二	培訓學習	1.負責組織本單位員工安全教育、安全知識和安全技術培訓。	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分
		2.參與編製01manbetx 01manbetx 和安全技術措施，並組織認真貫徹，嚴格執行。	10	查資料，沒有參與01manbetx 和安全技術措施編製不得分，沒有貫徹學習扣1分
		3.堅持每班班前有針對性的講安全和“崗位應知應會”學習、考試。	10	查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分
三	隱患排查	1.組織參加日常性的的安全隱患排查，及時發現和處理生產中的各種疑難問題，保證儲、裝、運各項任務的順利完成	10	現場發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分
三	隱患排查	2.組織召開安全分析會，堅持每天班前、班後的安全講話，教育員工遵章守紀，幹標準活、上標準崗，堅持狠抓“三違”。	10	現場發現一條不達標項目扣1分
四	勞動組織	1.努力提高儲裝運工作效率，控製材料配件消耗，降低生產成本。	10	凡有一人次不按要求執行扣1分
		2.嚴格勞動組織，完成礦下達的儲裝運任務。	5	未完成生產任務不得分
		3.要求員工執行4E6S員工崗位標準。	5	凡有一人次不按要求執行扣1分

　　運銷站安全副站長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
1	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理	1.參與編製安全技術措施，並負責認真貫徹嚴格執行	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分.
		2.貫徹落實安全生產責任製，進一步提高員工素質，規範員工行為，控製事故發生	10	查資料，沒有貫徹落實不得分，發生一起事故扣5分。
		3.嚴格執行本站製定的各項安全管理製度，崗位責任製和安全技術措施	10	查現場，有一項工作未按標準要求執行扣1分。
2	培訓學習	1.負責組織本單位員工安全教育、安全知識和安全技術培訓。	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分。
		2.參與編製01manbetx 和崗位責任製，並組織認真貫徹，嚴格執行	10	查資料，沒有參與操作規程和安全技術措施編製不得分，沒有貫徹學習扣1分。
		3.堅持每班班前有針對性的講安全和“崗位應知應會”學習、考試	10	查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分。
3	隱患排查	1.組織參加每周的的安全隱患排查，加強儲裝運滅塵和消防管理，定期組織人員進行消防大檢查，對查出的問題提出整改意見，杜絕火災事故的發生。發現問題及時安排處理，處理不了的隱患報礦解決	10	現場發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分。
3	隱患排查	2.隨時掌握万搏manbet体育官网，定期檢查全站的安全與標準化工作，搞好安全質量標準化工作，實現動態達標	10	現場發現一條不達標項目扣1分。
4	勞動組織	1.嚴格勞動組織，完成礦下達的儲裝運任務	10	未完成生產任務不得分。
4	勞動組織	2.要求員工執行4E6S崗位標準	10	凡有一人次不按要求執行扣1分。

　　運銷站技術主管安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到崗工程	組織製定安全到崗實施及逐級考核製度	10	查資料，未建立製度扣10分；製度有一處與上級部門要求不符扣5分。
		組織製定安全生產責任製、責任清單及安全生產責任清單	10	查資料，未組織製定安全生產責任製、責任清單及安全生產責任清單不得分，審核不認真一次扣5分。
		負責組織本單位的“安全到崗”培訓工作	10	未組織培訓不得分，培訓不符合要求一次扣5分。
二	負責組織編製技術措施、規程並組織培訓、學習貫徹	負責本單位的技術管理工作，掌握本單位的技術資料；組織本單位員工學習貫徹煤礦三大規程和安全技術措施；組織對員工進行安全培訓和考試。	15	1.技術資料、管理工作不到位，扣5分。 2.未組織員工學習、貫徹、執行規程措施，扣5分。 3.未對員工進行安全培訓和考試，扣5分。
二	負責組織編製技術措施、規程並組織培訓、學習貫徹	組織本單位職工學習貫徹執行上級安全指示、文件，組織製定本單位的各項安全製度	5	未組織製定本單位的各項安全製度不得分。
三	安全風險源辨識及應急預案製定	組織編製儲裝運係統安全風險源辨識評估報告並組織製定各項安全應急預案	10	未組織本單位安全風險源辨識評估報告不得分，製定不完善扣3分，未製定各項安全應急預案不得分，編製與礦要求不符扣3分。
三	安全風險源辨識及應急預案製定	負責組織製定安全“未知”危險因素辨識預控管理體係工作製度	10	未組織製定安全“未知”危險因素辨識預控管理體係工作製度不得分。
四	事故隱患排查	協助安全站長搞好儲裝運係統安全隱患排查工作	20	1.未對作業區域進行隱患排查，扣6分。 2.未對隱患及時處理，扣6分。3、發現重大隱患未及時上報並處理，扣8分。
五	安全質量標準化	組織員工學習安全生產質量標準化知識	10	未組織學習安全生產質量標準化，扣10分。

