1. 總 則
為進一步提高堿溝煤礦機電設備管理水平，保證設備安全、經濟、高效運行，特製定本辦法。
1.1.設備管理的的範圍：凡構成為堿溝煤礦原煤生產服務的固定資產設備及租賃設備。
1.2.堿溝煤礦各生產單位和駐礦施工單位是本製度的貫徹者和執行者。
1.3.設備管理辦公室(以下簡稱“設備辦”)是堿溝煤礦設備管理的職能部門。其主要職責：
1.3.1.貫徹執行國家、地方、行業、公司有關設備管理的方針、政策、法律、法規等製度;
1.3.2.負責設備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、02manbetx.com 管理、維修管理、改造管理、報廢等全過程管理以及專業化服務管理;
1.3.3.指導設備的狀態監測，負責疑難故障的診斷工作;
1.3.4.負責設備基礎信息的錄入和維護工作;
1.3.5.負責設備技術交流和設備技術資料管理工作;
1.3.6.負責設備購置的計劃編製及上報工作;
1.3.7.參加公司、礦組織的設備專項檢查和安全質量標準化檢查及考核工作;
1.3.8.組織設備02manbetx.com 的追查處理工作
1.3.9.協助各生產單位解決生產中存在的重大設備技術問題
1.3.10..負責組織新技術、新工藝、新產品、新材料推廣應用和技術交流工作
1.3.11.負責設備專項資金項目的申報及實施工作
1.3.12.負責設備大型部件管理工作
設備使用單位負責設備現場運行管理，做好潤滑、日常維護保養和檢查工作。負責根據設備的結構、性能和運行特征，製定和嚴格執行設備01manbetx 01manbetx 、維護保養製度。
2.設備前期管理
2.1.設備購置計劃編製
2.1.1.設備辦根據公司年度規劃和生產辦對下一年度采掘接續計劃安排、結合設備使用、庫存、大修情況，編製上報設備更新、購置、大修計劃，經礦領導審批後，提交公司設備管理中心審定。
2.1.2.基建項目購置設備計劃，由設備辦向公司設備管理中心提供設備選型設計的相關資料和購置設備的說明報告，經公司設備管理中心進行審批後，提交駐礦供應站購置。
2.1.3.有償使用設備租賃計劃由設備辦負責。
2.1.4.各單位需購置設備時，由使用單位彙同設備辦提出要求，在主管領導的主持下，由設備辦、駐礦供應站及使用單位一同進行技術經濟03manbetx 後作出決策，由駐礦供應站負責購貨。
2.2.設備的選型
根據公司對礦井的發展和設備的購置要求，結合本礦生產實際，選擇能擔負近期和遠期的發展需要，並且具有能實現自動化、程控化的要求。其設備選型由設備辦負責，經礦領導審批後，報公司設備管理中心審核。
2.3.設備到貨驗收、出庫：
2.3.1.對於非有償使用設備到貨後由設備辦與駐礦供應站依據訂貨合同組織驗收。
2.3.2.對於有償使用設備(租賃設備)，由公司設備管理中心組織，公司物質供應中心及設備辦參加驗收。
2.3.3.對驗收中存在的問題，如缺少零部件或技術資料時，由公司物資供應中心(或駐礦供應站)負責與製造商(供應商)協商，簽訂備忘錄(設備辦備份)，追查配備齊全;對損壞的設備，落實索賠等有關事宜
2.3.4.驗收合格的設備由設備辦進行資產編號、入賬。暫時不用的設備，由駐礦供應站入庫妥善保管，未經驗收的設備不得打開原包裝，更不準使用。
2.3.5.設備的出、入庫必須經設備辦辦理出、入庫單。設備出庫後應及時安裝，安裝竣工後由主管領導，工程技術人員、使用單位設備負責人、設備辦共同驗收。驗收合格後填寫移交鑒定書。
2.3.6.專項資金購置的設備由設備辦辦理出庫手續。
2.3.7.基建項目購置設備，設備辦統一編製領用設備工單，駐礦供應站負責錄入工單領用的設備，項目單位出庫。項目竣工移交後設備資產劃轉由設備辦統一管理。
2.4.設備資料管理
2.4.1.隨機技術資料及填好的移交鑒定書，各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔保存。設備的使用、維修單位可隨機獲得一份複印的相關資料。
2.4.2.隨機工具管理
2.4.3.隨機工具由設備辦統一發放，使用單位妥善保管。
3.設備運行管理
3.1.新型設備使用前，由使用單位的專業人員根據國家行業規定和技術資料編製01manbetx 01manbetx ，經設備辦和本安辦及相關部門、礦級領導審批後，在使用設備全過程中嚴格執行。
3.2.使用單位要建立健全設備運行管理製度及設備台帳、設備運行記錄，並嚴格執行01manbetx 01manbetx ，保證設備處於良好的運行狀態，備用設備要完好。
3.3.使用單位必須執行設備點檢製度、預防性(計劃)檢修製度，保證每天足夠的維護保養時間。
