為認真貫徹落實上級關於生產技術管理工作的有關規定，提高設計、01manbetx 和措施的編製質量和可操作性，更好的指導服務於現場，經研究決定，特製定設計、01manbetx 、措施審批製度，具體內容如下：
一、礦總工程師是設計、01manbetx 、措施技術管理的第一責任者，負責組織各類施工設計、作業01manbetx 、措施的編製、審查。
二、副總工程師對分管專業範圍內的設計、規程、措施進行技術指導，負責組織相關專業人員對分管專業的設計、規程、措施進行編製、初審。
三、各業務科室，在總工程師、副總工程師的領導下組織有關單位完成設計、規程、措施的編製、審查、複審和實施等各項工作。結合現場實際定期及時對設計、規程、措施進行檢查，發現問題，及時進行補充完善。
四、安監處負責對規程、措施的實施進行監督檢查，把好最後一道關口。
五、設計、規程、措施的會審，由總工程師組織，分管副總及有關專業技術人員參加，集體會審，並提出會審意見。
六、已批準的作業規程、安全技術措施由區長負責組織工人學習、貫徹和實施。
七、工區技術員在業務科室有關技術人員的指導下，負責對規程、措施進行編製;工區技術員在區長的組織下負責向職工傳達規程措施，並負責考試卷命題和考試登記，根據現場變化要及時補充措施，與其它管理人員共同抓好規程、措施的落實。
八、總工程師每月組織分管副總工程師業務部門專業技術人員對規程措施的貫徹執行情況進行複審，發現問題及時修改、補充和完善。
九、分管副總工程師負責組織有關技術人員對規程措施的現場執行情況和現場地質條件變化情況進行03manbetx 檢查，對查出的問題及時製定措施進行整改，並由區隊技術員做好記錄。
十、要積極推廣采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法，結合現場實際，針對性和可操作性要強，使其真正起到指導施工、保證安全、提高質量和經濟效益的作用。
十一、規程、措施編製前，礦分管副總工程師要組織有關的業務科室及區隊技術員到現場了解情況，確保規程措施的針對性，符合現場實際情況。
