完成。特製定本製度;
7.會議時間;
每天早上9:00—9:30分,召開生產調度會.會議由生產指揮中心主任負責主持.
8.參加人員;
礦領導、副總,生產單位綜采一隊、綜采二隊、掘進二隊、開拓隊、機運隊、通風隊、洗選廠、行政主管領導及當天值班人員。職能科室安全管理辦公室、生產技術裝備辦公室、生產指揮中心、綜合管理辦公室、經營管理辦公室正副科級,駐礦單位保衛科、財務科、供應站、地測站、物業、運輸站部門負責人,
9.會議內容：
9.1聽取各單位提出需要解決與協調的問題,
9.2調度主任通報前一天各單位生產任務完成及工作落實情況，安排當日安全生產任務及協調平衡存在的問題。
9.3職能科室負責落實分管工作,
9.4礦領導安排解決處理重大安全生產問題.
10.會議落實:
生產指揮中心根據會議布置的工作任務監督檢查各單位及部門在限定時間內完成，各單位要積極抓緊落實,對未按要求整改落實的按規定進行處罰.
11.會議製度:
11.1調度晨會按時召開,遲到罰款100元,曠會罰款200元.會議期間參會人員手機應設置為振動,凡會議期間手機鈴響第一次罰款100元,第二次罰款200元.
11.2安排的工作未按期完成的每項罰款200元。
為切實加強生產組織管理，確保安全生產與各項工作任務的完成。特製定生產協調會議製度
12.會議時間;每周五召開生產協調會.會議由生產指揮中心主任負責主持.
13.參加人員;礦領導、副總,生產單位綜采一隊、綜采二隊、掘進一隊、掘進二隊、掘進三隊、開拓隊、掘進五隊、機運隊、通風隊、洗選廠、供應站、地測站、職能科室本安管理辦公室、生產技術裝備辦公室、生產指揮中心等單位負責人,
14.會議內容：
14.1、調度室(1)通報一周生產、開拓、準備完成情況。(2)
通報一周副井排矸、放料情況。(3)通報一周生產影響時間。
14.2、通報上周協調會安排工作落實情況。
14.3、洗選廠通報一周生產煤質情況。
14.4、聽取各單位提出需要解決與協調的問題,
14.5、職能科室負責落實分管工作,
14.6、礦領導安排解決處理安全生產中的問題.
15.會議落實:
調度根據會議布置的工作任務出會議紀要，監督檢查落實各單位及部門在限定時間內完成情況，對未按要求整改落實的按規定進行處罰.
16.會議製度:
16.1生產協調會按時召開,遲到罰款200元,曠會罰款500元.不帶專用會議記錄本罰款200元。
16.2安排的工作未按時完成每項罰款200元。
