12.每日11：10，生產指揮中心值班人員完成生產運營日報彙總及各項指標報表的編製，經生產指揮中心領導審核後上報礦領導。
13.早調度會彙報
工作日9：00-9：30，召開調度晨會，生產指揮中心主任、副主任、接班調度員參加，調度主任彙報上一日及夜班安全生產運行情況及存在的問題等，重點彙報安全隱患、產量完成情況03manbetx 、設備影響、生產接續等，如有重要情況以及當前需要急於解決的其他情況時作處具體安排。
14.交接班彙報
工作日10：00-10：30進行調度員交接班，嚴格執行交接班製度，要求上一工作日值班調度員向當日主、副值班調度員按照八交清進行交接班。①在交班前對當日生產情況進行認真03manbetx 總結，填寫好調度日誌或交接班簿。②當日發生的主要問題應將處理結果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班。③接班的主、副值班調度員要認真聽取交班調度員所彙報的情況，仔細查看調度日誌和其他方麵的記錄，主值班在交接班簿上簽字
15.每周日生產指揮中心值班人員完成安全生產周報彙編，經生產指揮中心領導審核後上報礦領導。
16.每月1日、11日、21日18：00之前，生產指揮中心值班人員完成調度旬報編製，調度旬報包括有：通風旬報、主扇運行參數、排水旬報、井筒參數旬報、提升設備旬報、注氮旬報、瓦斯抽放量旬報、裝備及巷道支護旬報表，經生產指揮中心領導審核後報礦領導和公司生產指揮中心。
17.生產指揮中心值班人員接到各單位關於設備故障、計劃性檢修、需礦協調解決的問題以及日常其他書麵彙報時，要第一時間向生產指揮中心主任、副主任彙報。
18.生產指揮中心值班人員接到各單位上報的安全02manbetx.com 時，要立即按02manbetx.com 彙報程序向領導彙報，按照領導指示進行處置，並做好記錄。
19.生產指揮中心主任、副主任交辦給個人的事項，接手人必須按規定時間、規定要求向交辦領導彙報。
