寧夏煤業洗選中心：“四個一”融合民族團結
(記者：於敏) 國家能源集團寧煤洗選中心牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”理念，加強交往交流交融，發揮政治引領、思想引領、文化引領、關愛引領和品牌引領作用，拓展創建載體，豐富創建內容，推動新時代黨的民族工作高質量發展，為企業發展凝聚民族組團結的不竭動力。
以鑄牢中華民族共同體意識為主線，中心把民族團結進步創建工作納入黨委、行政重要議事日程，黨委會專題研究民族統戰工作，下發年度統戰工作安排，製定民族團結進步創建工作實施方案，統一創建指導思想、目標要求和保障措施，形成黨委親自抓、支部具體抓、科室協作抓的工作機製。為發揮政治引領，利用黨委中心組學習、黨史學習教育、專題黨課等多種形式加強理論學習，一年來組織開展習近平總書記係列重要講話和關於意識形態、民族統戰重要論述等專題學習教育13次，領導班子成員帶頭學習民族理論和民族政策，帶頭講黨課35次，引導各民族幹部員工加強政治意識;為發揮思想引領，深入開展愛國主義和民族團結進步教育，利用電子屏、標語、應知應會口袋書，舉辦主題征文、合唱比賽、觀看愛國電影等形式，使民族團結教育貼近群眾、貼近基層、貼近生活，一年來開展主題宣教、合唱比賽、觀影等活動25場次。利用洗選微信公眾號、微信群打造網上傳播共享平台，推進民族理論、民族政策進車間、進班組、進崗位、進頭腦，教育引導各民族員工相互尊重、相互包容、和睦相處。
為發揮文化引領，以“1+6”責任文化引領各民族員工人心凝聚、團結奮進，結提練了反映各民族員工團結奮鬥、共享發展成果的文化格言，編印《責任文化手冊》《安全文化手冊》等文化作品，劃開展“年文化”下基層、“和合一家、濃情端午”“我們的節日”等實踐活動。把民族團結作為評選“身邊的好人”“最美家庭”“道德模範”條件之一，形成自覺維護民族團結進步的良好氛圍;為發揮品牌引領，每年組織開展環湖健步走、文藝彙演、集體生日會等文體活動，讓各民族員工在交融中增進感情。持續開展好困難幫扶、大病救助、結對幫扶“紅信封”幫扶工程，累計幫扶困難員工204人，資金92.8萬元。實施“8+4”生產模式等15項惠民舉措，促進各族員工在理想、信念、情感、文化上團結統一。
為豐富建設載體，中心結合點多麵廣、人員分散的實際，形成“以點帶麵，點麵結合”的創建機製，選樹洗煤車間、煤質科、棗泉洗煤廠、羊場灣洗煤廠四個創建示範點，明確工作目標，落實創建責任，引導各民族員工群眾在服務改革、服務發展、保障民生、維護穩定等方麵發揮示範作用。洗煤車間深入開展“六必談，六必訪”及“全員家訪”活動，鼓勵少數民族員工參加技能比武、班組長競聘，堅持各民族員工共同團結奮鬥，共同和諧發展。羊場灣洗煤廠深入開展“民族團結進步月”活動，講述民族團結故事，教育引導廣大員工牢固樹立“三個離不開”思想，以民族團結的和睦氛圍助力洗選業務。
