運銷站裝車隊長安全生產責任製

　　第一條為進一步督促裝車隊長落實安全責任，加強對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任製度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作要求，製定本責任製。

　　第二條裝車隊長全麵負責全隊的安全管理工作。

　　第三條裝車隊長切實履行好11項安全工作職責。

　　一、認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全，不安全不生產原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產的關係，不違章指揮。

　　三、經常檢查作業現場設備運行情況。及時發現和處理02manbetx.com 隱患，主持製訂安全防範措施，並組織貫徹落實。

　　四、負責管理全隊的經營核算工作，督促材料員精打細算降低噸煤材料消耗。

　　五、負責全隊的生產指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。

　　六、組織好班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產情況，下達當班工作任務，布置工作。

　　七、建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修。

　　八、負責本隊大、中、小各類檢修，保質、保量、按時完成檢修任務。

　　九、組織本隊針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理。

　　十、組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。

　　十一、組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件;監督執行本隊製定的各項安全製度。

　　第四條裝車隊長責任清單具體事項，見附表：《裝車隊長安全責任清單》。

　　第五條《裝車隊長安全責任清單》考核嚴格執行《安全到崗逐級考核製度》。