黨徽在崗位上時刻閃耀——記集團公司黨員責任區創建先進個人任樓礦綜掘一區隊長李元方
任樓礦黨委將創先爭優活動作為推動基層組織建設和黨員隊伍建設的重要抓手,深化“黨員責任區”創建活動,讓黨員肩上有擔子、心中有動力,激發廣大黨員創新爭優、攻堅克難的積極性和主動性,為企業高質量發展提供強勁動力。在“黨員責任區”創建活動中,李元方時刻牢記黨員身份,紮實抓好
安全
管理、思考推進生產進尺、團結帶好
班組隊伍,被評為集團公司黨員責任區創建先進個人。
李元方積極投身黨員責任區創建活動,作為黨員責任區的‘領頭雁’,以身作則,堅持原則,堅守 安全底線,時刻保持警惕, 管理好 班組,多次成功完成急難險重的工作任務,用實際行動彰顯共產黨員風采。同時以“黨員責任區創建活動為抓手,在隊內積極開展黨員身邊無‘三違’”競賽活動,促 安全聚合力爭先鋒,切實發揮黨員示範、帶動和輻射作用。虛心接受職工的意見。他所在的 班組中,無論是工作幾十年的老師傅,還是上班時間不長的新工人,誰有好的建議都能提出來,大家共同討論,共同提高。建立包保責任製,讓每位黨員都有明確的包保對象,在 安全生產中充分發揮先鋒模範作用,努力做安全生產的模範,對照 標準嚴格要求自己,壓實責任、抓牢抓實安全生產基礎,濃厚和諧的氛圍調動了整個隊的積極性,帶領班隊在72510岩石巷道,月度進尺突破110米;8224風巷連續三個月突破227米,切眼刷大期間突破260米的光榮業績,為安全生產任務安全高效順利完成貢獻力量。
“上 標準崗,幹 標準活,隻有幹的標準,才能安全高效的完成任務。”這是他常和工人說的話。在安全質量標準化工作中,他總是不斷的告訴各 班組人員在施工中要嚴格按照中線施工,確保巷道成型標準;要及時緊固錨杆、錨索,規範鋼筋網搭接、聯網間距;要將材料擺放按類別整齊上架擺放,規範吊掛牌板;管路、電纜吊掛整齊;及時清理巷內雜物,灑水,搞好文明生產。
6月初,李元方在 班組管理中優化勞動組合,集中優勢人力資源專攻8255機巷斜運輸管理,尤其在停頭打鑽期間,每班抽調精英骨幹搭設柴油單軌吊梁,在停頭打鑽期間順利完成了1000餘米的單軌吊梁的搭設和柴油單軌吊的安裝,打通了材料運輸最後100米,消除了無極繩運輸隱患,切實將黨員責任區的責任扛在肩上,為班組人員上下班及材料運輸提供方便,為掘進攻堅任務打下堅實基礎 。
一分耕耘一分收獲。李元方始終踐行黨員的初心和使命,傾情詮釋“實幹”精神,讓黨徽在崗位上時刻閃耀。
不忘初心 示範帶頭走在前
“李元方作為一名黨員,關鍵時刻總是第一時間衝鋒在前,發揮了一個黨員就是一麵旗幟的作用,是大家學習的好榜樣”。綜掘一區黨支部書記郜雷如是說。
李元方積極投身黨員責任區創建活動,作為黨員責任區的‘領頭雁’,以身作則,堅持原則,堅守 安全底線,時刻保持警惕, 管理好 班組,多次成功完成急難險重的工作任務,用實際行動彰顯共產黨員風采。同時以“黨員責任區創建活動為抓手,在隊內積極開展黨員身邊無‘三違’”競賽活動,促 安全聚合力爭先鋒,切實發揮黨員示範、帶動和輻射作用。虛心接受職工的意見。他所在的 班組中,無論是工作幾十年的老師傅,還是上班時間不長的新工人,誰有好的建議都能提出來,大家共同討論,共同提高。建立包保責任製,讓每位黨員都有明確的包保對象,在 安全生產中充分發揮先鋒模範作用,努力做安全生產的模範,對照 標準嚴格要求自己,壓實責任、抓牢抓實安全生產基礎,濃厚和諧的氛圍調動了整個隊的積極性,帶領班隊在72510岩石巷道,月度進尺突破110米;8224風巷連續三個月突破227米,切眼刷大期間突破260米的光榮業績,為安全生產任務安全高效順利完成貢獻力量。
恪盡職守 安全生產放在心間
對安全隱患“零容忍”,把各種隱患進行分類,把人和現場的隱患作為
管理的重點,利用每天班前會時間,帶領員工們學習安全政策
製度、安全生產
標準化要求,並抽查知識點掌握情況,強化全員安全意識,確認安全狀態。帶領黨員加大隱患排查的力度次數,定期開展隱患排查,實行閉合
管理,及時消除
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隱患,堅決做到黨員身邊無“三違”、無
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。在施工中,采取集中排查、跟班巡查、突擊自查的方式,對安全隱患、機電管理、勞動紀律進行檢查監督,確保每位作業人員明確安全重點和防範
措施,提醒職工危險源的辨識防控,實現
安全管理無死角、無盲點。建立激勵機製,開展考核評比,通過學習榜樣、激發工作熱情,實行聯保互保製,班中監督提醒,班後反思
總結,以創建活動促進自身的成長和安全生產。
“上 標準崗,幹 標準活,隻有幹的標準,才能安全高效的完成任務。”這是他常和工人說的話。在安全質量標準化工作中,他總是不斷的告訴各 班組人員在施工中要嚴格按照中線施工,確保巷道成型標準;要及時緊固錨杆、錨索,規範鋼筋網搭接、聯網間距;要將材料擺放按類別整齊上架擺放,規範吊掛牌板;管路、電纜吊掛整齊;及時清理巷內雜物,灑水,搞好文明生產。
開拓創新 提升技能促發展
務實創新見實效。李元方以黨員責任區創建活動為抓手,將任務分解,責任到班,並找準製約因素,對症施策,一個大目標化為一個個小目標,逐個擊破,既激發員工幹勁,又減輕任務壓力。任務分解,但如何保證每班任務達標?那就是班班驗收。他為每道工序都安排了施工負責人、驗收負責人。班長現場協調監督,下一班同崗位人員負責驗收上一班工作。大家各司其職,保障施工有序進行,為穩步推進生產進度保駕護航。
6月初,李元方在 班組管理中優化勞動組合,集中優勢人力資源專攻8255機巷斜運輸管理,尤其在停頭打鑽期間,每班抽調精英骨幹搭設柴油單軌吊梁,在停頭打鑽期間順利完成了1000餘米的單軌吊梁的搭設和柴油單軌吊的安裝,打通了材料運輸最後100米,消除了無極繩運輸隱患,切實將黨員責任區的責任扛在肩上,為班組人員上下班及材料運輸提供方便,為掘進攻堅任務打下堅實基礎 。
一分耕耘一分收獲。李元方始終踐行黨員的初心和使命,傾情詮釋“實幹”精神,讓黨徽在崗位上時刻閃耀。