　　運銷站經營副站長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
1	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理	1.認真執行各項經營管理製度，樹立全新的經營理念，實行精細管理，堵漏挖潛，節支降耗。	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分
		2.貫徹落實安全生產責任製，進一步提高員工素質，規範員工行為，控製事故發生。	10	查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起事故扣3分
		3.掌握市場動態，搞好經營分析、經營調度以及統計工作。	10	查現場，有一項工作未按標準要求執行扣1分
2	培訓學習	1.組織好經營管理人員崗位職責和運銷站各種管理製度學習，	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分
2	培訓學習	2.組織好經營管理人員的業務技術培訓工作，提高業務水平和人員素質。	10	查資料，沒有進行培訓不得分，缺一次記錄扣2分
3	經營管理	1.負責全礦自用煤指標分解、審核和發放，搞好節能工作，並做好職工生活送煤的工作。	20	發現一條不規範扣1分
3	經營管理	2.認真執行各項經營管理製度，樹立全新的經營理念，實行精細管理，堵漏挖潛，節支降耗。	10	發現一條不規範扣1分
4	勞動組織	1.努力提高儲裝運工作效率，控製材料配件消耗，降低生產成本。	10	未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分
4	勞動組織	2.合理調配材料配件計劃，完成礦下達的經營考核任務，實現節支降耗。	10	未完成經營任務不得分

　　運銷站工會主席安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
1	貫徹礦及上級工會文件指示精神及會議精神	1.根據黨支部和上級工會的指示決議，製定本單位工作計劃，並認真組織實施落實。	10	查資料，缺一項扣1分
2	培訓學習	2.組織職工學習政治、文化、業務和技術，發動並組織職工開展勞動競賽，及時發現和表彰好人好事，推動全站各項工作順利開展。	20	查資料，沒有貫徹學習不得分
3	日常工作	3.關心職工生活，搞好困難職工的摸底呈報及困補發放。走訪慰問傷病員工，當好職工的貼心人。	20	查資料，沒有記錄扣1分
		4.積極組織廣大職工開展文明健康向上的文化娛樂活動，增強工會組織在職工心目中家的觀念。	20	查資料，沒有記錄扣1分
		5.加強經濟民主管理與監督，切實維護職工利益。	20	查資料，沒有記錄扣1分
4	勞動組織	6.嚴格勞動組織紀律，維護職工權益	10	查資料，沒有完成扣1分

　　運銷站裝車副站長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	貫徹礦及上級文件指示精神，安全管理	1.參與編製裝車安全技術措施，並負責認真貫徹嚴格執行。	10	缺一項安全管理製度扣1分，違規組織生產不得分
		2.貫徹落實安全生產責任製，進一步提高員工素質，規範員工行為，控製事故發生。	10	查資料，沒有貫徹學習不得分，發生一起事故扣3分
		3.嚴格執行本站製定的各項裝車管理製度，崗位責任製和技術措施。	10	查現場，有一項工作未按標準要求執行扣1分
二	培訓學習	1.負責組織對進入本單位裝車工的安全教育、安全知識和安全技術培訓。	10	查資料，沒有進行安全培訓不得分，缺一次記錄扣2分
		2.參與編製操作規程和崗位責任製，並組織認真貫徹，嚴格執行。	10	查資料，沒有參與操作規程和安全技術措施編製不得分，沒有貫徹學習扣1分
		3.堅持每班班前有針對性的講安全，定期組織員工參加各類安全學習。	10	查資料，缺一次班前講安全、班前抽考扣1分
三	隱患排查	1.組織參加日常性的的安全隱患排查，發現問題及時安排處理。處理不了的隱患報礦。	10	現場發現一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分
三	隱患排查	2.熟悉管轄區域安全重點，做到合理安排，檢查合格，落實到位	10	現場發現一條不達標項目扣1分
四	勞動組織	1.嚴格勞動組織紀律，完成礦下達的外運任務。	10	未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分
四	勞動組織	2.要求員工執行4E6S崗位標準。	10	凡有一人次不按要求執行扣1分

