序號 |
主要職責 |
考核標準 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
協助科長做好日常管理工作 |
20 |
1、未建立製度,扣2分; 2、未編製考核責任清單,扣2分; 3、每月未對本單位按照要求進行考核,扣2分 |
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快餐管理員為快餐第一防火責任人 |
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二 |
“兩堂一舍”業務及優質服務 |
帶頭執行食堂各項管理製度,製定切實可行、行之有效的管理措施,處理好快餐的日常管理工作。 協助科長嚴格執行後勤部門各項費用審批製度,確保後勤費用支出控製在預算範圍內; |
20 |
查現場、未檢查的扣2分 查現場本月未組織本單位幹部檢查的扣2分 查現場,未進行考核不得分;不符合要求扣2分 |
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掌握成本合算、嚴格出入庫製度,嚴格財務審批製度,有計劃有安排配料及燃料,從根本上杜絕浪費現象。 |
10 |
查現場,未進行考核不得分;不符合要求扣2分 |
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為就餐職工提供優質服務,對職工群眾提出的意見、建議要虛心接受、認真采納,立即改 |
15 |
查現場,未檢查並解決的扣3分 |
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20 |
查現場、未檢查的扣2分 查現場本月未組織本單位幹部檢查的扣2分 |
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協助科長嚴格執行後勤部門各項費用審批製度,確保後勤費用支出控製在預算範圍內; |
10 |
查現場,未進行考核不得分;不符合要求扣2分 |
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