國能寧煤洗選中心：隱患掛圖整改
國家能源集團寧夏煤業洗選中心風險管控推進“3+1”隱患排查機製，開展《100張現場隱患圖》學習評比活動，激勵員工及時發現、上報、整改生產現場存在的各類安全隱患，防範發生安全02manbetx.com 。
中心做到現場問題群內公布，當場落實，整改結果也需拍照反饋。這樣既搭建了溝通的平台，又起到了思想上實時警醒、消缺上互相監督的效果。多數隱患問題無需考核，短時間內就會得到解決。在此基礎上，這個中心以開展反鬆懈、反“三違”、反02manbetx.com “三反”活動為抓手，更新各個崗位安全宣傳標語，發放《安全文化手冊》到職工手中，嚴格安全宣誓和班組“現場互動”鏈條式流程管理，強化理念貫輸和行為管控。按照“突出實踐，注重實際”的要求，大力開展基本功素質提升培訓，嚴抓教考分離、複試驗隱患是02manbetx.com 的表象，隻要發現了隱患，02manbetx.com 就能可控，為了達到上述目標，該中心積極鼓勵員工在日常生產過程發現、上報和整改作業場所、設施、設備的不安全狀態、人的不安全行為，環境的不安全因素及安全管理上的缺陷，根據隱患可能造成事故的嚴重程度，將現場安全隱患分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三個等級，員工每上報或整治一項隱患都積累相應的分值，通過這種隱患排查積分製，調動全員參與查隱患，築牢安全防護網。
本網記者：於敏