　　運銷站團支部書記安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	貫徹礦及上級文件指示精神及會議精神	1.按照礦黨委、站黨支部和上級團委的指示決議，製定本站團支部的工作。並組織具體實施落實。	10	查資料，缺一項扣1分
二	培訓學習	2.組織團青學政治、學文化、學技術、懂業務，努力提高理論水平和工作能力。	10	查資料，沒有記錄扣1分
二	培訓學習	3.利用“讀書角”的作用，提高團青愛崗敬業熱情。	10	查資料，沒有記錄扣1分
三	日常工作	4.認真執行各項製度規定，做好團青思想政治工作。	20	查資料，沒有記錄不得分
		5.發動團青為完成本站生產任務和各項經濟技術指標，開展豐富的競賽活動，發揮好突擊隊作用。	20	查資料，沒有記錄扣1分
		6.充分發揮青年安全崗員在安全生產中的	20	查資料，沒有記錄扣1分
四	勞動組織	7.加強團支部自身建設，抓好吸收、發展新團員以及團費收繳工作。	10	查資料，沒有完成扣1分

　　運銷站技術員安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到崗工程	製定本隊組安全到崗實施及逐級考核製度	10	查資料，未建立製度扣10分；製度有一處與上級部門要求不符扣5分。
		製定本隊組安全生產責任製、責任清單及安全生產責任清單	10	查資料，未製定相關製度不得分，審核不認真一次扣5分。
		負責本隊組的“安全到崗”培訓工作	10	未培訓不得分，培訓不符合要求一次扣5分。
二	負責編製技術措施、規程並培訓、學習貫徹	負責本隊組的技術工作，掌握本隊組的技術資料；負責本隊組員工學習、貫徹、執行煤礦三大規程和安全技術措施；經常對員工進行安全培訓和考試	15	1.技術工作不到位，扣5分。 2.未對本隊組員工學習、貫徹、執行規程措施，扣5分。 3.未對員工進行安全培訓和考試，扣5分
二	負責編製技術措施、規程並培訓、學習貫徹	負責本隊組職工學習、貫徹、執行上級安全指示、文件精神	5	未對本隊組職工學習不得分
三	製定安全風險源辨識及應急預案	負責編製本隊組安全風險源辨識評估報告和安全應急預案	10	未編製本隊組安全風險源辨識評估報告不得分，製定不完善扣5分，未製定各項安全應急預案不得分，編製與礦要求不符扣5分。
三	製定安全風險源辨識及應急預案	負責編製本隊組安全“未知”危險因素辨識預控管理體係工作製度	10	未編製本隊組安全“未知”危險因素辨識預控管理體係工作製度不得分。
四	事故隱患排查	參與本隊組安全隱患排查，做好隱患排查的記錄、上報和存檔工作	20	1.未參與本隊組安全隱患排查，扣10分。 2.未做好隱患排查的上報和存檔工作，扣10分。
五	安全質量標準化	負責本隊組員工安全生產質量標準化知識的培訓	10	未對本隊組員工進行安全質量標準化知識的培訓，扣10分。

　　運銷站地磅工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	按照本崗位01manbetx 進行作業	工作過程中嚴格按照01manbetx 作業。	15	工作過程中不按01manbetx 作業、違章作業，存在一項扣10分。
二	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分。
三	文明服務	堅守工作崗位，做到文明窗口服務。	10	有其中一項未完成，各扣5分。
四	安全生產	1.按計劃，將實過磅數認真填入公用煤發煤票，並按有關規定對所有票據進行妥善保存。 2.要嚴格手續、秉公辦事，不徇私情，堅決執行先交票後過皮。 3.嚴格查對所拉煤種和煤票，是否相符，堅持遵守煤種對口，煤數相符，按量發煤，多卸少添原則。	50	1.對實過磅數公用煤發煤票未認真填入，扣10分。 2.未堅決執行先交票後過皮，扣20分。 3.對所拉煤種和煤票，煤數不相符，扣10分，數量不否扣10分。
五	安全標準建設	1.要按規定核對衡器，提高文明窗口質量，確保計量準確無誤。 2.保持工作環境內的衛生幹淨清潔。 3.堅守工作崗位，不無故脫崗。	15	有其中一項未完成，各扣5分。

