神寧集團白芨溝煤礦掘進隊班組長安全生產責任製
第一條負責帶領班組成員優質、高產、低耗、安全、均衡全麵地完成隊下達的各項生產任務，推行指標管理的各種措施。
第二條科學組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協作，按定員定額組織生產，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產率。
第三條帶領工人嚴格執行“三大01manbetx ”和隊上各項管理製度，樹立“質量為本，安全第一，效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產和其他工作，保證不出輕傷以上02manbetx.com 和非人身較大02manbetx.com ，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”現象。
第四條帶領班組成員積極參加各種形式的勞動競賽。
第五條 及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊上考核提供依據，抓好班組基礎工作。
第六條充分實行民主管理，發揮班組工人的積極性和創造性，做到獎勤罰賴。
第七條搞好本班組經濟核算，廣泛開展節約用料，降低成本，提高經濟效益。
第八條負責抓好本班組工人政治思想工作，關心工人疾苦，顧全大局，維護整體利益。抓好“四好”員工活動，提高工人“主人翁”責任感。
