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工掘區隊長安全生產責任製

作者:狗万manbet官网 2021-09-18 13:49 來源:狗万manbet官网 隊長安全生產責任製

  第一條為進一步督促工掘區隊長落實安全責任,加強對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執行安全生產責任製度,依據國家安全法律法規,集團公司安全工作要求,製定本責任製。

  第二條工掘區隊長是全隊安全生產第一責任人,全麵負責全隊的安全生產工作。

  第三條工掘區隊長切實履行好23項安全工作職責。

  一、主要負責全隊行政工作,對本隊安全生產負直接責任。

  二、全麵負責本隊的安全工作,組織學習貫徹執行上級指示、三大01manbetx 技術措施

  三、 貫徹黨和國家的安全生產方針及法律法規,加強安全生產管理,安全措施的現場落實,確保安全生產。

  四、負責本隊人員管理和勞動組織調配,搞好職工勞動紀律以及經濟管理工作。

  五、根據礦下達的生產計劃和生產技術要求及時合理地安排全隊安全生產、經營任務,並經常檢查、督促實施情況,協調好生產過程中的各個環節。

  六、領導組織全隊各項安全管理製度的製定,參與編製01manbetx 措施、崗位責任製,並負責認真貫徹,嚴格執行。

  七、負責全隊安全到崗的建立與實施和安全風險分級管控的建立與實施。

  八、組織抓好全隊各工種、崗位技能培訓和安全思想教育,提高職工技能水平和安全意識。

  九、定期召開隊安全工作會議,安排、檢查、03manbetx 、解決安全工作中存在的隱患,積極支持上級部門的工作,進行02manbetx.com 隱患的追查03manbetx 處理。

  十、定期組織全隊安全檢查,狠反“三違”,查出的隱患要立即三定處理,對三違人員提出處理決定並上報安監部門。

  十一、現場實際檢查,發現安全生產問題及時解決,發現現場與技術資料不符的要組織整改,要求員工嚴格按照質量標準化作業,抓好工程質量,搞好質量標準化工作。

  十二、經常深入井下和召開班前會議,搞好安全生產工作。

  十三、以經濟效益為中心,抓好投入與產出的控製和管理,組織有關管理人員總結03manbetx 生產經營管理工作的經驗、教訓,努力提高經濟效益。

  十四、合理組織人力,根據現場變化,分輕重緩急,協調好生產及工序的銜接,最大限度地提高生產效率。

  十五、根據當月現場情況,製定切實可行的考核細則。及時製定施工計劃和方案,並進行考核,出現特殊情況,及時進行修正。

  十六、協助黨支部書記做好員工的正規操作意識,杜絕違章現象,並杜絕違章指揮。組織職工進行思想政治和業務學習,開展技術革新活動。

  十七、協助黨支部書記做好黨務、工會、團委的管理工作。

  十八、負責機電設備的管理工作,抓好掘進設備係列化及回采掘進準備麵的機電維修保養。

  十九、組織安排相關人員處理井下機電02manbetx.com ,現場調查03manbetx ,進行追查、處理、並對重大02manbetx.com 負責。

  二十、負責利用班前會對當班生產作業進行危險因素辨識,作業員工對崗位操作“預想”、技術人員對技術措施“預想”、管理人員對施工組織“預想”,全員分析存在的危險因素以及可能引發的各類生產安全02manbetx.com ,並落實安全預控措施,每班由隊值班幹部在隊班前會記錄本上留有相關記錄。

  二十一、負責本隊作業區域的安全風險辨識及評估。每月由隊長親自組織一次本作業區域的全覆蓋安全風險辨識檢查。

  二十二、施工作業全部結束,由施工單位開展總結性會診,發現技術上、管理上、組織上存在的缺陷和空白,為今後同類型施工作業總結經驗、夯實基礎,並對會議留有記錄。

  二十三、組織領導全隊的重大事故搶救,現場調查分析,進行追查、處理、並對重大事故負責。

  第四條工掘區隊長責任清單具體事項,見附表:《工掘區隊長安全責任清單》。

  第五條《工掘區隊長安全責任清單》考核嚴格執行礦《安全到崗逐級考核製度》。

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