　　運銷站駐站人員安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全到崗工程	堅守工作崗位，認真執行上級和本站的各項有關規定。	20	未堅守崗位扣10分，未執行規定扣10分。
		編好每日的請車計劃和各項準備工作。	10	未編製相關計劃扣10分。
		密切與鐵路部門之間的合作，搞好路礦關係，提前預報車皮的到達情況及流向。	10	未達到工作要求扣10分。
		加強與值班室和裝車隊之間的聯係，及時通報請車、批車、車輛流向、到達時間及煤種煤質要求等情況，以便提前做好準備。	10	未按要求及時通報扣5分，沒做好預案扣5分。
二	崗位工作標準	認真做好當天與鐵路部門結算的各種報表，整理清點好各種票據，及時送局財務處，以此為據和鐵路結算費用。		查資料，未組織安排不得分，一項不符合要求扣10分。
		認真核對車皮的車號、車種、噸數及各種電子運單信息，確保不出錯。	10	未認真核對導致出錯每項扣5分。
		根據工作的實際需要，了解用戶對煤種需求，處理好與用戶之間的關係，每天及時、準確的向調度室、運銷處彙報外運情況。	20	未及時彙總扣10分，未準確彙報內容扣10分。

　　運銷站揀矸隊隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	隊長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.揀矸員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		隊長組織員工開班前、收班會，並做好會。議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分 2.未填寫交接班記錄，扣5分 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，經常檢查作業現場手選皮帶機的安全和運行情況，及時發現和處理事故隱患，保證皮帶機正常運行。對重大隱患的發生，要直接指揮帶領本班員工避險，並立即向跟班幹部彙報。	60	4.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 5.發現手選皮帶機的安全隱患後，未及時處理，扣10分 6.重大隱患發生後，未組織本班員工避險，扣20分 7.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分
二	安全質量標準化	熟悉揀矸工藝流程，保證煤質合格	5	未按照工藝流程施工，扣5分
		嚴格執行雷管管理製度和篩分揀矸安全責任製	5	未執行雷管管理製度和篩分揀矸安全責任製，一條問題扣5分
		監督員工按標準工序作業	5	未按標準工序作業，扣5分

　　運銷站揀矸隊班組長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.揀矸員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分 2.未填寫交接班記錄，扣5分 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，本著“三不放過原則”對本班組進行安全隱患調查。如果有重大安全隱患，向跟班幹部彙報	60	4.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 5.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分 6.重大隱患發生後，未向跟班幹部上報，扣20分 7.重大隱患發生後，未組織本班員工避險，扣20分
二	安全質量標準化	檢出的雷管設專人保管；檢出的雜物分類堆放管理。	5	不能當天向九宮派出所上交雷管以及揀出雜物亂堆亂放一次扣5分
		及時彙報設備運行中存在的安全隱患，並提出合理的整改意見。	5	不能及時彙報安全隱患扣5分
		負責本班組各項目標和任務的實施落實，督促員工規範操作	5	不能落實目標和任務扣5分

　　運銷站揀矸工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	能夠準確揀出煤流中的矸石和雜物，正確操作揀矸皮帶機的安全運轉。嚴格執行雷管管理製度和篩分揀矸01manbetx ，確保個人自身安全和設備安全。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	嚴格執行停送電製度，能夠在緊急情況下正確使用消防器材。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站推煤機隊隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分 2.未填寫交接班記錄，扣5分 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中推煤機及油庫的安全檢查，掌握推煤機發生和可能發生的安全問題並組織處理。對重大隱患的發生立即向跟班幹部彙報，對重大隱患的發生立即向跟班幹部彙報	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分 3.重大隱患發生後，未組織本班員工避險，扣20分 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分
二	安全質量標準化	組織本隊的質量標準化和“雙基”建設及考核工作，參與礦組織的安全質量檢查工作及組織本隊的安全質量檢查活動，對推煤機查出的問題要及時組織處理	5	問題不及時整改，扣5分
		主持本隊按計劃對職工進行安全教育和技術培訓，組織職工認真執行煤礦“三大規程”和安全措施等，督促教育職工學習技術，熟悉業務，並檢查各班組各工種的“手指口述”、“崗位責任製”、“操作規程”的執行情況。	5	培訓教育不到位一次扣5分
		全麵掌握推煤機油庫的消防工作，並做好推煤機燃油的領用和發放記錄。	5	消防工作不到位，台賬記錄不完善扣5分

