自“學習強國”APP上線運行以來，蒲白建新煤化公司持續深化集團公司、礦業公司關於進一步加強推廣使用“學習強國”的精神要求，以更高要求、更有力舉措、更穩健步伐推動此項工作縱深發展，通過黨委領學、支部比學、黨員自學、員工普學的模式，助力“學習強國”成建新煤化黨員幹部思想“加油站”。
黨委領學作表率。該公司把“學習強國”作為開展黨史學習教育工作的重要內容，明確了班子成員的學習計劃和學習任務以及近期的學習重點;將“學習強國”上的重要文章作為黨委中心組的首要學習內容，並要求每一位班子成員，談心得感悟、寫學習體會，知不足，明短板;以“學習強國”作為自己的理論“加油站”，不斷增強理論指導實踐，理論指導煤礦安全生產、經營管理的能力。
支部比學增氛圍。該公司把“學習強國”作為加強基層黨組織建設的重點工作來抓，不僅要求支部每一位黨員都必須下載“學習強國”，而且在支部開展比學習、賽積分、聚人心，講覺悟活動，不斷激發黨員的學習熱情。與此同時，為嚴格考核學習效果，該公司以支部為單位，每周將15個支部的人均積分進行排名，並將名次記錄在案，作為年底支部評優、黨員評先進的重要參考，一係列舉措的實行，進一步增加了支部之間“比學趕超”的濃厚學習氛圍。
黨員自學引風尚。該公司把“學習強國”作為繼續深化“兩學一做”學習教育的重要抓手，號召黨員參照“四講四有”樹標杆，積極自學。該公司黨員把“學習強國”作為個人成長的加速器，合格共產黨員的標尺，將所看、所學內化於心，外化於行，以先進人物為榜樣，衝鋒在前、享受在後，敢於拚搏，樂於奉獻，用一個共產黨員的實際行動踐行社會主義核心價值觀，讓學習成為常態，讓學習變成風尚。
員工普學強素質。為了延伸學習廣度，提高“學習強國”的使用率，擴大“學習強國”的影響範圍，該公司將班組長和青年骨幹作為一支勇猛奮進的先進力量，鼓勵他們進行“學習強國”的下載和學習，同時在每個支部設立了“學習強國”信息管理員，對APP的下載、驗證、內容的劃分、學習積分的獲得，進行“一對一”的指導，使想學習、想進步的員工都能得到更好服務，真正使學習強國成為員工思想的“加油站”。
