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技術科安全生產責任清單

作者:狗万manbet官网 2021-09-17 11:16 來源:狗万manbet官网 技術責任清單

  技術科科長安全生產責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的建立與實施

1、建立本單位安全到崗考核製度和確定安全到崗專職人員

2、建立本單位安全到崗工作小組,負責編製本單位百分製責任清單

3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯保的“三位一體”利益共同體長效機製

8

1、未建立製度或長效機製,扣2分;

2、未成立安全到崗工作小組,扣2分;

3、未編製本單位百分製責任清單,扣2分;

4、未確定本單位安全到崗專職人員,扣2分

每月對本單位安全到崗工作進行監督、檢查及考核

2

每月未對本單位按照要求進行考核,扣2分

安全風險分級管控的建立與實施

組織本單位編製采掘專項辨識評估報告

2

未組織本單位編製作業區域內專項辨識評估報告,扣2分

每月組織本單位編製對下一月的月度安全風險辨識評估報告

2

本月未組織本單位編製月度安全風險辨識評估報告,扣2分

02manbetx.com 隱患排查的治理與實施

組織本單位針對作業區域內進行隱患排查,發現隱患及時處理,發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理

16

1、未對作業區域進行隱患排查,扣3分,

2、未對隱患及時處理,扣3分,3、發現重大隱患未及時上報,並處理,扣10分

安全質量標準

組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準

3

未組織學習生產任務及安全生產質量標準化,扣3分

組織本單位對作業地點進行安全質量標準化檢查,發現作業區域內質量標準不合格的,及時處理。

15

未組織檢查作業地點安全質量標準化,扣5分,發現作業區域內質量標準化不合格未及時處理,扣10分

礦壓設備維護

建立礦壓檢測設備安全檢查製度,對礦壓檢測設備經常保養維修

12

1、未建立礦壓檢測設備安全檢查製度,扣2分;

2、未礦壓檢測設備經常保養維修,扣5分

生產作業任務

組織本單位職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件;監督執行本單位製定的各項安全製度;

負責本單位作業地點的質量標準化,作業地點的安全隱患治理情況

20

1、未組織職工學習、貫徹、執行上級指示、文件,扣5分;

2、未監督執行本單位製定的各項安全製度,扣5分;

3、本單位作業地點的質量標準化不合格,扣5分,

4、安全隱患治理不到位,扣5分

編製技術措施01manbetx 並組織培訓、學習貫徹

負責本單位的技術管理工作,掌握本單位的技術資料;組織本單位員工學習、貫徹、執行三大01manbetx 技術措施;經常對員工進行安全培訓和考試

20

1、技術資料、管理工作不到位,扣5分;

2、未組織員工學習、貫徹、執行01manbetx 措施,扣10分;

3、未對員工進行安全培訓和考試,扣5分

  技術科采煤副科長安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

采煤方麵的技術管理工作

負責傳達和下發集團公司技術管理規定,製定本礦采煤技術管理製度

10

未按規定下發或編製,扣2分

熟悉采煤工程技術

掌握所分管采煤方麵範圍內的業務工作

10

不熟悉專業知識,扣2分

管理采煤組工作任務

負責組織采煤技術人員按時完成上級下達的各項工作任務。

10

未完成工作任務,扣2分。

采煤技術創新

負責搞好采煤隊組技術革新,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

10

沒有進行技術創新,扣2分

編製采煤計劃和報送采煤資料

負責采煤工作麵銜接計劃,參與編製生產計劃和礦井發展規劃,按時上報上級業務部門要求的圖表資料和報送工作。

10

未按規定編製,扣2分

采煤技術管理

負責監管采煤隊組作業01manbetx 措施編製、審批、貫徹、執行、備案情況。

10

管理不到位,扣2分

采煤生產管理

負責采煤工作麵遇地質構造采煤方法、停采支護方式的技術管理工作及頂板02manbetx.com 的現場勘查、支護方案製定、參與02manbetx.com 調查工作。

10

管理不到位,扣2分

了解井下現場情況

經常深入采煤一線,了解和掌握井下各環節動態和生產狀況,並能發現問題進行彙報和並提出技術方案。

10

不了解現場,扣2分

采煤技術標準製定和執行

組織並實施采煤作業規程,技術措施編製的統一標準,定期開展專項檢查。

10

未製定標準,扣2分

采煤隱患排查

負責監管全礦采煤工作麵頂板專業隱患排查及風險分級預防管控工作。

10

未進行排查,扣2分

  技術科工掘副科長安全生產責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全到崗的實施

每月對本單位開拓技術員安全到崗工作進行監督、檢查及考核

10

每月未對本單位開拓技術員按照要求進行考核,一項不合格扣2分

安全風險分級管控的實施

組織掘進區隊編製作業區域內頂板專項辨識評估報告

5

未組織掘進區隊編製作業區域內專項辨識評估報告,扣2分

每月組織掘進區隊編製對下一月的月度頂板專業安全風險辨識評估報告

5

本月未組織掘進區隊編製月度頂板安全風險辨識評估報告,扣2分

02manbetx.com 隱患排查的治理與實施

組織本單位針對全礦掘進隊組作業區域內進行隱患排查,發現隱患及時處理,發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理