　　運銷站推煤機隊司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	協調生產，隨時做好返煤和落地工作。嚴格執行操作規程和安全規程，執行包機製。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	手拉手交接班，交清接明。做好日常維護和保養工作，發現問題及時彙報。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站推煤機隊班組長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分 2.未填寫交接班記錄，扣5分 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，經常檢查作業現場推煤機的安全和運行情況，及時發現和處理事故隱患，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領本班員工避險，並立即向跟班幹部彙報	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分 3.重大隱患發生後，未組織本班員工避險，扣20分 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分
二	安全質量標準化	提供推煤機配件型號、外委修理計劃，並負責配件的檢查驗收	5	不能及時提供配件信息，以及檢查驗收一次扣5分
		掌握推煤機的運行，維護和保養情況，並做好油脂和保養台帳及其它各項有關記錄	5	記錄短缺扣5分
		負責推煤機油庫的消防管理	5	消防管理不到位扣5分

　　運銷站推煤機修理工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	堅守崗位，杜絕“三違”，負責屬於本站使用的所有推煤機的日常維護、修理和定檢工作。細心聽取推煤司機使用過程中反饋的信息，發現隱患及時處理，把事故排除在未發生之前。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	準確判斷故障，細心分析故障原因，重大故障要及時彙報站值班領導。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站選煤樓隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全，不安全不生產原則。	10	未認真組織貫徹落實，扣10分。
		能夠正確處理安全與生產的關係，不違章指揮。	10	違章指揮，扣10分
		經常檢查作業現場設備運行情況。及時發現和處理事故隱患，主持製訂安全防範措施，並組織貫徹落實。	5	未能經常深入作業現場查看設備運行情況，扣10分。
		負責管理全隊的經營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生產作業任務	負責全隊的生產指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。	10	未完成任務扣5分，未認真負責生產指揮扣5分。
二	生產作業任務	組織好班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產情況，下達當班工作任務，布置工作。	10	未及時傳達會議精神扣5分未布置當班工作扣5分。
三	設備檢修與維護	建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修	5	未對設備保養扣5分
三	設備檢修與維護	負責本隊大、中、小各類檢修，保質、保量、按時完成檢修任務。	10	未能按要求完成任務扣10分
四	事故隱患排查的治理與實施	組織本單位針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理。	15	1.未對作業區域隱患排查扣3分，2、未對隱患及時處理扣2分，3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣10分。
五	安全質量標準化	組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。	5	未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣5分
五	安全質量標準化	組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件；監督執行本隊製定的各項安全製度。	15	1.未組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件，扣5分，2、未監督執行本隊製定的各項安全製度，扣10分。

　　運銷站選煤樓副隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	協助隊長搞好全隊安全、生產、質量標準化等工作。嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.本班員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分。
		嚴格按“三大01manbetx ”組織生產，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		帶領員工按章作業，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產中發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領員工撤離險區到安全地點，並立即向隊長彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分。 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分。 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分。
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分。
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項規章製度。	5	未按規定執行的，扣5分。
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分。

　　運銷站領料員安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	勞動紀律	做到遵守勞動紀律，按時上下班，遵章守紀，不串崗，脫崗。	15	有一項違反規定，扣5分
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業。	10	不按崗位要求工作，存在一項扣10分
三	預控資金	每月嚴格控製材料、配件的領用。	20	未能按計劃內領用的，扣10分
四	跟蹤落實	及時了解各隊組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。	10	未進行落實到生產的，扣10分
五	文明生產	負責清理庫房的衛生清理，做到文明生產。	10	未達到要求，扣10分
六	崗位操作標準	根據生產需要和現存材料情況，作出領料計劃，報礦領導審批；做好材料的金額儲備，不能超計劃領用；按01manbetx 、數量領取，做好材料質量的驗收；熟知材料名稱、規格、性能、用途做到心中有數；厲行節約，降低材料消耗。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準		35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站庫工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	勞動紀律	做到遵守勞動紀律，按時上下班，遵章守紀，不串崗，脫崗。	15	有一項違反規定，扣5分
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業。	10	不按崗位要求工作，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	對本崗位進行安全風險辨識，發現不安全因素，要及時向站領導進行風險告知。	20	工作前未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向站領導進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	文明生產	負責清理庫房的衛生清理，做到文明生產。	10	未達到要求，扣10分
六	崗位操作標準	熟悉材料配件的規格、用途、正常消耗量，所缺的及時支領補充。保持庫房內的整潔，各種材料、配件、工具、油類擺放整齊。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	發放材料、配件、工具時堅持登記手續，對規定交的材料、配件、工具一律以舊換新。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站選煤樓隊班組長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.本班員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作麵發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領本班員工撤離險區到安全地點，並立即向跟班幹部彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項規章製度。	5	未按規定執行的，扣5分
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分

