機掘區區長安全生產責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

1、建立本區安全到崗考核製度和確定安全到崗專職人員

2、建立本區安全到崗工作小組，負責編製本區百分製責任清單

3、建立本區安全到崗、獎罰約束、互保聯保的“三位一體”利益共同體長效機製

8

1、未建立製度或長效機製，扣2分；

2、未成立安全到崗工作小組，扣2分；

3、未編製本區百分製責任清單，扣2分；

4、未確定本區安全到崗專職人員，扣2分

每月對本區安全到崗工作進行監督、檢查及考核

2

每月未對本區按照要求進行考核，扣2分

二

安全風險分級管控的建立與實施

組織本區幹部編製作業區域內專項辨識評估報告

2

未組織本區編製作業區域內專項辨識評估報告，扣2分

每月組織本區幹部編製對下一月的月度安全風險辨識評估報告

2

本月未組織本區幹部編製月度安全風險辨識評估報告，扣2分

三

02manbetx.com 隱患排查的治理與實施

組織本區針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理

16

1、未對作業區域進行隱患排查，扣3分，

2、未對隱患及時處理，扣3分，3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣10分

每周定期召開區安全02manbetx.com 03manbetx 會，安排、檢查、03manbetx 、解決安全工作中存在的隱患，積極支持安監部門的工作，根據安全獎罰規定，對本區安全02manbetx.com 責任者和違章作業違章指揮的人提出處分與取消處分的意見。

3

未按規定執行的，扣3分

參加生產02manbetx.com 的搶救和03manbetx 、處理工作，並製定有效的防範措施。

3

未按規定執行的，扣3分

四

安全質量標準化

組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化

4

未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣4分

組織本單位幹部對作業地點進行安全質量標準化檢查，發現作業區域內質量標準不合格的，及時處理；由於本區員工違章或工程質量低劣而造成的重大事故負主要責任。

10

未組織檢查作業地點安全質量標準化，扣5分，發現作業區域內質量標準化不合格未及時處理，扣5分。

加強采掘工程質量管理，負責組織本區範圍的安全質量大檢查。積極支持安檢員、質量檢查員、驗收員的正確意見，保證工程質量符合要求。

5

不符合要求的有一項扣一分，直至5分。

五

電氣設備檢修與維護

建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修

負責本單位的機電標準化工作，

5

1、未建立機電安全檢查製度或包機責任製，扣1分；

2、未對機電設備保養維修，扣2分；3、本單位機電標準化不到位，扣2分

六

生產作業任務

經常深入井下，熟悉本區各隊工作地點的巷道、機電設備、避災路線、通風、運輸、供電、風水管路係統，綜合防塵的使用，風電閉鎖，水、火、瓦斯等情況，屬區解決的指定專人及時處理，需礦解決的及時彙報。

