運銷站原煤隊隊長安全生產責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產

認真組織本隊貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全，不安全不生產原則。

10

未認真組織貫徹落實，扣10分。

能夠正確處理安全與生產的關係，不違章指揮。

10

違章指揮，扣10分

經常檢查作業現場設備運行情況。及時發現和處理02manbetx.com 隱患，主持製訂安全防範措施，並組織貫徹落實。

5

未能經常深入作業現場查看設備運行情況，扣10分。

負責管理全隊的經營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。

5

未能搞好核算工作扣5分

二

生產作業任務

負責全隊的生產指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。

10

未完成任務扣5分，未認真負責生產指揮扣5分。

組織好班前會，在會上及時傳達安全生產的規定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產情況，下達當班工作任務，布置工作。

10

未及時傳達會議精神扣5分

未布置當班工作扣5分。

三

設備檢修與維護

建立機電安全檢查製度，包機責任製，對機電設備經常保養維修

5

未對設備保養扣5分

負責本隊大、中、小各類檢修，保質、保量、按時完成檢修任務。

10

未能按要求完成任務扣10分

四

02manbetx.com 隱患排查的治理與實施

組織本單位針對作業區域內進行隱患排查，發現隱患及時處理，發現重大安全隱患的要及時上報並協商處理。

15

1、未對作業區域隱患排查扣3分，2、未對隱患及時處理扣2分，3、發現重大隱患未及時上報，並處理，扣10分。

五

安全質量標準化

組織班組學習生產作業任務及安全生產質量標準化。

5

未組織學習生產任務及安全生產質量標準化，扣5分

組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件；監督執行本隊製定的各項安全製度。

15

1、未組織本隊職工學習貫徹、執行上級安全指示、文件，扣5分，2、未監督執行本隊製定的各項安全製度，扣10分。