3.1、潤滑管理組是堿溝煤礦潤滑管理的專業管理機構，其組織機構和職責是：
3.1.1組織機構
礦成立潤滑管理小組
組 長：機電礦長
副組長：機電副總
成 員： 各區隊第一負責人及機電負責人及機電技術人員
3.1.2工作職責
A、小組工作職責：
3.1.2.1編製礦井設備潤滑管理製度，檢查潤滑製度的執行情況;
3.1.2.2審核各使用單位的潤滑01manbetx 和潤滑記錄;
3.1.2.3指導潤滑油(脂)的正確使用，油品的合理保管及日常的油品質量維護保養工作;
3.1.2.4負責每月將運行中設備使用的潤滑油送檢，發現問題及時要求使用單位換油;
3.1.2.5審核全礦潤滑油(脂)的年、季、月度需要計劃;
3.1.2.6定期檢查各使用單位現場潤滑油(脂)使用情況，並以“四定”的形式責成有關單位整改或對其進行處罰;
3.1.2.7參與由於潤滑不善而導致的設備02manbetx.com 的追查;
3.1.2.8組織學習並介紹有關設備潤滑管理的先進經驗，並提出合理化建議;
3.1.2.9定期召開潤滑管理工作會議，檢查總結全礦的設備潤滑情況，並提出技術組織措施計劃;
B、小組成員工作職責：
潤滑管理小組成員來自全礦機械設備的使用單位，基本做到了每個生產區隊都有一個小組成員，其工作內容如下：
3.1.2.10積極參加潤滑管理小組組織的活動。
3.1.2.11編製本單位潤滑01manbetx 和設備潤滑卡片、圖表。
3.1.2.12編製本單位潤滑油(脂)的使用計劃。
3.1.2.13負責處理本單位設備運行中的一切有關潤滑技術問題。
3.1.2.14發現設備潤滑不良，引起嚴重磨損時應停止設備運轉，並及時采取措施改善潤滑狀況。
3.1.2.15經常深入現場進行督促檢查。
3.1.2.16學習與掌握油品應用的基本知識，並組織本單位職工進行經驗交流
C、獎懲辦法
