近日，煤化運營公司蒲城清潔能源項目部按照公司“自保互保聯保”責任要求，對項目部180餘名職工進行了“微組織”劃分，每組為3-5人不等，共成立了44個“微組織”小組，進一步將日常安全、生產等工作做到更務實、更細致、更全麵。
生產線上傳技術。“辰晨，當班開機前首先要對包裝設備進行安全確認，再進行操作……”包裝機前，公司項目部包裝工區班長王磊正在為小組的兩名新工成員進行班組培訓，從設備的安全確認、操作流程、操作規範、操作要領到生產記錄本規範填寫，以及停機規範、設備保潔等一一做了詳細的培訓，讓新工能夠盡快掌握崗位知識，提升崗位技能，迅速融入班組，做好安全生產工作。
休息室裏講安全。“煤化運營公司安全生產紅線‘十一條’，一是安全生產責任製不落實……”在原運工區休息室，微組織成員正在互相背誦公司發放的“三卡合一”、“安全紅線卡”口袋書內容。公司編製的“安全口袋書”便於攜帶，內容簡練，要點突出，能讓每位職工對自己的崗位進行安全風險辨識和安全紅線認知，作業中能夠互相進行安全提示以及習慣性違章的互相提醒，做好自保互保聯保。
自“微組織”成立以來，通過日常學習和安全生產拉近了小組成員之間的距離，親近了彼此之間的關係，凝聚了大家的向心力，為公司安全生產工作平穩運行貢獻“微”力量。
