實業公司經理安全生產責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程

組織製定安全到崗實施及逐級考核製度；製度要求與各級管理人員及崗位作業人員實發工資掛鉤

20

查資料，未建立製度扣20分；製度有一處與上級部門要求不符扣2分。

在本單位開展“安全到崗”工作。對本單位副科級幹部安全到崗工作進行監督、檢查及考核

10

查資料，未嚴格按照要求考核，有一處扣2分。

組織本單位所有崗位“安全到崗”培訓工作

10

未組織培訓不得分，培訓不符合要求一次扣2分。

二

公司經營各項安全規章製度

建立健全組織機構，工作製度和責任製

20

查資料，未建立不得分，一項不符合要求扣2分。

嚴格執行經營考核製度化、經營管理製度。經營成本預算、計劃、現場、精細和流程五大管理，按要求完成主要生產、經營業績以及其他各項工作考核指標

20

查資料，未按政策法規執行不得分，一項不符合要求扣2分。

製定管理工作目標，建立健全規章製度、01manbetx 01manbetx ，規定各部各崗位工作職責並監督執行

20

查資料，不按規定執行不得分，一項不符合要求扣2分