　　運銷站給煤機司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工。	15	未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業。	10	施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知。	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理。	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	開機前，負責檢查給煤機各轉動、移動部位是否正常，軸承座油杯內油脂是否充足，並檢查各部位緊固件、聯接件是否齊全、牢固，導料槽側板、擋煤皮帶是否符合要求，運轉中，負責檢查給煤機附近範圍內皮帶的運行狀況。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	必須熟悉掌握給煤機的結構、性能、技術特征，負責搞好責任範圍內的衛生和防塵工作。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站皮帶司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工。	15	未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業。	10	施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知。	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理。	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	接班時必須首先對皮帶機進行巡回檢查，檢查皮帶上的一切設施是否靈敏、齊全和完好，否則不能開機。開機後要檢查運轉聲音是否正常。發現重大安全隱患要及時彙報。	35	有一項違反規定，扣5分
六	崗位操作標準	皮帶機正常運轉前，要試轉一圈觀察是否有破口，皮帶接頭是否有斷裂現象，如發現異常立即處理並進行彙報。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站原煤隊隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全，不安全不生產原則。	10	未認真組織貫徹落實，扣10分。
		能夠正確處理安全與生產的關係，不違章指揮。	10	違章指揮，扣10分
		經常檢查作業現場設備運行情況。及時發現和處理事故隱患，主持製訂安全防範措施，並組織貫徹落實。	5	未能經常深入作業現場查看設備運行情況，扣10分。
		負責管理全隊的經營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生產作業任務	負責全隊的生產指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。	10	未完成任務扣5分，未認真負責生產指揮扣5分。
二	生產作業任務	組織好班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產情況，下達當班工作任務，布置工作。	10	未及時傳達會議精神扣5分未布置當班工作扣5分。
三	設備檢修與維護	建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修	5	未對設備保養扣5分
三	設備檢修與維護	負責本隊大、中、小各類檢修，保質、保量、按時完成檢修任務。	10	未能按要求完成任務扣10分
四	事故隱患排查的治理與實施	組織本單位針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理。	15	1、未對作業區域隱患排查扣3分，2、未對隱患及時處理扣2分，3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣10分。
五	安全質量標準化	組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。	5	未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣5分
五	安全質量標準化	組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件；監督執行本隊製定的各項安全製度。	15	1、未組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件，扣5分，2、未監督執行本隊製定的各項安全製度，扣10分。

　　運銷站原煤隊副隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	協助隊長搞好全隊安全、生產、質量標準化等工作。嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.本班員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分。
		嚴格按“三大01manbetx ”組織生產，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		帶領員工按章作業，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產中發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領員工撤離險區到安全地點，並立即向隊長彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分。 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分。 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分。
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分。
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項規章製度。	5	未按規定執行的，扣5分。
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分。

　　運銷站原煤隊班組長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.本班員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作麵發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領本班員工撤離險區到安全地點，並立即向跟班幹部彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項規章製度。	5	未按規定執行的，扣5分
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分

　　運銷站原煤隊除鐵器操作工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	15	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣15分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	設備運轉中，隨時注意除鐵效果以及控製櫃電流表和電壓指示有無異常。	30	有一項違反規定，扣10分
		嚴格執行現場交接班製度，做到當班運行狀況、發生問題、工具配件交清接明，衛生徹底掃清後,方可交接班
		負責保管消防器材，嚴格執行防火安全措施。

