陝北礦業紅柳林公司：黨支部標準化建設迸發新活力

陝煤集團黨支部 標準化創建工作以來，陝北礦業紅柳林公司黨委按照黨支部建設“基礎工作再規範、核心工作求突破、融入中心有載體”的原則，精準“把脈”，對症施策，激發黨支部 標準化創建新活力。 2021年以來，陝北礦業紅柳林公司以陝煤集團黨支部 標準化建設為指導，積極探索基層 管理模式，結合工作實際，提煉了創先爭優、承諾踐諾、主題黨日、陣地建設等6項工作實施細則，創新提出“2+N+1”工作模式，解決了基層黨支部工作不統一、不平衡問題。
“2+N+1”工作模式是以陝煤集團《黨支部 標準化建設實施意見（試行）》和《黨支部標準化規範化工作手冊》為藍本，以中省、集團各類黨建、黨支部建設規範性指導意見為指導，全麵考核黨支部日常工作。通過明確標準，製定目標，采取“月考核、季通報”的方式，跟蹤督導，及時糾偏，打造堅強的戰鬥堡壘。
“有了規範化成套的標準後，支部建設有標準可查，日常的組織生活更加明晰，黨支部建設標準有了質的提升。”紅柳林礦業公司黨委工作部負責人介紹到。 按照“抓基層、打基礎、強支部”的工作思路。2021年3月，該公司成立了標準化黨支部創建工作小組，專門為基層黨支部做好“智囊”服務。
黨史學習教育如何落實在支部？基層組織生活會怎麼開？形勢任務教育怎樣強化？這些問題都是“智囊”服務內容。該公司抓“下沉式服務”，重心前移黨支部標準化打造，通過“望、聞、問、切”，來解決黨支部工作中的症結，製定相應的“治療”方案，提高服務質量。
“陣地建設如何打造，哪些內容需要上牆，成了我們新成立黨支部的難題。現在好了，隻要有爭議的內容，我們都會求助工作小組集體討論。”新任的黨支部書記呼海龍介紹到。 陝北礦業紅柳林公司全麵實施黨務工作者能力提升工程，推進黨務工作專業化水平。該公司深挖黨務工作典型經驗和特色做法，以體驗式、互動式教學為前提，通過專題講座、日常傳授的方式，有針對性地開辦專題培訓班，讓黨務工作者在實踐中提高工作業務能力。
“通過係統培訓，現場體驗教學，把三會一課、談心談話、發展黨員、主題黨日等活動的流程，搬上了講台，解決了平時工作中注意不到的細節問題。”基層一線黨支部書記陳建飛培訓結束後說道。
此外，該公司通過定期開展黨支部互檢會診的方式，逐項對標。組織各支部之間交流互動、揭底亮醜、互相找茬，既能深入查找黨支部工作中的薄弱環節，還能凸顯工作亮點，不斷形成可借鑒、可推廣的先進典型，增強帶動作用，促進相互學習，有效推動黨支部標準化工作再上新台階。 陝北礦業紅柳林公司堅持黨建融入中心工作，通過規範組織生活、健全 製度體係、創新活動載體等方式，構築支部建設的四梁八柱，有效提升了黨支部標準化建設水平，確保黨支部“兩個作用”有效發揮。
物資 管理部黨支部聚焦“服務、廉潔”兩項重點，打造全天候服務窗口，為區隊做好物資供給，構築了“互廉網”服務模式，打造廉潔高效物資隊伍。市場營銷部黨支部踐行“服務客戶、為客戶創造價值”的銷售理念，從簽單、拉運為客戶提供一條龍優質服務，滿足用戶需求。
陝北礦業紅柳林公司通過建立黨支部書記工作任務清單，在全公司範圍內設立了57個黨員責任區、先鋒崗等創先爭優活動小組；形成了2個學習型黨組織，2個服務型黨組織，5個創新型黨組織。黨員在崗位上查隱患、搞創新，亮身份、樹形象、創業績，成為了建功新時代發揮表率作用的主力軍。（袁普）