為進一步加強煤礦安全生產工作，規範我礦企業勞動定員管理，防止超強度、超能力、超定員生產，現依據《國務院關於預防煤礦生產安全02manbetx.com 的特別規定》、《國務院關於促進煤炭工業健康發展的若幹意見》、《山東省加強煤礦安全生產工作規範煤礦企業勞動定員管理實施意見》等相關要求，特製定軍城煤礦勞動定員管理製度。
一、勞動定員管理原則
1、堅持保證安全生產的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編製必須符合《安全生產法》、《勞動法》和《煤礦安全01manbetx 》等法律、法規、規章的要求，符合煤礦客觀實際，反映出合理和相對穩定的生產勞動組織結構及其變化，減人提效，保證安全生產工作的需要。
2、堅持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編製必須立足於努力提高職工隊伍素質，優化勞動力配置，挖掘各工種內部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業時間和降低工人勞動強度。
3、堅持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編製必須根據煤礦企業自身實際，在國家和省確定的框架內科學合理的確定，不搞“一刀切”。
4、堅持嚴格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編製對凡有定額標準的作業項目都要按勞動定額標準定員，凡是能夠計算和考核工作量的崗位都要有科學合理的勞動定額，實行定額定員管理，合理節約勞動生產力。
5、堅持限定人員數量的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編製必須對工作人員進行限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足基本生產崗位的要求;既要對采、掘工作麵的人員界定，又要對井上、下輔助生產單位的工作人員進行界定，確保安全高效的組織生產。
1、明確專人負責勞動定員管理工作。礦勞資部門負責人負責勞動定額管理，專職做好勞動定員標準編製及組織實施等工作。
2、製定勞動定額定員標準。按照國家和省人民政府有關勞動定額定員管理的規定和要求，製定科學、合理、平均、先進和可操作的勞動定額定員標準。勞動定額定員標準每2年修訂一次。在生產地質條件發生較大變化、生產設備和機械化程度發生重大改變、生產工藝和技術操作方法發生重大改進，以及發現勞動定額定員存在較大問題時，應及時予以修訂。
3、嚴格落實勞動定額定員標準。嚴格按照勞動定額定員標準配備作業人員，嚴格按定員組織生產。對生產礦井、生產礦井對生產區隊要層層建立勞動定額定員考核辦法。
三、勞動定員管理和執行標準
1、礦勞資部門抓好排查，進一步健全完善礦勞動定員管理相關工作製度，明確專人負責勞動定員管理工作，專職做好勞動定員標準編製及組織實施工作。
2、嚴格落實魯煤安管[2007]64號文件，健全完善勞動定員相關製度。一是嚴格按照規定控製入井人數，軍城礦年設計生產能力45萬噸/年，采用綜采，每個采區同時作業的采、掘人員每小班實際出勤人數均不超過85人，采麵每小班實際出勤人數均不超過26人，綜掘工作麵每小班實際出勤人數均不超過16人, 炮掘工作麵每小班實際出勤人數均不超過12人。
3、同一采區內嚴格控製采、掘工作麵個數。
4、嚴格按核定生產能力均衡組織生產，嚴禁兩班交叉作業。除帶班區隊長或班組長、要害特殊工種人員必須在現場交接班以外，其餘人員嚴禁現場交接班。
四、礦在井口、采區及采、掘工作麵均按規定製作、懸掛勞動定員牌板，每班嚴格按規定標明定員和實際作業人數。
五、其他未盡事宜按上級有關規定執行。
