運銷站推煤機隊隊長安全生產責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產

班組長必須嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。

10

1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分

2.交接班未執行安全確認製度，扣5分

班組長組織員工開班前、收班會，並做好會

議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表

15

1.未組織員工開班前會、收班會扣5分

2.未填寫交接班記錄，扣5分

3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分

接班後帶領當班員工按章作業，做好本班開工前和班中推煤機及油庫的安全檢查，掌握推煤機發生和可能發生的安全問題並組織處理。對重大隱患的發生立即向跟班幹部彙報，對重大隱患的發生立即向跟班幹部彙報

60

1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分

2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分

3.重大隱患發生後，未組織本班員工避險，扣20分

4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分

二

安全質量標準化

組織本隊的質量標準化和“雙基”建設及考核工作，參與礦組織的安全質量檢查工作及組織本隊的安全質量檢查活動，對推煤機查出的問題要及時組織處理

5

問題不及時整改，扣5分

主持本隊按計劃對職工進行安全教育和技術培訓，組織職工認真執行煤礦“三大01manbetx ”和安全措施等，督促教育職工學習技術，熟悉業務，並檢查各班組各工種的“手指口述”、“崗位責任製”、“01manbetx 01manbetx ”的執行情況。

5

培訓教育不到位一次扣5分

全麵掌握推煤機油庫的消防工作，並做好推煤機燃油的領用和發放記錄。

5

消防工作不到位，台賬記錄不完善扣5分