1、旬檢查、月驗收製度
采煤工作麵必須堅持旬檢查、月驗收製度，每月三旬不定期對工作麵進行工程質量和文明生產驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執行軍城煤礦製定的采煤工作麵工程質量驗收標準，發現弄虛作假，與現場不符現象，對責任人員罰款100～200元，並追究責任，情節較重者責令退出驗收小組。
⑵責任工區整改製度
對檢查出來的工程質量、設備和文明生產方麵存在的問題現場通知跟班區長進行整改。升井後，驗收小組人員對存在問題彙總填表並簽名後及時下發工區要求限期整改，驗收小組人員和安監員對整改情況進行督促和複查，對於查出的問題在規定時間內完不成的，進行200～500元/條的罰款。工區整改完成後在信息辦銷號，不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請，否則按未整改進行處理。
2、工程質量動態管理製度
業務科室要堅持對各采煤工作麵的工程質量和文明生產實行動態檢查，工區跟班人員是現場工程質量的第一責任人，跟班安監員作為施工現場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管範圍地點的工程質量，對不符合質量標準的必須按要求進行整改，並現場監督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權進行處罰;若跟班者和安監員不負責任，對現場不符合質量標準的工程視而不見，或不盯在現場監督整改落實的，一經礦領導或機關人員發現，罰款100元/次。
3、零星工程管理製度
所有零星工程開工前必須辦理開工申請單，生產科、工資科簽字後方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工後必須申請補辦;工程完工後，必須申請驗收，驗收合格後方可進行月底結算，並在月底之前將零工明細表報生產科，以便組織人員進行核實。無開工申請、未經驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結算。
4、動態達標抽查製度
驗收小組每月在生產班不定期地對采煤工作麵進行兩次動態達標檢查，若工作麵工程質量達不到合格標準，則本旬工程質量降一個等級。
5、工作麵移交驗收製度
新工作麵在安裝完成之後或回采工作麵在撤麵造條件結束後，礦將組織生產技術科、機電科、安監處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現場檢查驗收，並就現場存在的問題提出整改方案，填寫檢查表，按規定逐條進行罰款，限期整改，過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響係統正常運行的問題，由施工單位繼續整改，對不影響係統正常運行的問題，將罰款數額移交到接收單位，存在問題由接收單位整改。
6、技術檔案移交管理製度
⑴采煤工區必須建立技術檔案，由技術負責人對技術資料認真分類整理。
⑵生產科不定期對各工區技術檔案進行抽查，達不到要求的工區對工區區長及技術負責人各罰款100元/次。
⑶上交資料包括每月工作麵礦壓原始資料(工作麵支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作麵兩順槽頂板離層儀觀測及03manbetx 記錄、頂板動態03manbetx 等)、每月乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結、工作麵作業01manbetx 、工作麵各補充措施、工作麵采後總結、工作麵作業01manbetx 、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質量標準化要求資料。
⑷工作麵礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質量標準化總結和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產科;工作麵作業01manbetx 、工作麵各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批後3天內報生產科;工作麵采後總結必須在工作麵結束後一周內報生產科，否則，嚴格對照質量標準化要求進行扣分，並對技術負責人罰款100元/次。
⑴一工程一措施，嚴禁無措施施工，如出現無措施施工現象，對工區區長、技術負責人各罰款500元。
⑵作業規程的編製要正規、內容齊全，在規程編製過程中，要提高編寫質量，杜絕錯別字的出現;所附圖、表按順序放置，圖表齊全;規程頁號與目錄對應，否則對技術負責人罰款50元/處。規程或措施編製完成後，工區區長必須組織工區管理人員進行審核，審核完成修訂後，將規程(或措施)連同參加的審核人員名單一並送至相關科室，參加審核的人員不得少於四人。否則，對工區區長、技術負責人各罰款200元。
⑶新工作麵的作業規程必須在工作麵生產前10天編製完成並報送生產科，以便於組織審批。工區技術員必須參加規程的會審，否則，一次罰工區技術負責人200元。審批後必須堅持先貫徹學習後執行的原則。
⑷作業規程審批完成後工區要組織施工人員進行學習，並在工程開工前將作業規程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位，否則對技術負責人罰款100元。
8、責任追究製度
⑴對旬檢查、月驗收查出的問題工區未按時進行整改或整改不徹底的，對工區罰款200～500元/條,對責任人罰款100元/條。
⑵工作麵出現漏頂02manbetx.com (有三架及以上漏頂)，質量嚴重下滑等現象時，由生產科、安監處組織按02manbetx.com 進行03manbetx ，並對工區現場跟班人員和其他有關人員進行處罰。
二、工程質量及文明生產檢查驗收辦法
每月對各工作麵的工程質量和文明生產進行三次(即每旬一次)檢查驗收，評定等級。評定等級時，要把驗收結果與日常檢查相結合。各工區要高標準、嚴要求、認真組織生產，爭創優良工程，杜絕不合格工程。
1、評級辦法
⑴采煤工作麵工程質量合格及以上等級必備條件：
①工作麵兩安全出口的高度和寬度必須符合規定。
②工作麵支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大於80%以上(驗收人員現場抽查，計算合格率)。
