為紮實推進黨支部標準化規範化建設，陝煤蒲白熱電公司黨委堅持黨委書記帶頭，變“坐診”為“出診”，化被動為主動，逐個支部督導檢查，“三步一回頭”，深挖症結、精準開方、強筋壯骨，壓茬式推動所屬黨支部逐個過關。
第一步，麵對麵提問。“請你說一下支部書記的職責是什麼?”……這是該公司黨委書記李明陽在黨群工作推進會上提出的問題，也是近期該公司黨群會議上經常出現的場景。為了保證各支部書記、支委、黨員熟練掌握黨支部標準化應知應會內容，該公司采用“逢會必問”的措施，在日常的黨群會議上，以隨機提問的形式抽問支部書記支部建設開展情況、提問支委成員職責情況、提問黨員應知應會，以問促學，確保相關人員認真學習黨務相關知識、研讀考核標準，不斷倒逼業務素質提升。 第二步，點對點督導。由黨委書記帶隊，黨群工作人員組成的督導組，采取“兩不兩直”(不發通知、不打招呼、直奔支部、直插現場)的方式，緊緊圍繞《陝煤集團支部標準化建設考核評價細則》要求，查規範、查資料、查進度，落實落細各項工作，點對點地對各支部標準化推進情況進行全覆蓋督導，對檢查出來的問題逐一登記，形成問題清單。同時，針對各支部存在的問題，及時提出意見和建議，明確責任人和整改時限，既傳導了壓力，實現了“督”的目的，又傳授了方法，達到了“導”的效果。
第三步，硬碰硬通報。督導組針對上周礦業公司檢查問題整改情況和本周督導檢查新發現的問題及時梳理反饋，並進行彙總，直接下發至公司支部群內，對本次督導排名靠前的支部給予通報表揚，並對排名靠後的支部提出批評，督促各支部及時對問題進行整改。 一回頭，定期開展“回頭看”。針對各支部存在問題的整改過程實施全程跟蹤，定期開展“回頭看”，有效提高問題整改的效率和質量。通過“回頭看”這一強有力的措施，達到支部問題“藥到病除”的特效。
該公司黨委通過實施“三步一回頭”考核督導，不斷夯實了各黨支部基礎工作，也為做優做強黨支部標準化規範化建設提供了可靠的保障。
