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神寧集團白芨溝煤礦綜采隊隊長安全生產責任製

  第一條認真落實上級的各項指令、法規、政策,貫徹執行黨的安全生產方針、“三大01manbetx ”,嚴格執行礦製定的各種規章製度

  第二條根據礦下達的生產任務、經營指標,合理組織製訂相應的計劃措施管理。積極組織安全生產,保證完成本隊生產計劃和經濟承包指標。

  第三條認真抓好隊伍建設、安全生產、技術管理,學習新技術、新工藝,不斷進行新改造,搞好質量標準化,確保安全生產。

  第四條主持召開隊委會及生產行政會議,研究解決生產、行政工作中重大問題。

  第五條加強勞動管理,做好保勤工作,組織員工進行技術培訓,對重大02manbetx.com 要及時寫出報告,提出關於需上級討論決定的有關生產、行政工作中的重大問題的建議。管理員工調動和平衡各種勞動組織等工作,提高出勤率和勞動效率。

  第六條經常深入現場,全麵了解工作麵地質條件和生產變化情況,抓好生產中的薄弱環節管理,經常檢查、督促全隊工作計劃完成情況,協調解決各排之間出現的生產問題,不斷改善勞動條件。

  第七條關心員工生活,注意工作方法,團結廣大員工,調動一切積極因素促進安全生產發展。深入調查、總結經驗、吸取教訓,製訂有效措施

  第八條堅持按勞分配的原則,嚴格執行獎金分配製度,認真檢查本隊各種台帳、記錄,組織03manbetx 各項指標完成情況,及時提出改進措施,做到日清分,月清錢,當月獎金,當月清,當月公布。

  第九條認真抓好隊務公開各項內容,及時向員工彙報本隊生產及經濟工作,總結當月生產、經營情況及問題,提出下月生產安排和解決問題的措施

  第十條按照生產建設的需要,合理使用材料費用,加強材料管理,全麵推行質量標準化管理,保持工作麵實現優質、低耗、高效和安全生產。

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