一、在機電科長組織下，由分管機電礦長主持每月召開一次機電運輸專業例會，機電科全體人員、安監處機運室人員、各工區(單位)機電區長參加。
二、例會由機電科長傳達最新的工作任務，03manbetx 礦井各大係統在生產中存在的重大02manbetx.com 隱患，製定解決的措施、方案，檢查上月機電運輸例會的工作落實情況，並對未完成的工作做出處理決定，對下一步工作進行安排部署。
三、在例會上各與會人員要彙報旬檢查驗收中發現的問題及落實整改情況，討論下月機電運輸專業需要解決的問題。
四、對礦上排查出來的02manbetx.com 隱患，要保證時間、資金、措施、質量、人員"五落實"，做到真正解決問題並監督落實到位。
五、作好與各科室的協調工作，加強對各工區的機電運輸方麵的管理工作。
六、在例會上對上月的設備使用管理情況作出總結，以便總結經驗、教訓並拿出下一步設備管理的實施方案。
七、會議內容要有詳細記錄並建立檔案，具體由機電科負責並落實。
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