寧煤煤業洗選中心：三個強化穩定安全格局
【記者：於敏】 國家能源集團寧夏煤業洗選中心盯住細節保安全，引導教育職工始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，明確目標，壓實責任，強化培訓、強化現場管理、強化素質提升，有力地促進了安全工作的穩定發展。
這個中心要求領導幹部充分認識做好當前安全生產工作的重大意義，深刻汲取國內煤礦生產安全02manbetx.com 教訓，強化紅線意識、底線思維，對安全生產進行再部署、再推進、再落實，針對各係統、各崗位安全風險管控重點，認真履行安全職責，從嚴從實從細抓好各項安全防範措施執行落實。
這個中心在“三個強化過程中，進一步加強現場安全生產管理，抓好現場管理，特別是對於洗選過程中等重點02manbetx.com 的防治，要突出抓好不放心地點、特殊時段、重要工程的現場安全管理，加大現場管理重點，分三班進行跟班盯防，發現措施落實不到位的立即停止作業，防止出現安全管理漏洞。在此基礎上，這個中心通過嚴抓職工01manbetx 01manbetx 管理，強化每一個崗位的安全，要求班組長切實履行職責，帶領好自己的隊伍，在工作現場認真做好管理工作，嚴格監督各項01manbetx 01manbetx 措施的落實，嚴格按照工序要求進行施工，在保證安全的同時不斷提高工程質量，向質量要安全。現場作業的每一名職工必須掌握作業地點存在的風險、防範措施、應急避險措施等，開展好班前安全確認。定期對操作工、班組長進行業務知識培訓，教育職工在安全生產上要對自己負責、對家庭負責、對企業負責，牢固樹立“三不”生產原則，確保作業行為安全有序可控，技術素質過硬。圍繞現場抓管理、抓整改，嚴格執行領導跟班、帶班製度，及時解決存在的實際問題;生產管理人員以嚴、細、實的作風，突出抓好工作現場關鍵領域、關鍵環節的管理，有效地改善了作業環境。。圍繞現場抓管理、抓整改，嚴格執行領導跟班、帶班製度，及時解決存在的實際問題;生產管理人員以嚴、細、實的作風，突出抓好各洗選係統等關鍵領域、關鍵環節的管理，有效地改善了作業環境。
於敏
