運銷站裝車隊副隊長安全生產責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產

協助隊長搞好全隊安全、外運等工作。

嚴格執行安全確認製度，落實安全到崗。

10

1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。

2.交接班未執行安全確認製度，扣5分。

1.嚴格按煤礦“三大01manbetx ”組織生產，禁止違章指揮。

2.組織員工開班前、收班會，並做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。

15

1.未組織員工開班前會、收班會，扣5分。

2.未填寫交接班記錄，扣5分。

3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。

帶領員工按章作業，做好開工前和班中的安全檢查，掌握裝車外運中發生和可能發生的安全問題並組織處理，對重大隱患的發生，要直接指揮帶領員工撤離險區到安全地點，並立即向隊長彙報。

60

1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。

2.發現安全隱患後，未及時處理，扣10分。

3.重大隱患發生後，未組織本班員工撤離險區，扣20分。

4.重大隱患發生後，未向跟班幹部彙報，扣20分。

二

安全質量標準化

組織學習安全生產崗位責任製及01manbetx 01manbetx 。

5

未組織學習，扣5分。

執行巡視製度，嚴格執行各項01manbetx 01manbetx ，落實各項安全規章製度。

5

未按規定執行，扣5分。

監督員工按01manbetx 安全作業。

5

未按規程作業，扣5分。