　　運銷站原煤隊電工工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	作業過程中嚴格按照操作規程操作	10	2.作業過程中不按操作規程作業、違章作業，一項扣10分。
三	崗位風險辨識	作業前對本崗位進行安全風險辨識，發現不安全因素，要及時向班組長進行風險告知	20	作業前未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；不安全因素未向班組長進行風險告知，扣10分。
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	堅守工作崗位，負責所屬電氣設備的日常維護和檢修工作。熟悉本單位供電係統、設備、電氣性能及電氣線路敷設情況，出現問題應判斷準確，處理迅速，確保設備正常運行。對所有動力電纜絕緣電阻定期檢測超過規定值及時更換。嚴格執行交接班製度，交清當班發生運行狀況、發生事故、處理結果及遺留問題，並做好記錄。嚴格執行停送電工作票製度，停送電安全措施，嚴格遵守操作規程，嚴禁帶電作業，嚴禁在工作現場抽煙。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站原煤隊電焊工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	嚴格遵守電氧焊操作規程，確保施工現場的安全生產。開工前，要負責檢查電焊機線路、氧氣瓶和乙炔發生器計量表反應是否靈敏，外觀是否完好無損，確保使用正常。工作前，要清理工作現場的易燃物品，氧氣瓶和乙炔發生器之間的距離不得小於5米。負責氧焊工具和器材的使用、維護和保養工作。工作完畢後，必須切斷電源，拆下計量表及工具，清理工作現場。施工現場要準備滅火沙5—10KG和滅火專用工具。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站原煤隊集控司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	通知各崗位就地試車，檢查其工作是否正常，模擬屏指示燈是否靈敏，發現問題及時報站值班室。待以上問題一切正常後，方可集中啟車。集中啟動由集控室統一進行，各崗位人員接到信號後，必須注意觀察本機的運轉情況，集控人員監視各車的啟動情況。出現緊急事故就地停車後，崗位人員應及時向集控室彙報，集控室人員要及時了解事故情況並向值班室彙報。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站原煤隊檢修工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	15	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣15分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	熟悉所有設備的構造、原理、性能，掌握本係統內全部機械、供電、信號設施的工作全過程，發現問題判斷正確處理迅速。	30	有一項違反規定，扣10分
		定檢時要提前準備必要的備品配件，不得停工待料，延誤檢修時間。
		不準帶電作業，處理故障時，應切斷電源，更不準在機器運行時作業。

　　運銷站原煤隊配電盤司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	10	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	工作人員在對設備進行清掃、檢查事故處理時，必須驗電、放電、短封、接地，並掛“禁止合閘，有人工作”標誌牌。從事電氣設備操作時，由二人進行，一人操作，一人監護，不論在任何情況下，刀閘不準帶負荷操作。進行停送電時，工作人員必須與停送電負責人聯係，在取得統一口徑後，方可進行停送電工作。停送電工作由專人負責，專人操作，非停送電人員，不允許擅自停送電。	35	有一項違反規定，扣5分

　　運銷站原煤隊破碎機司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	15	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣15分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	注意破碎機的工作狀態,破碎機聲音有無異常,是否卡住,若發現應立即停車	30	有一項違反規定，扣10分
		被破碎後的粒度要符合要求，否則要調整齒輥間隙
		破碎機齒輥因長期磨損而使齒輥間隙增大時，應適當調整其間隙。齒板磨損至一定程度時應及時維修或更換

　　運銷站原煤隊振動篩司機安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	以一崗雙述的形式進行本崗位安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工	15	1.未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按照本崗位操作規程進行作業	施工過程中嚴格按照操作規程作業	15	2.施工過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣15分
三	崗位風險辨識	施工前，對本崗位進行安全風險辨識，發現有害因素，要及時向班組長進行風險告知	20	施工前，未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分；發現有害因素未向班組長進行風險告知，扣10分
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分
六	崗位操作標準	每班要進行巡回檢查三次	30	有一項違反規定，扣10分
		運轉中發現篩箱損壞或碰撞等不正常響聲及啟動困難或負荷突然增大應立即停機檢查，不可強製啟動，查出原因處理後再開。
		注意溜槽入料是否均勻，有無堵塞現象。

　　運銷站裝車隊隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全，不安全不生產原則。	10	未認真組織貫徹落實，扣10分。
		能夠正確處理安全與生產的關係，不違章指揮。	10	違章指揮，扣10分。
		經常檢查作業現場設備運行情況。及時發現和處理事故隱患，主持製訂安全防範措施，並組織貫徹落實。	5	未能經常深入作業現場查看設備運行情況，扣10分。
		負責管理全隊的經營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。	5	未能搞好核算工作扣5分
二	生產作業任務	負責全隊的生產指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。	10	未完成任務扣5分，未認真負責生產指揮扣5分。
二	生產作業任務	組織好班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產情況，下達當班工作任務，布置工作。	10	未及時傳達會議精神扣5分未布置當班工作扣5分。
三	設備檢修與維護	建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修。	5	未對設備保養扣5分
三	設備檢修與維護	負責本隊大、中、小各類檢修，保質、保量、按時完成檢修任務。	10	未能按要求完成任務扣10分
四	事故隱患排查的治理與實施	組織本單位針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理。	15	1.未對作業區域隱患排查扣3分。2、未對隱患及時處理扣2分。3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣10分。
五	安全質量標準化	組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。	5	未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣5分。
五	安全質量標準化	組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件；監督執行本隊製定的各項安全製度。	15	1.未組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件，扣5分。2、未監督執行本隊製定的各項安全製度，扣10分。

