調度室主任工程師安全生產責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

協助調度主任建立本單位安全到崗考核製度和確定安全到崗專職人員、建立本單位安全到崗工作小組編製本單位百分製責任清單、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯保的“三位一體”利益共同體長效機製；

2

查資料，未建立製度或長效機製扣2分；未與單位人員及崗位作業人員實發工資掛鉤，有一處不符扣1分。

每月協助調度主任對本單位安全到崗工作進行監督、檢查及考核

4

查資料，未嚴格按照要求考核，有一處扣1分。

二

安全風險分級管控建立與實施

協助調度主任組織安排製定本單位年度安全風險辨識評估製定年度重大安全風險清單

4

查資料，未形成會議紀要扣1分。

協助調度主任每月組織製定本單位月度風險管控及隱患排查重點

4

查資料，未組織安排不得分，一項不符合要求扣1分。

協助調度主任每月對本單位安全風險分級管控工作進行檢查及考核

2

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。

三

安全生產

在礦總工程師和調度主任的領導下，負責調度業務範圍內的技術管理、調度標準化和安全工作

4

查資料，一項不符合要求扣1分

掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，督促采掘隊按安全技術01manbetx 施工，定期參與對安全技術措施工作和季節性工程的檢查，參照地質預報、采掘銜接03manbetx 當月生產計劃，做出預判

5

查資料，一項不符合要求扣1分

掌握礦井年、季、月度計劃的完成情況，以及各采區接替和采掘工作麵接替情況

2

查資料，一次不符合要求扣1分。

掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線，了解礦井重大安全隱患處理情況，發生重大02manbetx.com ，協助主任親臨現場參加處理

5

查資料，一次不符合要求扣1分。

四

02manbetx.com 隱患排查治理建立與實施

積極參加總工和副總召集的各種技術工作會議，認真把關基層編製的相關技術01manbetx 、措施並及時審批。掌握采、掘隊組生產技術管理、作業01manbetx 執行情況，推行正規循環均衡生產

3

查資料，未按要求參加會議一次扣1分，其他不符合要求一項扣1分。

參與全礦采、掘、運02manbetx.com 隱患排查治理專題會議

5

查資料，未按要求參加會議一次扣1分。

五

應急救援建立與實施

協助調度主任組織製定礦防汛應急救援預案及處置方案

5

查資料，未製定不得分。

參與全礦各類應急救援演練

5

查資料，一次未參與扣1分。

六

調度安全生產標準化建立與實施

協助調度主任嚴格按照《調度安全質量標準化建設考核評分辦法》建立調度室標準化資料

5

查資料，未建立不得分。

協助調度主任組織調度安全生產標準化檢查，並每月對調度安全質量標準化工作進行考核

5

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。

七

培訓

協助調度主任組織建立本單位年度培訓計劃，月度培訓計劃

5

查資料，未建立不得分。

協助調度主任每月對本單位安全培訓工作進行檢查及考核

5

查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。

八

其它

對生產監測、（監控）係統負技術監管責任，協助有關單位搞好生產監測（監控）係統的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準確及時

5

查資料，一次不符合要求扣1分。

協助抓好本單位每周技術業務培訓工作，並安排好日常礦培訓科布置的工作。督促有關業務部門及時完善更新報送調度室所需的各類圖紙資料報表，並及時，收集、更換、保存所需的各種資料

10

查資料，一次不符合要求扣1分。

協助調度主任組織製定本單位安全生產規章製度

10

查資料，未建立不得分。

完成領導交與的臨時性工作

5

查資料，一次不符合要求扣1分。