9月30日， 10月份安全生產辦公會暨總經理辦公會在晉能控股集團朔煤王坪煤業公司會議中心舉行。會議由該公司董事長胡開通同誌主持，黨委書記梁永平等公司領導、副總以上領導幹部及各職能科室負責人參加會議。
會上，各副職領導對分管領域9月份任務完成情況進行了總結，並對工作中存在的問題和不足進行了認真剖析，安排部署了10月份的重點工作。
梁永平指出，各級領導幹部一定要提高政治站位，強化責任落實。重點注意兩個警醒。一是安全方麵，要有大局意識，團結一致，齊抓共管。要有抓安全人人都是主角的意識，認真貫徹落實新的《安全生產法》，真管嚴管、真抓實幹，營造出人人抓安全、個個作表率的濃厚氛圍，以安全促穩定，向安全要效益。二是穩定方麵，要高度重視輿情問題，既要敢於鬥爭，還要擅於做思想工作。經常性疏導員工情緒，將各類輿情事件化解在萌芽狀態，徹底消除輿情問題對安全生產的影響，以穩定促和諧，向穩定要效益。
胡開通要求，要以新《安全生產法》的宣貫落實為契機，讓每一個員工知法、懂法，嚴格按照新《安全生產法》從事安全生產作業，做懂法、守法的公民。
胡開通強調，要緊盯薄弱環節，完善管理製度、堵塞管理漏洞，強弱項，補短板，細管理，嚴考核，以“如履薄冰”“如臨深淵”的心態，營造出人人講安全，人人重視安全的良好氛圍。嚴格落實 “網格化”管理的要求，認真進行“回頭看”，總結經驗、發現問題、解決問題。要加快重點工程和重點項目建設，認真梳理、建立任務清單，落實到責任部門和具體負責人，按照時間節點，穩步推進。要強化輿情管控，積極傳遞正能量，杜絕負麵信息的幹擾。著力營造健康向上的生產發展環境。要強化作風建設，壓實安全生產責任，提升工作效率，自我加壓，主動作為，用實際行動助推公司高質量發展。