20

1、未對作業區域進行隱患排查,扣3分,

2、未對隱患及時處理,扣3分

3、發現重大隱患未及時上報,並處理,扣10分

安全質量標準化

組織本單位技術員開展掘進專業安全生產質量標準化檢查

5

未組織安全生產質量標準化檢查,扣1分

發現作業區域內質量標準不合格的,及時督促掘進區隊處理。

5

未組織檢查作業地點安全質量標準化,扣5分,發現作業區域內質量標準化不合格未及時督促處理,扣5分

生產作業任務

1、監督檢查各井巷工程、零星技措工程工程質量,施工工藝、工序。

2、負責工掘工作麵銜接計劃,參與編製生產計劃和礦井發展規劃。

3、監管各井巷工程巷道圍岩、礦壓監測設施安裝、觀測執行情況

4、掌握井下環節動態和工程施工狀況

20

一項不到位,扣5分

技術措施、規程監督檢查

1、監管工掘隊組作業規程、措施編製、審批、貫徹、執行、備案情況

2、負責工掘巷道遇地質構造掘進方法、支護方式的管理工作及突發頂板事故的現場勘查、支護方案製定工作

20

1、作業規程、措施貫徹、執行不到位,扣5分;

2、工掘巷道遇地質構造掘進方法、支護方式的管理不到位,扣5分;

其他

1、具有齊全的工掘技術管理文件規定及實施細則,組織並做到全礦工掘作業規程,技術措施編製的統一標

2、按時完成上級下達的各項工作任務

10

一項不到位,扣2分

  技術科礦壓副科長安全生產責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

組織製定礦壓組的安全生產責任製

組織製定礦壓組的安全生產責任製,製定責任清單,明確各崗位的主要職責和具體事項

16

沒按規定執行崗位責任製扣2分

組織建立礦壓組資料台賬

負責建立測點台帳、統計和記錄觀察數字。重大變化不僅要有數字記載。還要有必要的文字描述和草圖說明。礦壓組人員上井後的礦壓曲線03manbetx 及時做到預測預報。

2、負責審查所有礦壓組的質料,包括日報、預報、儀表台賬、舊表回收台賬、折射儀台賬、錨拉器具台賬、儀表校驗台賬。

16

台賬記錄不清扣2分

預報、日報沒有及時發放扣4分

組織礦壓組建立儀表校驗製度

負責審查礦壓組所有下井儀表的校驗,儀表校驗後方可下井。2、合理選擇觀測站和觀測點,仔細觀察了解測點和測站周圍的圍岩和支架的變化情況,03manbetx 變化原因,劃清影響範圍並及時彙報處理。 3、定期總結整理觀測記錄,提出03manbetx 意見,敘述論斷,提出相應的意見和措施

16

儀表沒校驗扣1分

沒按照規定選擇觀測點扣2分

日常工作

負責觀察,了解和掌握綜采工作麵及有壓力顯現的掘進工作麵頂板壓力的變化規律,審查礦壓組下井後對各綜采隊上報的頂板情況為全礦的頂板管理提供技術依據,實現安全生產。

審查礦壓組下井後錨索、錨杆錨拉情況

16

沒按照實際情況上報綜采、工掘隊組頂板情況口3分

其它

發現頂板變化較大、險情嚴重時先撤出人員,後彙報。 2、完成生產技術科內的其他業務工作和臨時指派的任務。3、學習先進的頂板管理方法,鑽研圍岩壓力的理論,引進先進技術,改進工作

