“思想上的隱患是最大的隱患，對於安全思想領域的管控一般都是超前教育的方式或事後教育的手段，思想管理手段偏“軟”，缺乏對安全思想的有效約束和控製。所以，對於思想隱患排查和治理，顯得尤為重要和迫切。”談及做好職工思想隱患排查工作的重要性時，該礦黨委副書記牛合軍這樣說道。
為了走進職工的“思想世界”，及時掌握、化解職工的思想隱患，紅嶺煤礦實施24小時動態管控機製，管好8小時以內，關注8小時之外，通過對職工進行思想摸排、超前預測、建檔立冊、實時更新，及時掌握職工思想動態。
同時，該礦黨委全體黨員明確了聯係對象，通過關心“二十種不放心人”，了解職工的關鍵時刻和薄弱時間段，綜合實施培訓教育、一班三問、家訪談心等疏導舉措，釋放職工思想壓力，提前幫助職工消除思想隱患。
打開該礦開拓一隊黨支部“電子檔案”，上麵詳細記錄著每次員工互助、家訪談心的具體情況。
“浦東順最近在工作中思想開小差，脾氣異常急躁，建議休班處理家庭事務後再返崗。”“職工李懷亮經常發生曠工現象，經電話溝通，已認識錯誤，將嚴格執行請銷假製度。”…….
“要確保安全生產，在徹底排除整個生產係統存在的各種安全隱患和問題的同時，更需要徹底清除每個人的思想上或心理上存在的各種安全隱患和問題。”紅嶺煤礦開拓一隊黨支部書記吳翔說。
在該礦親情文化牆上，一張張全家福是對安全最真誠的渴望。據悉，該礦黨支部切實發揮好親情助安、自主保安作用，通過組織開展 “一封家書”、“安全承諾“等活動，用溫暖潤澤員工心靈，用親情合理撐起安全的一片藍天。
在做好親情教育的同時，該礦黨委還在百米井下開設了“微黨課”，深入剖析職工身邊重安全、抓安全、保安全的點滴小事。同時，各支部創建微信群，開展“每日一推”“每日一題”互動活動，使全隊幹部職工的組織生活實現“線上+線下”齊頭並進，讓學習多元化、自主化。
通過黨員網格化管理，對職工進行現場安全幫扶指導，讓“正在幹”和“隨機學”結合起來，提升員工的安全操作意識和技能。據了解，8月份以來，掘進隊“三違”數量同比下降15%，各類安全隱患同比下降10%，圓滿完成了既定生產任務指標。
“結合實際，創新方法。針對不同時期、不同單位員工思想問題不同的實際，實行思想動態掌控工作，做到全員摸排、全崗 位掌控。”該礦黨委書記、董事長劉琦表示。
