神寧集團白芨溝煤礦綜采隊排長安全生產責任製

　　第一條嚴格執行“三大01manbetx ”和本隊管理製度，保證安全生產，精心細致地組織全班完成各項任務。不違章指揮，及時製止本班員工的違章行為。

　　第二條負責本班人員調配，檢查崗位工作進展和完成情況，及時檢查機電設備運行狀況，注意抓好生產中的薄弱環節，發現問題及時處理。

　　第三條負責班前、班中和班後工作彙報，根據工作麵變化，及時合理指揮生產，並對下班工作安排提出建議。

　　第四條樹立全局觀念，班與班互相協作，打好基礎，創造條件，保證交接班製度的落實，狠抓本班工程質量，確保班班上等級，遇有特殊情況要積極組織，堅守崗位，防止02manbetx.com 進一步擴大，確保安全生產。

　　第五條參加隊務會議，研究解決存在的問題，接受任務，執行隊務會決議，製定本班完成任務的措施。

　　第六條樹立成本意識，消滅人為02manbetx.com ，合理使用材料、配件，杜絕浪費，偷盜現象發生。

　　第七條對本班出現的問題彙報、處理不及時或失職造成後果、損失，工程質量低劣等負責。

　　第八條嚴格執行員工考勤製度及獎金記分製度，認真開好班前、班後會。

　　第九條貫徹落實黨的安全生產及上級有關指示規定，嚴格執行“三大01manbetx ”和本隊管理製度。不違章指揮，及時調整勞動組織，確保本班任務的安全順利完成，檢查本班生產過程中的違章行為，及時製止。

　　第十條樹立正確的全局觀念，相互創造條件，打好基礎，抓好每道工序，確保工程質量，對本班出現的問題及時向跟班隊長提出合理的建議。

　　第十一條按時參加隊務擴大會議，積極參與研究本隊、本班存在的問題，認真落實隊務會決議，接受下達的任務，確保完成。

　　第十二條關心本班員工，了解掌握員工思想動態，並通過跟班隊長及時向隊反映員工意見。

　　第十三條班長和跟班領導應交待當班生產、設備運轉、工程質量和安全等情況以及下個班應注意事項等。各工種應按崗位對口交待本工種設備運轉情況，出現的問題處理情況，遺留問題及下班注意事項，並共同對設備進行試運轉，經接班人同意，交班人方可離崗下班。

　　第十四條交班人未經接班人允許和領導同意，擅自離開工作崗位時，下一班出現的一切問題均由上一班交班人負責，並經班長和隊值班人批準，扣除交班人當班工資和當班計件獎分數，情節嚴重者加倍處理，直至紀律處分。

　　第十五條當接班人無特殊情況未按時到崗接班時，交班人可以通過班長和井下隨班領導離崗下班，所發生的一切問題由接班人負責。