5

1、未組織職工學習、貫徹、執行上級指示、文件，扣1分；

2、未監督執行本單位製定的各項安全製度，扣1分；

3、本單位作業地點的質量標準化不合格，扣1分，

4、安全隱患治理不到位，扣2分

負責製定本區各崗位的責任製，製定年、季、月度工作計劃和奮鬥目標，建立健全各項規章製度和實施辦法。

5

未建立製度的，扣5分

七

編製技術措施、01manbetx 並組織培訓、學習貫徹

負責本單位的技術管理工作，掌握本單位的技術資料；組織本單位員工學習、貫徹、執行三大01manbetx 和技術措施；經常對員工進行安全培訓和考試

3

1、技術資料、管理工作不到位，扣1分；

2、未組織員工學習、貫徹、執行01manbetx 措施，扣1分；

3、未對員工進行安全培訓和考試，扣1分

組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。

3

未組織學習的，扣3分

組織本區職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件；監督執行本區製定的各項安全製度。

4

未學習貫徹的，扣2分；未監督執行的，扣2分。

八

經營管理

按定員定額，優化勞動組合，嚴格勞動紀律，落實經濟政策，充分發揮全體員工的積極性、創造性和主動性，全麵完成礦黨政下達的各項經濟技術指標。

4

未完成經濟指標的，扣4分。

團結同誌，堅持民主，遵循集體領導與個人分工負責相結合的工作原則，做好本單位人員調動、工資和資金分配、獎懲等事宜。

3

未做好分配事宜的，扣3分。

負責推進技術進步，應用新工藝、新技術和先進經驗，開展群眾性的技術革新及合理化建議活動，不斷提高生產管理水平，提高勞動效率，降低成本和物資消耗，提高經濟效益。

3

有一項不符合的，扣1分，直至扣完。

九

日常管理

負責搞好班組建設，組織員工學政治、學文化、學業務、學技術，提高隊伍整體素質。

5

未搞班組建設或班組建設不完善的，扣5分。

注重做好員工的一人一事思想政治工作，深入群眾，調查研究，聽取群眾的意願，及時幫助解決實際困難。

5

未做該項事宜的，扣5分。

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

協助區長進行安全到崗的建立和實施。

8

1、未建立製度或長效機製，扣2分；

2、未成立安全到崗工作小組，扣2分；

3、未編製本區百分製責任清單，扣2分；

4、未確定本區安全到崗專職人員，扣2分

每月對本區安全到崗工作進行監督、檢查及考核

2

每月未對本區按照要求進行考核，扣2分

二

安全風險分級管控的建立與實施

協助區長進行安全風險分級管控的建立與實施。

10

未組織本區編製作業區域內專項辨識評估報告，扣10分

三

事故隱患排查的治理與實施

經常深入各隊級的工作麵，隨時掌握工作麵地質條件變化，及時調整生產工藝，發現不安全隱患，及時采取措施，實現文明生產。

10

1、未對作業區域進行隱患排查，扣2分。

2、未對隱患及時處理，扣2分。

3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣6分。

參與直接指揮事故的現場處理和事故的調查03manbetx 處理工作。

5

未按規定執行的，扣5分。

應定期組織對掘進巷道進行隱患排查，對排查出來的隱患，要落實整改措施。

10

未定期進行隱患排查的，扣10分。

帶頭按規定要求值班上崗，認真履行幹部走動式管理，深入井下現場檢查處理生產中存在的各類問題和隱患。

5

未按規定執行的，扣5分。

四

安全質量標準化

組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化組織參加經常性的安全檢查，以頂板管理為主，對空頂作業、機載臨時前探支護的使用、支護有效性、預緊力、巷道工程質量等進行詳細檢查，發現問題及時安排處理。

10

未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣10分。

五

生產作業任務

負責搞好工程質量，對有不安全隱患負責及時處理；對因本人指揮不當和質量低劣造成的重大事故負主要責任，不違章指揮、不違章作業，認真執行上級和區隊有關安全方麵的指示精神，認真完成各項工作任務。

10

1、發現質量不合格的，扣5分。

2、未完成各項任務的，扣5分。

根據礦年、季、月生產計劃，製定本單位生產計劃及奮鬥目標，並具體組織實施，保質保量按時完成。

10

1、未製定計劃的，扣5分。

2、未組織實施的，扣5分。

六

編製技術措施、01manbetx 並組織培訓、學習貫徹

參與全區各項安全製度、作業規程和技術措施的編製，並提出合理化建議。

5

未參與編製的，扣5分。

在區長領導下負責全區的安全生產崗位工作，組織全區員工認真學習貫徹執行上級安全指示、文件、三大規程、嚴格執行本區製定的各項安全製度，責任製和技術措施。

5

未組織學習的，扣3分

七

日常管理

組織召開全區的安全分析會，堅持每周的安全活動會和班前班後的安全講話，教育工人遵章守紀，幹標準活、上標準崗，堅持狠抓“三違”。

10

未組織召開會議進行安全教育的，扣10分。