16

沒完成技術科內的指派任務扣2分

沒掌握新設備新技術扣3分

在線監測係統

負責礦壓在線係統的運行情況,數據、線路不通時03manbetx 原因及時處理。全礦共安裝4套礦壓在線係統。

16

在線監測係統運行不正常沒有及時處理或者聯係廠家扣2分

  技術科設計副科長安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

采掘設計年度計劃、係統優化和盤區收縮規劃的編製工作

負責編製采掘設計年度計劃以及係統優化和盤區收縮規劃的編製工作

10

未按規定編製,扣2分

全礦盤區設計、采掘工作麵、單項工程設計編製工作

負責全礦盤區設計、采掘工作麵、單項工程設計編製工作

10

未按規定編製,扣2分

檢查采掘工作麵設計、單項工程設計和施工通知單工作

負責檢查采掘工作麵設計、單項工程設計和施工通知單工作

10

未按規定檢查,扣2分。

設計動態管理,經常深入井下了解現場支護情況,如發現特殊情況,及時根據現場實際情況優化設計方案

負責設計動態管理,經常深入井下了解現場支護情況,如發現特殊情況,及時根據現場實際情況優化設計方案。

10

未按規定動態管理,扣2分

編製礦井概況和定期更新生產情況

負責編製礦井概況和定期更新生產情況

10

未按規定編製,扣2分

可布麵儲量計算工作

負責可布麵儲量計算工作

10

未按規定編製,扣2分

小煤柱、無煤柱、停采煤柱優化設計工作

負責小煤柱、無煤柱、停采煤柱優化設計工作。

10

有一項違反規定,扣2分

采掘設計及係統優化方麵的科技項目和技術革新項目的編製工作

負責采掘設計及係統優化方麵的科技項目和技術革新項目的編製工作。

10

未按規定編製,扣2分

編製技術科設計工作技術總結

負責編製技術科設計工作月、年度技術總結

10

未按規定編製,扣2分

參加全礦的采掘及安全係統隱患排查,並負責隱患整改落實情況

參加全礦的采掘及安全係統隱患排查,並負責隱患整改落實情況。

10

未按規定落實,扣2分

  技術科采煤技術員安全生產責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

報集團生產部、總調和本礦調度室回采、準備情況

負責報送集團生產部、總調和本礦調度室,XXX礦每月回采計劃、每日回采完成情況

10

未按規定時間報送資料,扣2分;報送內容由錯誤,扣1分。

配合安監局總工、副總三親自檢查

負責總工、副總三親自材料收集及彙總。

10

未按規定時間報送資料,扣2分;報送內容由錯誤,扣1分。

報集團生產情況微信群關於我礦回采、準備情況

負責每周五報送集團生產情況微信群關於我礦回采情況。

10

未按規定時間報送資料,扣2分;報送內容由錯誤,扣1分。

報省、報局回采計劃

負責每月初編製報省、報局的回采相關計劃材料。

10

未按規定時間報送資料,扣2分;報送內容由錯誤,扣1分。

周二隱患排查

負責每周二組織全礦采煤隱患排查的通知單、複查卡、台賬等相關內容。

10

未按規定時間組織排查,扣1分

安監局、五人處檢查采煤隱患問題整改

負責每月安監局、五人處檢查采煤隱患問題整改情況

10

未按規定時間組織整改落實,扣1分

巷道工程和技措工程通知單

負責規定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。負責每月技術科對區隊罰款彙總。

10

有一項違反規定,扣1分

報局等級隊

負責每月我礦回采等級隊情況彙總。

10

未按規定時間彙總,扣1分

日常資料

負責三基建設資料整理。每月采掘係統安全風險評估。每月集團生產部標準化檢查會議紀要。

10

未按規定時間完成資料,扣2分;完成內容由錯誤,扣1分。

井下檢查

需要多深入采掘現場,了解和掌握井下環節動態和工程施工狀況,並能發現問題和協助解決問題。

10

井下檢查發現隱患未通報處理,扣1分

  技術科采煤技術員安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

報集團生產部和總調全礦進尺情況

在規定時間能夠準確報送集團生產部和總調,關於XXX礦每月進尺計劃情況、每月進尺完成情況、每日進尺完成情況、全礦采掘隊組現狀情況及宏泰隊組每月進尺完成情況等。

10

未按規定時間報送資料,扣2分

準備報集團生產部和總調技術科長例會材料

在規定時間能夠準確準備每月集團生產部和總調組織的技術科長例會材料及相關資料。

10

未按規定時間報送資料,扣2分

報集團生產部和總調全礦采掘現狀圖

在規定時間能夠準確每月報送集團生產部和總調全礦采掘現狀圖。

10

未按規定時間報送資料,扣2分。

報省掘進相關計劃材料

在規定時間能夠準確每月初編製報省的掘進相關計劃材料。

10

未按規定時間報送資料,扣2分

周二隱患排查

負責每周二組織全礦掘進隱患排查的通知單、複查卡、台賬等相關內容。

10

未按規定時間組織排查,扣1分

安監局、五人處檢查工掘隱患問題

負責每月安監局、五人處檢查工掘隱患問題整改情況

10

未按規定時間組織整改落實,扣1分

巷道工程和技措工程通知單

負責規定時間前各項巷道工程、技措工程的施工通知單。

10

有一項違反規定,扣1分

工掘隊組規程、措施、會審專題會

負責工掘隊組規程、措施、會審專題會以及月度複審紀要

10

未按規定時間出資料,扣1分

礦內材料經營總結和下月支護材料計劃

負責每月初編製本月材料經營總結、下月支護材料計劃。

10

未按規定時間報送資料,扣2分;內容由錯誤,扣1分。

井下檢查

需要多深入采掘現場,了解和掌握井下環節動態和工程施工狀況,並能發現問題和協助解決問題。

10

井下檢查發現隱患未通報處理,扣1分

  技術科礦壓觀測工安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

管理采掘工作麵支護質量與頂板動態監測工

負責管理采掘工作麵支護質量與頂板動態監測工作

20

未按規定檢查,扣10分

收集綜采工作麵礦壓數據采集、宏觀觀測、頭、尾巷超前支護數量及質量、關門柱數量、古塘頂板塌落情況、泵站壓力、乳化液配比濃度、支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護材料回收情況及工作麵情況等。