3.4.設備的預防性檢修工作，嚴格執行預防性維修工單。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作，保證檢修工作按計劃進行。
3.5.設備操作工上崗前要經過專業技術培訓，考試合格後持證上崗。特殊工種的培訓，必須有公司指定專業部門或其授權單位進行考試、審核、發證、驗證。
3.6.設備辦根據《神新公司質量標準化》標準，每周組織一次機電設備現場運行管理檢查，每月組織一次專項檢查，檢查內容包括：
3.6.1.檢查設備的零部件是否齊全。
3.6.2.檢查管路、閥組是否串液、漏液。
3.6.3.檢查泵站壓力是否正常。
3.6.4.檢查是否按製度規定保養設備，是否對設備潤滑點按期加油潤滑;是否按製度規定管理油脂。
3.6.5.對防爆設備的防爆性能進行檢查。
3.6.6.檢查特殊工種是否執證上崗。
3.7.設備辦對第二十八條所實施檢查的結果進行通報，並按神新公司3號文有關規定及有關管理製度提出獎懲意見，報礦本安辦進行獎懲。
3.8.設備辦對使用單位和使用人是否按製度規定對設備日常維護保養進行檢查，並於每月30日前收回日檢記錄、日常點檢表，並對檢查情況03manbetx 後彙總上報設備辦。
3.9.設備辦定期組織維修、定期點檢和專項點檢，並形成點檢記錄和定期維修記錄。
3.10.設備辦每月根據第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條相關記錄，對采煤機、掘進機、前後部運輸機、主副井提升機、主膠帶運輸機等主要采掘設備編製《設備現狀綜合評價表》，該評價表應為設備使用考核、設備更新、設備項修、設備大修及設備報廢的主要依據。
4.設備02manbetx.com 管理
4.1.設備02manbetx.com 定義依據《煤炭工業設備管理01manbetx 》的規定。
造成設備直接經濟損失在25-50萬元(含50萬元)的為一般機電設備事故;造成設備直接經濟損失在50-100萬元(含100萬元)的為重大機電設備事故;造成設備直接經濟損失在100萬元以上的為特大機電設備事故。或全礦井影響生產在4小時以上24小時以下(含24小時)的為一般機電設備事故;全礦井影響生產在24小時以上48小時以下(含48小時)的為重大機電設備事故;全礦井影響生產在48小時以上的為特大機電設備事故。或綜采係統影響生產在16小時以上32小時以下(含32小時)的為一般機電設備事故;綜采係統影響生產在32小時以上64小時以下(含64小時)的為重大機電設備事故;綜采係統影響礦井生產在64小時以上的為特大機電設備事故。事故追查要堅持“三不放過”的原則。
4.2.嚴格事故03manbetx 上報製度，對於設備使用中出現的故障，設備辦應組織相關技術人員對更換零部件進行解體03manbetx ，找出事故原因，落實事故責任，提出處理意見，並與十五日內出具事故分析報告。
4.3.保修期外出現的設備故障，其費用由使用單位承擔;質保期內的檢修費用，由公司設備管理中心負責同供應商或承修單位協調處理。
4.4.對設備損壞情況嚴重或造成重大事故的，實行責任追究，按公司相關規定處罰，並通報全礦。
4.5.個使用單位出現設備事故必須按程序及時彙報，對於隱瞞不報或弄虛作假的，按公司相關規定處罰。
5.設備大項修管理
5.1.設備辦負責設備的大修、項修管理工作。
5.2.原則上設備大、項修工作由機運隊承擔。機運隊沒有能力承修的設備和部件，設備辦按程序上報公司設備管理中心進行維修。
5.3.設備大修計劃的編製：對於設備的大修計劃，設備辦根據下一年度《生產接續計劃》、《設備配套計劃》，並結合設備狀況，即根據設備的使用時間、過煤量及運行狀況，於每年的9月上旬以前向公司設備管理中心提報下一年度的設備大修申請。
5.4.設備辦對年度大修計劃進行分解實施。
6.設備報廢管理
6.1.設備報廢條件：
6.1.1.凡符合《神新公司固定資產管理辦法》中規定報廢條件的設備。
6.1.2.特種設備要根據國家有關規定並結合檢驗、鑒定結果確定。
6.2.設備報廢程序：
設備辦申請，報公司設備管理中心鑒定，報公司審批，批準後執行。
6.3.報廢設備處置：
6.3.1.報廢設備由公司設備管理中心按神新公司相關規定統一處置。
6.3.2.報廢設備中可用的零、部件，上交公司設備管理中心統一管理，調劑使用。
處罰與獎勵：
對於違犯上述條款的單位及人員根據情節輕重，分別給予單位2000-100000元、個人100-2000元的罰款。對於機電設備事故按追查結果處罰。
根據機電業務考核指標體係，設備辦按月、季、年對各單位進行考核，經營辦按考核結果獎罰兌現。