　　運銷站裝車隊副隊長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	協助隊長搞好全隊安全、外運等工作。嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分。
		1.嚴格按煤礦“三大01manbetx ”組織生產，禁止違章指揮。 2.組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會，扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		帶領員工按章作業，做好開工前和班中的安全檢查，掌握裝車外運中發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領員工撤離險區到安全地點，並立即向隊長彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分。 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分。 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分。
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分。
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項安全規章製度。	5	未按規定執行，扣5分。
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分。

　　運銷站裝車隊班組長安全生產責任清單

序號	主要職責	具體事項	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全生產	班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。	10	1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。 2.交接班未執行安全確認製度，扣5分。
		班組長組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。	15	1.未組織員工開班前會、收班會，扣5分。 2.未填寫交接班記錄，扣5分。 3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。
		接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班裝車線發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領本班員工撤離險區到安全地點，並立即向跟班幹部彙報。	60	1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。 2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分。 3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分。 4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分。
二	安全質量標準化	組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 。	5	未組織學習，扣5分。
		執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx ，落實各項規章製度。	5	未按規定執行，扣5分。
		監督員工按規程安全作業。	5	未按規程作業，扣5分。

　　運銷站司衡工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	按照本崗位安全操作規程進行作業	司衡員工作過程中嚴格按照安全操作規程進行作業。	10	作業過程中不按操作規程作業，違章作業，一項扣10分。
二	崗位風險辨識	作業前對本崗位進行安全風險辨識，發現不安全因素要及時向班組長進行風險告知。	20	作業前未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分。發現不安全因素未向班組長進行風險告知，扣10分。
三	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理。	20	未對本崗位存在的安全隱患進行安全排查處理，扣10分。
四	安全生產	參加安全學習和業務培訓，堅守崗位，杜絕“三違”，按標準操作。加強軌道衡的日常維護、保養及周期檢定時的調試工作。	20	有一項違反規定，扣10分。
五	崗位操作標準	每台軌道衡必須建立技術檔案。	30	有一項違反規定，扣10分。
		每台軌道衡要經常保持整潔，坑基、台麵板、計量房必須每班進行清掃，禁止任何車輛通過衡器台麵。
		嚴禁在軌道衡上稱量超過全稱量值的貨物，嚴禁在衡上接車、急刹車。每批裝完的重車必須放出稱量軌外，嚴禁在衡上停放裝好的重車或對接車輛。

　　運銷站裝車工安全生產責任清單

序號	主要職責	考核標準	標準分值	評分辦法	得分	扣分	扣分原因
一	安全確認	每班開工前對本崗位進行崗位描述和手指口述，確認安全後方可開工。	15	未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分；未經安全確認後開工，扣10分。
二	按操作規程進行作業	作業過程中嚴格按照操作規程作業。	10	作業過程中不按操作規程作業、違章作業，存在一項扣10分。
三	崗位風險辨識	作業前對本崗位進行安全風險辨識，發現不安全因素要及時向班組長進行風險告知。	20	作業前未對本崗位進行安全風險辨識，扣10分。發現不安全因素未向班組長進行風險告知，扣10分。
四	崗位風險管控	對本崗位存在的安全風險，嚴格按管控措施進行管控。	10	未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控，扣10分。
五	隱患排查及處理	對本崗位存在的隱患進行排查，發現隱患及時彙報並處理。	10	本崗位存在的隱患未及時上報和處理，扣10分。
六	崗位操作標準	做好裝車前的車輛檢查工作，修堵破損車，加強清掃車底管理，防溜人員按規定檢查和做好防溜設施。	35	有一項違反規定，扣5分。
		加強計量管理，堅持車車過衡，多卸少添，不發生裝車虧漲噸事故,每輛車必須車車平車，車車灑漿。
		加強裝車線路管理，定期清掃專用線衛生。
		裝車設備要定期檢修保養維護，執行機電設備包機製。

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