1、負責收集綜采工作麵礦壓數據采集、宏觀觀測

15

未按規定檢查,扣5分

2、負責檢查頭、尾巷超前支護數量及質量、關門柱數量、古塘頂板塌落情況

15

未按規定檢查,扣5分

3、負責檢查泵站壓力、乳化液配比濃度

15

未按規定檢查,扣5分

4、負責檢查支架接頂率、頭尾巷通尺點位、永久支護材料回收情況及工作麵情況等。

15

未按規定檢查,扣5分

檢查頂板監測儀器,儀表使用和運轉狀況

負責每日檢查頂板監測儀器,儀表使用和運轉狀況

20

未按規定檢查,扣10分

  技術科礦壓錨杆拉力試驗工安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

負責錨杆拉力試驗和宏觀統計等數據,並整理分析

負責錨杆拉力試驗和宏觀統計等數據,並整理分析

20

未按規定錨杆拉力試驗和宏觀統計,扣5分

每日對拉拔試驗情況進行統計彙總,並上報資料員

負責每日對拉拔試驗情況進行統計彙總,並上報資料員

20

未按規定統計彙總,並上報資料員,扣5分

每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛情況,並進行詳細記錄

負責每日檢查全礦工掘隊組巷道頂板離層儀安裝及牌板牌板吊掛情況,並進行詳細記錄

20

未按規定檢查並記錄,扣5分

每日對工掘巷道頂板進行隱患排查工作,發現問題要詳細記錄,並及時通知隊組

每日對工掘巷道頂板進行隱患排查工作,發現問題要詳細記錄,並及時通知隊組

20

未按規定隱患排查工作,扣5分

對錨杆拉力器進行日常維護與管理

負責對錨杆拉力器進行日常維護與管理

20

未按規定維護與管理錨杆拉力器,扣5分

  技術科資料員安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

負責每日對礦壓觀測工及錨杆拉力試驗工上交資料彙總

負責每日對礦壓觀測工及錨杆拉力試驗工上交資料彙總

25

未按規定時間資料彙總,扣10分;彙總內容錯誤,扣5分

對各綜采隊上交回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理

負責對各綜采隊上交回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理

25

未按規定時間回收礦壓表進行校驗以及日常維護管理,扣10分

每周負責場上資料台賬收集並整理

負責每周負責場上資料台賬收集並整理

25

未按規定時間資料台賬收集並整理,扣10分;彙總內容錯誤,扣5分

每日對辦公室衛生進行清理

負責每日對辦公室衛生進行清理

25

未按規定時間對辦公室衛生進行清理,扣10分

  技術科設計技術員安全生產責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

參與編製采掘設計年度計劃。

參與編製采掘設計年度計劃

10

未按規定編製,扣2分

負責采掘工作麵設計、單項工程設計和施工通知單編製工作

負責采掘工作麵設計、單項工程設計和施工通知單編製工作

10

未按規定編製,扣2分

負責設計動態管理,經常深入井下了解現場支護情況,如發現特殊情況,及時根據現場實際情況優化設計方案

負責設計動態管理,經常深入井下了解現場支護情況,如發現特殊情況,及時根據現場實際情況優化設計方案

10

未按規定動態管理,扣2分。

參與編製礦井概況和定期更新生產情況

參與編製礦井概況和定期更新生產情況

10

未按規定編製,扣2分

負責可布麵儲量上圖工作和建議計劃上圖工作

負責可布麵儲量上圖工作和建議計劃上圖工作

10

未按規定上圖,扣2分

參與小煤柱、無煤柱、停采煤柱優化設計工作

參與小煤柱、無煤柱、停采煤柱優化設計工作

10

有一項違反規定,扣2分

參與係統優化和盤區收縮規劃的編製工作

參與係統優化和盤區收縮規劃的編製工作

10

未按規定編製,扣2分

負責掘進月度進尺驗收工作

負責掘進月度進尺驗收工作

10

未按規定驗收,扣2分

負責工程圖紙的打印工作

負責工程圖紙的打印工作

10

未按規定編打印,扣2分

參加全礦的采掘及安全係統隱患排查,並負責隱患整改落實情況

參加全礦的采掘及安全係統隱患排查,並負責隱患整改落實情況。

10

未按規定落實,扣2分

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