麵對今年極端天氣較多，降水量偏大，高新材料事業部多措並舉築牢雨季“三防”防線，確保安全生產穩定局麵。
各生產部狠抓職工安全思想教育。充分利用班前班後會組織職工開展安全教育和雨季“三防”知識培訓，通過事業部職工微信群宣傳雨季“三防”安全常識、“三防”應急知識，提高職工雨季“三防”安全生產責任意識，夯實汛期安全防線。
高新材料事業部綜合管理中心嚴格落實安全管理責任。明確了汛期各級管理人員的安全生產責任，要求值班帶班管理人員要高度重視雨季“三防”工作，及時關注天氣變化情況，及時發布預警信息，積極應對可能發生的各種災情。結合場區實際，適時增加重要場所巡檢次數，不定期檢查水溝堵塞情況，確保排水設施持續暢通、排水設備安全可靠。
調度室協同安全科全麵貫徹落實防範措施。為最大限度減少暴雨、強風等惡劣天氣對工作及人員安全造成的損失，調度室主任定期組織“三防”隱患排查治理專項整治活動。堅持對排水管、排水溝進行疏通;加強重點防汛部位的日常安全巡檢;及時存儲編織袋、鐵鍬、沙袋等雨季三防應急物資，發現損壞的及時維修更換，確保防汛物資處於良好狀態，隨時可以投入使用，不斷提高防汛應急響應和救援能力，確保汛期安全度過。綜合管理中心主任重點檢查了企業各樓宇屋頂防水情況，逐一查看雨水口排水是否通暢，餐廳廚房用電線路和用電設備情況，認真排查餐廳了大功率電器的接線情況，職工宿舍是否存在私拉亂接線現象，並對現場發現的隱患問題進行逐一登記，並逐一劃定責任人、整改時間。同時強調：一是提前做好“雨季三防”物資需求，建立防汛物資庫，備足備好防汛物資，並安排專人負責;二是提前做好排水係統的清挖、疏通工作，確保雨季期間排水正常;三是提前對管轄區域配電室全麵檢查，確保雨季期間供電穩定、設備正常運轉。
下一步，事業部將加大雨季“三防”宣傳力度，使職工群眾人人重視防汛、人人參與防汛，對易出現安全隱患的地段進行再排查、再部署，確保工作不留死角、安全不留隱患。全麵做好防汛隊伍和防汛物料的儲備工作，配備落實防汛應急隊伍，切實提高防汛應急能力，將責任落實到位、防汛準備到位、應急措施到位，確保事業部安全度過汛期。