③工作麵無連續5架以上冒頂，未造成工作麵堵塞，采高(按支架計)80%以上達到要求。
④整個工作麵1/2以上支架無嚴重歪斜，方向端正。
以上必備條件必須同時具備，有一項達不到要求則視為本旬工程質量不合格。
⑵采煤工作麵工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：
優良品：采煤工作麵工程質量得分90分及以上為優良品;
合格品：采煤工作麵工程質量得分85分～90分(不含90分)為合格品;
不合格品：采煤工作麵工程質量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。
⑶采煤工作麵文明生產分為達標和不達標兩個等級，考核標準如下：
文明生產達標：采煤工作麵文明生產得分92分以上(含92分);
文明生產不達標：采煤工作麵文明生產得分92分以下。
2、獎懲辦法
根據采煤工作麵檢查驗收評定結果，對各采煤工區進行考核，其考核標準如下：
⑴工程質量
①每月三次檢查驗收中全部被評為優良品時，獎勵工區管理人員600元/人，工區工資總額上調5%。
②每月三次檢查驗收中出現兩次優良品，一次合格品時，獎勵工區管理人員200元/人。
③每月三次檢查驗收中出現一次優良品，兩次合格品時，對工區管理人員不獎不罰，工區工資總額下調5%。
④每月三次檢查驗收中全部為合格品時，罰工區管理人員400元/人，工區工資總額下調10%。
⑤每月三次檢查驗收中隻要出現一次不合格品，罰工區管理人員600元/人，工資總額下調20%;出現兩次及以上不合格品時，扣工區工資總額的30%，扣除工區管理人員當月工資，按本地最低工資標準發放。
⑵文明生產
①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時，獎勵工區管理人員200元/人，獎勵工區3000元，用於獎勵先進班組和個人。
②每月三次檢查驗收中出現一次不達標時，對工區管理人員罰款200元，出現兩次不達標時，對工區管理人員罰款400元。出現不達標時，每少一分扣工區工資總額的1%(三旬按最低分考核)。
⑶創建閃光點工程
閃光點工程標準：采煤工作麵每月動態達標檢查必須符合要求，三次工程質量和文明生產檢查驗收必須全部達到優良達標，完成當月生產計劃，安全無輕傷及以上02manbetx.com ，達到閃光點工程標準，獎勵10000元，用於獎勵工區管理、先進班組和業務骨幹。
⑷安監員考核
每月工程質量出現三次優良品時，對跟班安監員獎勵300元;若低於兩次，對跟班安監員罰款100元/人/次;若出現不合格品,對跟班安監員罰款300元/人/次。
3、處罰標準
Ⅰ、工作麵工程質量
在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現下列情況除按規定扣分外，還將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下：
⑴工作麵支架初撐力達不到規定要求，罰款100元/架。
⑵工作麵支架必須成一條直線，刮板輸送機必須保持平直,(50m內其偏差不得超過±50mm)，否則罰款500元/處。
⑶支架高度必須符合作業規程規定，否則罰款100元/架。
⑷及時移架、伸前探梁，端麵距不得大於340mm(過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準)，前探梁接頂嚴密，否則罰款100元/架。
⑸綜采支架要垂直頂底板，支架歪斜<5°，否則罰款100元/架。
⑹相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側護板高的2/3)，支架不擠、不咬、不爬，架間空隙不超過規定(<200mm)，否則罰款100元/架。
⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效，並符合本工作麵作業規程規定，支柱初撐力必須符合規程規定，並有防倒措施，否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直(20m內其偏差不得超過±50mm)，否則罰款100元/處，出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂底部柱距和排距必須相同)，其標準同超前支護標準一致，否則罰款100元/處。
⑻工作麵兩安全出口的高度和寬度必須符合規定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前劈幫起底，否則罰款500元。
⑼上、下端頭頂板破碎時，三角區必須掛金屬網，防止漏頂，金屬網與原順槽金屬網搭接量不得少於300mm，網扣間排距不得大於250mm，否則罰款200元/處;關門柱支設必須符合作業規程規定，嚴禁超前或滯後回撤關門柱，否則罰款200元/次。
⑽回采過程中必須堅持正規循環作業(特殊情況下必須經主管部門批準)，煤壁頂底板垂直，傘簷長度超過1m時，其最大突出部分不得超過250mm，否則罰款200元/處。
⑾未經業務部門同意，現場無措施施工或隨意變更施工工藝，對跟班區長和工區技術負責人各罰款200元。工作麵遇地質構造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作麵推進困難施工被動的，對單位負責人和技術負責人各罰款300元/人，並不予考慮計劃調整。
Ⅱ、工作麵文明生產
⑴每班割煤後及時用水衝洗工作麵支架和支柱，必須衝刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款300元/次。
⑵工作麵上無倒地支柱，備用支柱碼放整齊，嚴禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。
⑶液壓槍不準落地，用完後必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。
⑷工作麵上嚴禁放置閑散材料，當班備用物料在工作麵上要集中放好，否則罰款100元/處。
⑸工作麵上浮煤在移架前必須清理幹淨，否則罰款100元/架。
