根據集團公司、西南油氣田公司、川港公司的總體部署，9月以來，四川川港重慶渝川公司圍繞戴厚良董事長“今天的質量就是明天的安全，今天的質量就是明天的效益”的指示精神，結合工作實際紮實開展係列活動，引導全體員工提高質量意識，注重過程質量管控。
多形式營造宣傳氛圍提高活動影響力。充分利用網絡、新媒體、電視、廣播、報紙等媒介，采取開設專題網頁、播放質量宣傳片、擺設展板、懸掛標語橫幅、開展 “質量開放日”等多種形式，促進企業奉行“誠實守信、精益求精”的質量方針，持續為社會提供高質量產品、工程、服務的良好形象，提升品牌價值。
全員參與相關知識學習提升素質力。通過組織線上培訓、專題講座、網絡教育，舉辦知識競賽等多種形式，持續加強質量教育培訓，普及全麵質量管理基礎知識，推廣先進質量技術方法，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，有效提高員工的質量意識、素養和技能。
積極開展質量月活動提升專項行動力。針對影響公司的工程采購物資、工程安裝質量、客戶服務質量的突出問題，開展有效的自查診斷評估、質量遺留問題整改效果“回頭看“的專項行動，引導全體員工提高質量意識，注重過程質量管控，切實做到全員、全過程、全天候、全方位的質量管理，不斷提升產品、工程和服務質量。
總結QC小組成果提升基層創新力。部門和分公司以“質量月”為契機，以QC小組、創建質量信得過班組為載體，圍繞采購物資、建設工程、客戶服務等方麵的熱點和難點問題，深入開展質量攻關、質量建議、質量培訓等群眾性質量活動，積極搭建交流和推進平台，分享典型經驗和最佳實踐，形成尊重基層創新、崇尚工匠精神的良好質量文化氛圍。(四川川港重慶渝川公司：羅霞)
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