⑹施工牌板、崗位責任製牌板、支架編號牌、推進度編號牌內容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產現場相符，所有牌板必須統一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。
⑺兩順槽衛生整潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/處。
⑻乳化液濃度必須按規定的比例配比，泵站壓力必須符合規定要求，否則罰泵站司機100元/次，並罰責任工區1000元/次。
⑼ 液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、木塊等物料包紮，發現磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處，並由工區承擔磨損電纜、管線的材料費用。
⑽嚴禁用乳化液衝洗支架、炮眼、灑塵等，否則罰當事人100元/次。
⑾液壓係統必須保持完好，嚴禁支架出現串液、漏液現象，否則罰款100元/處。
⑿大塊煤及矸石應及時破碎，否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流，根據煤質影響情況進行處理通報。
⒀各工作麵必須保證正常排水，嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶，否則每次影響皮帶運行的(除停麵排水外)，承擔其他工區產量損失。
⒁工作麵支架操縱把手要及時複位，液壓管路連接必須規範使用“U”型卡，嚴禁用“U”型卡卡單邊或用鐵絲代替，否則罰款100元/處。
⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑餘電纜、管線盤放整齊，不打結，不落地，過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡，吊掛鉤不少於3個，否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線，50m內其偏差不得超過±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜麵貌必須整潔，否則罰款50元/處。
⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm)，否則罰款100元/處。
⒄衝刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔8～10架設一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款50元/次。
⒅嚴格按規程要求定期衝刷兩順槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。
⒆回采工作麵必須設置專門材料庫，材料分類碼放整齊，外沿呈一直線，長短不一的材料要一頭齊，並掛牌管理，材料牌板內容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。
⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，風水管路不出現跑、冒、滴漏現象，各種灑塵管盤放整齊，串車後電纜車及電纜平直，過路電纜排列整齊，否則罰款100元/處。
三、工作麵撤麵造條件工程質量管理
工作麵必須在會采結束前距停采線50m時，編製造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工，施工結束後，由工程質量驗收小組對該工程進行質量等級驗收。工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級。
1、評級辦法
⑴合格及以上等級必備條件：
①工作麵兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作麵規程規定。
②工作麵頂、幫錨杆合格率必須大於70%以上。
③整個工作麵90%以上支架的高度達到要求。
⑵采煤工作麵撤麵造條件工程質量分為優良品、合格品和不合格品三個等級，考核標準如下：
優良品：采煤工作麵撤麵造條件工程質量得分90分及以上為優良品;
合格品：采煤工作麵撤麵造條件工程質量得分80分～90分(不含90分)為合格品;
不合格品：采煤工作麵撤麵造條件工程質量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。
2、造條件工資計算標準
按造條件期間的產量乘以2.5倍的係數來計算，如有特殊情況可根據實際進行調整。
3、獎懲
⑴優良品：造條件工程工資總額上調10%。
⑵合格品：不獎不罰。
⑶不合格品：造條件工程工資總額下調30%。
四、其它日常管理
1、控製大塊矸石的管理措施
⑴嚴禁大於300×300mm的矸石上皮帶。回采麵在轉載機頭，煤倉口，掘進在皮帶尾配好大錘，由崗位工負責，發現大塊矸石要及時停機處理。否則，根據影響程度對相關責任人進行處罰。
⑵使用破碎機的回采麵，破碎機過煤高度進行統一調整，經常對破碎機三角帶進行檢查，發現三角帶鬆弛要及時進行調整。
⑶業務科室管理人員、小分隊不定期進行抽查，發現一次超規定，對直接責任人罰款100元，工區跟班人員、隊長、班組長、跟班安監員負連帶責任，各罰款50元。
2、工作麵防塵設施的管理措施
工作麵裝備的防塵裝備必須維護好，確保靈敏可靠。生產、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作麵防塵裝備進行檢查，發現關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的，每處罰款50元。
3、加大日常檢查處罰力度，徹底消除質量隱患，提高職工質量意識;各級管理人員要狠抓質量方麵的“三違”，嚴格按照本實施辦法進行處罰。
4、本辦法所有處罰款項中，除有關個人按“三違”處罰外，均從各工區工資結算款中扣留，由生產科出具罰款通知單，財務扣款。當月驗收出出現工程質量兩次及以上優良和文明施工兩次及以上達標，並實現安全生產(無輕傷以上02manbetx.com )時，按罰款金額的50%返還工區。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶，專款專用，用於購置工作麵監測檢查儀器儀表，完善監測檢查手段。
